目录。质量管理实施细则 - 2 -
1、工程质量总方针总目标 - 2 -
2、工程质量管理体系 - 2 -
3、制定工程创优规划 - 5 -
4、工程质量举报制度 - 8 -
5、质量事故报告、调查和处理制度 - 9 -
6、质量问题调查、处理制度 - 11 -
7、施工质量考核与评比 - 12 -
安全管理实施细则 - 13 -
1、安全教育制度 - 13 -
2、安全生产管理目标与责任制度 - 14 -
3、安全标志管理制度 - 15 -
4、电工和机械修理工在作业时必须挂上特殊标示牌，并派专人看守 - 15 -
5、安全质量会议制度 - 16 -
6、定期安全检查制度 - 17 -
7、安全领导小组安全生产例会制度 - 18 -
8、安全生产事故应急预案制度 - 20 -
9、安全质量会议制度 - 21 -
10、安全生产资金保障制度 - 22 -
11、对协作单位的安全管理制度 - 22 -
12、安全技术措施制度 - 23 -
13、安全奖罚制度 - 24 -
14、消防安全管理制度 - 27 -
15、安全生产文明施工制度 - 31 -
16、安全技术交底制度 - 32 -
附则 - 35 -
为了认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》、进一步加强对南京地铁宁天城际标工程质量的管理，确保宁天城际施工质量，提高施工管理水平，充分发挥施工人员的主观能动性，促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现工程项目创优目标，特制定本标段质量管理实施细则。
1、工程质量总方针：依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。
2、质量目标。
、消灭一切责任质量大事故及以上事故，力争杜绝减少一般质量事故。
、本标段单位工程验收合格率100%，各分部一次验收合格率100％，分项验收合格率95％以上，结构混凝土结构使用寿命不低于100年，城市轨道使用寿命不低于60年。
、竣工文件真实可靠、规范整齐、实现一次性验收交接。
4、工期要求：
按照业主批准的工程建设工期及设计要求按时建成全面竣工并交付使用。
1、工程质量管理组织机构。
为了加强对工程质量管理，实现“可控、有序、高效、优质”和项目。
2、工程部工程质量奋斗目标，项目部成立以项目经理为组长、项目总工程师、安全总监、副经理为副组长，各部门负责人及专职质检工程师为成员的工程质量管理领导小组。质量管理机构职责。
负责项目部标段内各工程项目具体实施中的质量管理，制定质量方针、目标和创优规划，明确各岗位的质量管理职责，组织编写质量计划及质量管理制度，积极组织开展全面质量管理活动，建立质量体系网络，形成全标段标准化、规范化、程序化的质量管理模式，实现创优目标。工程质量管理机构设在质量部。
3、工程质量管理责任制。
、工程质量管理领导小组组长质量管理职责：
、在本工程建设中对项目部所承担施工任务的工程质量行使组织、指挥、监督职能；
、认真贯彻执行国家和建设部颁布的有关基本建设的政策和法规、国家和建设部正式颁布的各项有关地铁工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法、国家和建设部批准的有关建设工程的文件及技术要求、经业主批准的各工程项目设计文件（含变更设计）、施工组织设计、业主与施工单位依法签订的合同和协议。确定质量管理目标，确保项目工程质量；
、建立质量管理机构，建立项目质量保证体系，组织编制质量计划，主持制定质量管理制度，审定质量保证措施，定期组织质量管理体系审核；
、负责落实施工组织设计中的质量技术措施，为本标段质量管理配备足够的人力、资金、设备、物资等资源，确保质量保证体系有效运行的资源；
、建立质量奖励制度，严格执行质量考核指标和质量奖惩办法，对在质量工作中成绩突出的作业队和个人进行奖励，对达不到质量目标要求的作业队和个人进行处罚，并将质量管理作为考核各作业队和个人的重要内容；
、督促并支持项目部质量部落实质量保证体系的执行，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处理方案和纠正预防措施；
、定期对项目部的质量情况进行考核兑现。
、工程质量管理领导小组副组长质量管理职责：
、根据项目质量保证计划，组织有关管理人员制定针对性的技术措施，并经常注意督促检查；
、协调质量保证体系运行中的重大问题，组织召开质量工作会议；
、定期组织管理人员进行施工规范、工程质量验收标准等规程的学习；
、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工质量；
、组织工程项目的定期和不定期自检，协助上级部门对工程项目的质量检查和督促；
、协助处理质量事故，采取有效整改措施，防止类似事故的再次发生；
