项目文档。
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质量保证计划。
撰写人： 部门： 实施部。
日期： 2024年08月12日。
文档编号： 2011_qap_01
文档更改记录表。
a – 添加的 m – 修改的 d – 删除的。
编写本质量保证计划的目的是制订erp项目的质量保证计划，制定sqa活动的标准、实践和约定，进一步明确sqa人员在整个软件生命周期中的任务和职责，提供支持sqa活动和活动结果报告所需要的工具、技术和方法。
本计划适用于xxx项目在软件实施阶段应进行的sqa活动（见下表）。
sqa小组成员：
项目经理：
sqa在软件产品实施过程中，根据《xxx项目范围确认》中阶段划分，对项目实施软件过程质量和软件产品质量保证。首先对项目组实施流程引导；根据不同的项目阶段对项目进行流程审查，确保项目过程是满足公司质量体系要求的；对阶段性成果开展物理审查和质量审查，确保交付的软件及其文档、非交付的软件以及过程的质量。
sqa依据项目的进度，对项目进行审查，根据审查的结果，完成《qa项目周报》。
文档标准：符合公司定义的模板格式和内容；
软件产品标准：必须经过单元测试、集成测试和验收测试；
阶段结束的条件和标准：通过阶段评审，并产生评审报告；
缺陷等级：严重、一般、建议；
优先级：高、中、低；
软件质量保证的目的是给管理层提供针对项目所采用的工作过程和项目所制作的产品的适当的可视性。
sqa在软件项目整个周期内，主要任务是：
1） 按计划实施 sqa 评审，参与项目各项评审活动和审核软件产品，监督其是否遵循已建立的计划、标准和工作步骤， 及时发现并记录不符合类问题，对发现的不符合类问题尽快采取相应措施，跟踪措施的实施，并报告措施实施后的结果。sqa根据审查结果，编写《qa项目周报》报告相关管理层，并将《qa项目周报》纳入项目档案管理。
2） 实施项目周报制，每周六由项目组sqa小组对上周工作及当前所处项目阶段完成进度和完成质量进行评估通报，参考《qa项目周报》，如有影响项目下一步进度的问题，需在周报发出后2个工作日之内，经项目双方商讨，给出相应的处理办法。
sqa根据xxx有限责任公司的相关流程要求，从项目立项开始，对项目组实施流程引导，包括软件产品应当顺从的标准或指南，并督促项目制定《项目计划》，开展立项评审。
在软件需求分析过程中，sqa主要完成以下工作：
1、 确保软件需求定义、需求分析过程，以及需求评审，是按照相关的质量标准和指定的流程进行的。
2、 参与需求分析评审，确保在评审中发现的问题，按照相关的标准和过程予以解决。
3、 确保需求分析所产生的《xxx项目需求确认文档》是经过用户签字确认的。
4、 确保需求分析阶段的交付物《xxx项目需求确认文档》和《项目需求跟踪》
5、 在需求阶段结束后，相关文档纳入项目档案管理。
在软件需求交付过程中，sqa主要完成以下工作：
1、 确保软件需求交付过程，是按照相关的质量标准和指定的流程进行的。
2、 确保需求交付所产生的《xxx项目需求交付确认》是经过用户签字确认的。
3、在需求交付结束后，相关文档纳入项目档案管理。
在系统测试阶段，主要包括验收测试、实地测试。sqa应完成以下工作：
1. 确保软件产品交付，是按照相关的标准和过程进行。
2. 确保软件产品得到验收测试，并有《项目测试计划》。
3. 确保实地测试完成后所填写的《xxx项目系统测试确认》得到了用户的签字认可。
4. 对经过实地测试的软件产品包括文档，纳入项目档案管理。
在系统培训阶段，sqa应完成以下工作：
1. 确保软件实施培训，是按照相关的标准和过程进行，并有《xxx项目培训计划确认》
2. 确保系统培训完成后所填写的《xxx项目培训完成确认》得到了用户的签字认可。
3. 对实施培训阶段产生的文档，纳入项目档案管理。
在系统上线阶段，sqa应完成以下工作：
1. 确保系统上线，是按照相关的标准和过程进行。
2. 系统上线过程中遇到的问题解决要及时。
3. 确保系统上线完成后所填写的《xxx项目验收确认》得到了用户的签字认可。
4. 对系统上线产生的文档，纳入项目档案管理。
下表标识了软件生命周期阶段必要的审计任务（产品审计和过程审计）。
sqa应当对项目风险分析以及各种风险减轻计划进行检查并评估风险情况。
项目质量管理计划
一 项目基本情况项目名称 制作人 制作日期 年月日签发人 二 项目工作范围。将项目工作范围说明书或整个项目及其目标 顾客及其需求进行概要描述。三 可交付成果描述。描述包括合同可交付成果以及里程碑检查单在内的项目产品。四 可交付成果的验收标准。描述可交付成果的验收标准，列出相关的质量标准。五 质量保证...
IT项目质量管理计划
某it项目施工质量管理计划书。中山市光裕天安智能科技 刘颖。目录。第一章 前言。第二章 项目质量管理的关键第三章 本项目质量保证措施。第四章 it项目质量管理的目标和质量控制第五章 结论。摘要 现代质量管理的基本综旨是 质量出自计划，而非出自检查 每个施工项目质。量代表公司的整体质量水平。只有提高公...
IT项目质量管理计划
某it项目施工质量管理计划书。中山市光裕天安智能科技 刘颖。目录。第一章 前言。第二章 项目质量管理的关键。第三章 本项目质量保证措施。第四章 it项目质量管理的目标和质量控制。第五章 结论。摘要 现代质量管理的基本综旨是 质量出自计划，而非出自检查 每个施工项目质。量代表公司的整体质量水平。只有提...