中国水电建设集团房地产（）公司。
建设工程质量管理计划。
编制说明。为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提升项目质量管理效率，特编制此计划。
质量管理目标。
2.1 竣工交验一次合格率100%；
2.2 分部、
中国水电建设集团房地产（）公司。
建设工程质量管理计划。
1. 编制说明。
为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提升项目质量管理效率，特编制此计划。
2. 质量管理目标。
2.1 竣工交验一次合格率100%；
2.2 分部、分项合格率100%；
2.3 业主满意率90%。
3. 质量管理方针。
该计划坚持“质量第。
一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作方法，不断改进过程控制。本质量控制和管理计划将覆盖整个建设过程。
4. 适用范围。
适用于公司所有在建及新建项目。
5. 工程质量管理保证措施。
公司成立质量管理小组，制订和通过现场各种质量检查制度，组织现场质量检查，召开现场质量会议和质量专题会议，对现场的质量问题做出有效的处理意见。质量管理严格遵守国家相关质量规范、标准。采用正确的施工技术和方法以确保施工质量，定期检查施工质量以排除质量隐患；
建立周质量例会制度，会议的主要内容是回顾上周现场发生的质量问题和整改情况，制订下周的工作安排，对现场经常发生的问题，要找出原因并制订解决方案；
现场质量检查分为日常质量巡检、周质量检查、专题质量检查，施工过程中，开展群众性全面质量管理，有计划、有目标的qc小组活动，解决施工中技术和质量问题；
所有质量控制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题及时处理，搜集各阶段的质量资料，做好过程控制。
6. 主体结构工程质量管理计划。
6.1 主体结构施工前。
6.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，根据合同要求，明确主体结构质量要求：明确主体结构质量一次性总体合格率不低于95%，各项实测质量指标参照技术交底质量要求制定；
6.1.2 根据施工方案，墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程做施工样板，项目部组织监理、总包进行样板验收；
6.1.3 图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、砌筑构造与主体结构同时施工等问题；
6.1.4 项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划，总包100%实测，监理督促总包全部实测并抽查不少于30%，确定各层结构实测时间、出数据时间。
6.2 主体结构施工过程中。
6.2.1 监理对墙柱下口控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线进行实时检查；
6.2.2 监理进行墙柱、梁板模板工程的检查验收，检查上口控制线、平台模支撑体系，测量平台模平整度、墙柱模板垂直度；
6.2.3 监理须对墙、柱、梁板钢筋工程进行隐蔽验收；
6.2.4 浇筑混凝土过程中，监理督促总包实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和平整度，检查调整支模体系，检查楼板厚度；
6.2.5 混凝土浇筑完成后及时养护，管线压槽深度不大于15mm，楼面达到初凝强度（1.2mpa）后方可上材料、进行作业，监理逐层检查形成质量记录。
6.3 主体结构拆模后。
6.3.1 项目部督促监理和总包严格执行实测实量计划，按时提交实测结果；
6.3.2 监理督促总包单位逐层按照要求进行实测实量，测量数据注明在结构平面图上，建立结构分户实测实量档案；
6.3.3 根据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中；
6.3.4 拆模清理完成后及时放砌筑控制线。
7. 砌筑工程质量管理计划。
7.1 砌筑工程大面积施工前。
7.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求：
1） 砌筑质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求，各项实测质量指标参照此标准制定；
2） 要求总包对砌筑材料、预制构件集中加工，砌筑砂浆进行集中搅拌。
7.1.2 总包进行砌筑深化设计，绘制砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造深化图、水电定位图，编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案，报项目部和监理审核确认。
1） 砌筑构造深化平面图必须注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸。