、制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
、负责项目部质量管理的日常工作。
、项目部专职质量检查工程师质量管理职责：
、贯彻质量保证计划中的各项技术措施，参与质量管理计划、质量管理制度的制订和修改，负责质量保证体系的落实工作。
、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与技术交底，对施工全过程实施控制，并做好记录；
、掌握质量动态，发现事故苗头并及时采取预防措施；
、制止违章作业，严格操作规程，当质量与生产发生冲突时，有权制止违章作业；
、对进入现场使用的各种原材料、成品、半成品，配合材料部门及实验室进行验收检查工作；
、搞好本标段各检验批、分项、分部的自检工作，配合监理做好各项检查工作。
、协助上级部门的质量检查，如实汇报工程项目的质量状况；
、协助调查、分析处理质量事故，并参与制定纠正和预防措施，并落实检查，防止事故再次发生；
、填报质量月报、季报、年报、编写质量检查记录，以及总结交流质量管理经验。
、负责项目部质量管理的日常工作。
、作业队兼职质量检查员质量管理职责。
2 贯彻质量保证计划中的各项技术措施，负责质量保证体系的落实工作。
、做好本标段内的审批手续。
5、隐蔽工程检查制度。各项隐蔽工程检查必须按照有关规定进行检查。
6、变更设计管理制度。各项工程的变更设计必须按照有关规定办理变更设计审核签证手续。
7、工程质量事故报告和处理制度。在工程项目的实施中若出现质量事故，必须在6小时内及时、准确地向驻地监理及业主报告，并配合有关单位调查、分析。
8、工程质量情况报告制度。项目部定期对工程质量管理工作进行总结报告，已明确质量管理工作的落实和进展情况，以利于发现工作中的问题，调整工作程序、方法和重点。
5.1 创优工程质量基本标准。
5.1.1工程施工必须符合批准的设计文件。各类建筑的位置、几何尺寸、强度、刚度及有关技术条件符合设计要求。
5.1.2工程材料、构配件和设备的质量符合设计要求。试验资料、出厂合格证书齐全。
5.1.3各种质量保证资料完整有效，符合竣工文件编制要求，并经监理单位检查确认符合要求。
5.2 创优规划应包含以下主要内容：
5.2.1创优组织机构、相关责任；
5.2.2质量控制的技术措施和管理措施；
5.2.3工程质量具体标准（钢筋对焊接，钢支撑架设长度、格构柱等具体质量验评标准。包括外观质量要求等）；
5.2.4各阶段需收集、整理报优资料的内容，时间要求，责任部门，责任人等。
5.2.5认真制定规划创优工程项目。
5.3 成立创优工作组织机构
项目部成立创优工作领导小组。以项目经理为组长，总工为副组长，各部门部长、副部长为组员。创优工作领导小组下设创优工作小组，负责创优的日常工作。
创优工作领导小组主要职责是：按照《建设工程质量管理条例》确定的建设单位职责，认真贯彻国家和铁道部有关政策和规定，制定全线指导性创优规划，依法组织各参建单位，对工程质量进行检查和管理，接受工程质量监督部门的指导和监督。
5.4.1坚持以项目部为核心，着力落实创优工作；
全面落实主体责任，坚持以合同和制度为纽带全面在质量、环保、水保、安全、投资控制、工期控制、创优管理等各方面的责任，建立相应的责任制，形成全面协调的工作机制，保证管理意图和决策的落实。
抓好各项基础管理工作和标准化管理，依法进行工程质量管理，根据指导性施工组织设计，编写和推行好的工法，制定出一整套符合现行规范、标准和实施细则的内部技术标准，实现管理的法制化、规范化、标准化、科学化和系统化。
5.4.2健全质量保证体系。
项目部要从机构、人员和运作机制网络，坚定走质量效益型发展道路。
认真推行全面质量管理，提高全员、全过程、全系统的工作质量，确w保工程质量全面受控和提高。
安全质量管理制度
为建立我矿安全质量管理的长效机制，实现安全工作目标中的工程质量 零 缺陷管理，根据 煤矿安全规程 煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法 试行 结合监狱煤矿实际情况，制定本制度。一 管理机构 矿成立安全质量管理领导小组，下设安全质量管理活动办公室及安全质量管理小组。一 安全质量管理领导小组。矿成立由分...
安全 质量管理制度
大张高速铁路。编制 审核 审批 编制单位 大张高速铁路项目部第五工区。二零一五年十二月十七日。目录。一 安全管理制度 3 1 安全风险管理制度 3 2 安全教育培训制度 6 3 安全生产检查制度 7 4 风险工点安全包保制度 9 5 问题隐患整改闭合制度 10 6 安全生产例会制度 12 7 安全技...
安全 质量管理制度
溧阳市天煜港湾机械 环境安全管理制度。文件编号 gz ty7.5 02 编制 胡梅琴 审核 黄永新任建兵 批准 王永霞 控制状态受控 版本1发放编号。2007年09月18日发布2007年09月18日实施。溧阳市天煜港湾机械 质量管理制度。文件编号 qp ty7.5 01 编制。审核。批准。控制状态。...