咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员，同时也面向大学城各高校的师生，学生家长及参观人士。
咖啡屋内食品初期定位于中等**水平，因为考虑到大学城内多为大一新生，消费意识不强，所以我们在**方面会考虑得较全面，多推出大众**的饮品；当大学城逐渐完善，学生层增多时，逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次，增加高格调的消费产品，同时保证价位的平衡，在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求。
咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务，在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行最低消费的设置，以保证成本的**管理理念。
.尊重餐饮业人员的独立人格。
2下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。
3互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。
4营造集体氛围：既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。
5.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
部门设置与职责。
店长。店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好。
咖啡屋与学校的交流工作。
工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表咖啡屋与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。
行政人事部。
主要职责：1.人员到职与离职的相关办理。
2.各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理。
3.员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业。
4.员工考勤，督导并薪资核算。
5.对本店各项工作的纪律检查。
6.做好每次会议的会议记录。
7.做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录，以便下次招待借鉴。
8.协调本部门与其他部门的联系。
人员分配：本部设正，副部长各1名，档案管理员1名。
薪酬制度：记时工资制。
不同类型的工作人员时间上的薪酬不同；采用此制度比较灵活，可以准确地记录各个工作人员的工作时间，准确地计算出职工的工资。
工作轮班组织：固定单班制。
在一开始的人员招聘中，我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。
人员考核：从德，能，勤，绩四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核，为奖金等奖励制度提供凭据。
咖啡店创业计划书
一 项目背景。现在生活節奏急速，人的生活壓力龐大，越來越多人更關注個人健康。據醫學研究報告指出，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外，許多最新的研究報告顯示，咖啡因對人體並沒有過去想像中有健康的危害 反之，咖啡中一些的成份對於人體有很多的保健功效。見附錄 我們相信喝咖啡的人會越來越多，並會有年輕...
咖啡店创业计划书
项目概况 在白领较为集中的天河城广场附近开一家具有特色的 适合文化层次较高 年龄在25 40岁之间的成熟的职业咖啡店创业计划书。企业宗旨 一切为了女性。第二部分市场分析。一 市场需求分析。1 广州市服装市场中，高 中 低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分偏重于随意 休闲 舒适。或者是偏重于标新立...
咖啡店创业计划书
打算一 咖啡店创业打算书。企业使命 我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌，让咖啡成为中国人的日常饮品。产品与服务 我们的产品是以咖啡为主，以果汁和各种小点心为辅。同时以为顾客提供优良的 舒适的环境为我们的服务目标。产品和服务描述 产品介绍 以专业咖啡为主，结合精美小食 水吧饮料等来满足消费者的需求...