7.1.3 根据施工方案，做砌筑施工样板、户型样板，项目部组织监理、总包进行样板验收，重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点；
7.1.4 项目部督促监理和总包根据施工计划制定实测实量计划，监理督促总包100%实测，监理实测抽查不少于30%，确定各层砌筑实测时间、出数据时间。
7.2 砌筑施工过程中。
7.2.1 监理进行砌筑放线、控制线、皮数杆放线检查，核对砌筑放线图和皮数杆图；
7.2.2 监理对植筋、反坎、构造柱逐层检查验收，核对砌筑排砖图和砌筑深化平面图；
7.2.3 监理和总包对进场砖材进行检查，对搅拌砂浆配比、正在使用中的砂浆保水性和时效进行检查；
7.2.4 监理和总包一起对各班组砌筑情况严格按样板检查验收，要求班组配备必要的工具、及时自检灰缝质量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗台卧梁、门洞过梁、斜顶砖、三角预制块、空调洞预制块；
7.2.5 监理督促总包、班组对完成的墙体及时实测，控制线上墙，检查数据上墙；
7.2.6 斜顶砖完成后，才能进入水电安装阶段，监理和总包检查机械开槽、管线走向渗漏风险、管线固定、挂网、管线密集处浇筑混凝土情况。
7.3 分楼层砌筑完成后。
7.3.1 监理督促总包单位逐层按照集团和区域评估要求进行实测实量，建立砌筑分户实测实量档案；
7.3.2 根据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中；
7.3.3 砌筑按规定进行抽芯检测，分析改进砂浆配比、砌筑质量。
8. 抹灰工程质量管理计划。
8.1 抹灰工程施工前。
8.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求：
1） 抹灰质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求，各项实测质量指标参照此标准制定；
2） 要求总包实施抹灰砂浆集中搅拌，砂浆配比模式化，并对空鼓开裂要有具体的控制方法，监理须对控制办法进行技术审核并签字；
8.1.2 总包编制内外墙抹灰施工方案、抹灰收边收口定位图，报项目部和监理审核确认；
8.1.3 根据施工方案，做抹灰施工样板、户型样板（包括铝合金门窗），项目部组织监理、总包进行样板验收。
8.2 抹灰施工过程中。
8.2.1 监理对抹灰基层进行检查验收，重点关注基层清理、甩浆、挂网、灰饼等情况；
8.2.2 监理检查砂浆搅拌配比，沙子须级配过筛；
8.2.3 监理、总包对班组抹灰进行实时检查，分层抹灰、压实、收面；
8.2.4 监理督促总包抹灰时，采取地面铺彩条布等措施收集落地砂浆，落地砂浆实时清理；
8.2.5 监理和总包督促班组在砂浆初凝前检查垂直度、平整度、阴阳角，数据上墙，不合格点实时整改；
8.2.5 监理督促总包及时进行抹灰洒水养护不少于3天。
8.3 分楼层抹灰完成后。
8.3.1 监理督促总包单位逐层按照质量要求进行实测实量，并建立抹灰分户实测实量档案；
8.3.2 根据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中；
8.3.3 抹灰完成后15天后，进行空鼓开裂检查、整改；
8.3.4 抹灰完成后14天后，进行抹灰拉拔检测；
8.3.5 阳角进行成品保护，斗车过路注意避免碰撞。
9. 地坪工程质量管理计划。
9.1 地坪施工前。
9.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，根据精装修要求确定地坪施工范围，制定质量目标、落实质量要求，地坪质量一次性总体合格率不低于制定的质量要求；
91.2 项目部、监理审核地坪施工方案，落实质量控制措施；
9.1.3 根据施工方案，做地坪施工样板，项目部组织监理、总包进行样板验收。
9.2 地坪施工过程中。
9.2.1 监理对地面基层进行检查验收，重点关注基层清理、浇水、灰饼情况；
9.2.2 监理和总包督促班组在砂浆初凝前检平整度，不合格点实时整改；
9.2.3 监理督促总包及时进行浇水养护。
项目质量管理计划
一 项目基本情况项目名称 制作人 制作日期 年月日签发人 二 项目工作范围。将项目工作范围说明书或整个项目及其目标 顾客及其需求进行概要描述。三 可交付成果描述。描述包括合同可交付成果以及里程碑检查单在内的项目产品。四 可交付成果的验收标准。描述可交付成果的验收标准，列出相关的质量标准。五 质量保证...
IT项目质量管理计划
某it项目施工质量管理计划书。中山市光裕天安智能科技 刘颖。目录。第一章 前言。第二章 项目质量管理的关键第三章 本项目质量保证措施。第四章 it项目质量管理的目标和质量控制第五章 结论。摘要 现代质量管理的基本综旨是 质量出自计划，而非出自检查 每个施工项目质。量代表公司的整体质量水平。只有提高公...
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