总第１００期２０１年第１６期。
现代工业经济和信息化。
ｆ谩。生产安全事故引发的思考。
卢军霞。中国铝业山西分公司，山西河津０４３
摘要：介绍了安全事故的危害性，分析了安全生产工作中存在安全责任落实不到位、防范措施不到位、员工不安全行为突出等问题。得出结论：每一次安全事故都很值得反思，要痛定思。
痛，更要付诸行动。
关键词：安全事故；事故危害；原因分析；思考中图分类号：ｘ９
文献标识码：ａ
文章编号。引言。
在党的十六届三中全会上，我们党在重要文件里响亮地提出科学发展观，其核心是以人为本。以人为本，首先必须充分尊重人的的生命权、生存权，因为对于人而言，生命是至高无上的，人的生命只有一次；发展，必须以不损害人的生命财产安全为前提和底线，不能以牺牲人的生命为代价，要。
一。般事故四个等级。
根据事故的原因、致伤物和伤害方式，事故可。
．３生产安全事故类别。
分为２０类，分别是：物体打击、车辆伤害、机械伤。
害、起重伤害、触电、火灾、灼烫、淹溺、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药**、瓦斯**、锅炉**、容器**、其他**、中毒和窒息事故其他伤害。１．企业的生产安全事故。
始终把人的生命安全放在首位，坚决杜绝以牺牲人的生命来换取所谓的发展。因此，我们落实***总书记强调的“生命红线观”，必须牢牢抓住科学发展观不放松、不动摇…。
０１３年２月２３日１４时，企业氧化铝厂发生一起起重轻伤事故。
０１４年３月１２日１０时３５分，企业氧化铝厂发生一起触电**事故。
从起重伤害事故原因分析说明，起重指挥范某。
生产安全事故。
．１生产安全事故概念。
生产安全事故是指在生产经营活动中造**身**（包括急性工业中毒）或者直接经济损失。
发现钢球斗子不正，用手去推吊钩钢丝绳，是造成这次起重事故的主要原因。
从触电**事故原因分析说明，负责操作人擅自减少操作票项目（尽管做了带电标识），但容易使其他人员误判断。没有进行安全确认，及操作票执行不规范是触电事故的主要原因。
两起事故的发生，使我们感受到生命的短暂和可贵，感受到安全生产的重要性；两起事故的原因表明，我们的员工在安全生产过程中违章操作，不安全行为，后果严重的难以挽回，警醒我们员工要。
的事故。．２生产安全事故等级。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和。
收稿日期。作者简介：卢军霞（１９女，山西河津人，本科，毕业于山西大学行政管理学专业，工程师，现就职于中国铝业山西分公。
司安全环保部。
现代工业经济和信息化。
第５卷。切实提高安全生产意识，杜绝违章行为和侥幸操作，避免事故发生。
两起事故防范措施：
不安全行为管控。
．１从事故的危害和教训中，我们应该坚持五个。
观念。）广泛教育员工汲取教训，提高安全意识和自。
）树立所有的安全事故是可以预防的；２）各。
我防范能力；２）组织员工认真学习理解岗位操作规级管理层要执行属地原则，对各自管理的安全工作。
程和特殊岗位的操作规范；３）持续加强员工安全教直接负责；３）所有的安全操作隐患是可以控制的；
育培训工作；４）严格执行标准的电气工作票和操作票制度；５）加强岗位危险因素辨识和安全确认制度；６）加强安全管理责任的落实。
）企业要尽可能的对所有操作安全进行安全培训，使安全部门与生产部门合作，并安排培训内容；５）各级负责领导必须进行现场安全检查、沟通和正。
面引导。企业不安全行为典型种类及原因分析。
．１不安全行为。
．２从事故的危害和教训中，我们杜绝不安全行为要做到六个要素。
从上面分析可见，安全事故最主要的因素，是人的因素。在生产实践中，我们企业生产现场存在。
）领导重视；２）切实可行的政策给予支持；３）要有各级管理层到员工的参与；４）要有效的双向沟通；５）要有针对性的培训；６）要有效的安全检查。
．３安全文化的建立对员工不安全行为的管控有重。
要意义。着员工或外委施工人员的不安全行为，如劳保用品穿戴不齐全，高空作业不系安全带，检修作业不规范，氧气乙炔瓶放置或运输不规范等，这些都是造成事故的原因。
．２企业员工典型不安全行为的原因分析。
根据安全统计分析得知，员工的不安全行为来自员工的安全知识不足，安全意识不高（识别和接受危险源的能力），习惯不好，这三者的**是员工所在组织的安全管理方案的质量。
主观原因：）以人为本，人性化管理；２）安全文化的建。
立；３）改变文化的关键要素。要从管理层驱动转变为员工驱动，从个人行为转变为团队合作，进行持续的改进，形成我们企业一流的安全文化 。
安全事故的思考。
安全事故给我们留下的不仅是教训，更多的是。
）员工作业程序不规范；２）员工安全意识淡。
薄，对不安全行为可能会导致的后果认识不足；３）许多老员工，思想比较麻痹，养成习惯性的违章；４）员工侥幸心里作怪，认为偶尔一次不安全行。
思考，我们要汲取事故教训，切实加强员工的安全意识，增强责任感。具体如下：
）全面客观分析事故。从上面分析可见，安全事故可以由多个原因引发，最主要的因素，是员工的安全意识淡薄；２）汲取事故教训，增强安全意识；３）采取有效措施、加强安全管理；４）重视并加强安全生产的信息管理工作，使安全管理部门能根据安全生产信息，及时准备地作出科学决策指导。
为估计不会发生事故的心理而发生了不安全行为；５）外委施工队人员流动性大，应付的思想导致不安全行为发生。
客观原因：）违章作业，特别是检修过程中易发生的各类不安全行为；２）安全培训的针对性教育不够。企业应尽可能的对所有安全操作进行安全培训，使安全部门与生产部门合作，安排培训内容；３）对不安全行为的管控措施落实不够，应该对所有不安全行为的发生原因进行认真分析，系统整理，并系统制定切实可行的管控措施；４）员工对作业场所情况了解。
生产；５）要将“安全就是生命，违章就是事故”等安全文化理念真正地渗透到每一名员工的思想中，使思想指导行动；６）树立安全就是效益的观念。当前企业上下正在进行扭亏为盈，而一线员工做好本职安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中员。
工不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章和侥幸行为，消除安全隐患。
不够，对相关要求掌握不到位，上岗后容易产生不安全行为。
２０卢军霞：生产安全事故引发的思考２０１年第１６期。
结语。只要企业人人都重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，企业的安全工作一定能做得更好。
军。２］生产单位不安全行为发生原因及防范措。
文库：赵勇峰。
编辑：姚欢）
参考文献。１】***强调的“生命红线观”咋理解？［ｄ人民网：倪洋。
上接第１１４页）
结语。做好质量体系规划，进一步规范检测工作，确保体系的有效运行，这是总目标。只要领导重视，参考文献。
１】国家认监委，国认实函【２０号．实验室资质认定评审。
准则。２１国家认证认可监督委员会编．实验室资质认定工作指南。
ｍ】．北京：中国计量出版社，２０
认真组织评审和考核工作，发动全体员工积极参与和密切配合，形成一个持续改进机制，使其适应市。
场各种变化的要求，提高自身竞争力和应变力，资质认定工作定会顺利实施 。
编辑：王红霖）
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