生产管理部职责

发布 2024-01-19 20:40:56 阅读 7885

1.贯彻落实董事会和公司党委经营班子确定的公司发展思路和规划及年度生产经营计划,协助分管副经理做好生产管理工作,进一步完善企业现代企业管理制度,努力提高经济效益。

2.根据公司发展规划和年度经营目标,拟定发展规划和年度生产经营计划,经批准后实施。

3.不断完善各企业质量管理体系,推行全面质量管理,强化质量管理,持续提高产品质量,增强产品竞争力。

4.加强成本分析、控制和考核,定期积极地开展成本分析,挖掘提高产品产出率和节约成本开支的潜力。

5.做好生产统计等基础性管理工作,定期组织召开生产经营分析会,查找不足,提出改进方案。

6.指导各分公司技改工作,预审分公司年度检修和大修计划。

7.统一管理分公司商标、商誉等无形资产,负责包装的统一设计,协助做好品牌的打造和营销策划。

8.负责分公司新产品的研发,会同相关部门共同进行市场分析,拟定新产品开发方案,经批准后并组织生产。

9.收集、发现生产过程的工艺问题,提出重大工艺改革的建议,协同分公司进行产品工艺改进和技术革新。

10.制定和完善设备管理制度,落实设备管理规范,并对生产设备登记造册,建立设备台账。

11.密切加强与**部、采购中心和分公司的沟通协作,做好生产协调工作,确保采购、生产和销售各环节衔接紧密,运作顺畅。

12. 参与产品和采购原料**的制定。

13.负责抓好生产安全教育,加强安全生产,严格执行安全法规、生产操作规程。

14.负责加强生产技术培训工作,不断提高生产技术水平。

15.协助办理各类生产证照年检及生产所需必备的各类证照。

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位名称:生产管理部经理。

直接上级:分管工业副经理。

岗位性质:主持本部门的日常管理工作。

管理权限:认真贯彻执行董事会和公司党委经营班子确定的企业发展思路和规划及年度生产经营计划,强化对各分公司生产经营工作的指导、协调、监督和服务。

主要职责:1.根据公司年度生产经营计划,组织拟订分公司年度生产经营计划,经批准后实施;

2.制定本部门年度工作计划,并组织实施,做好本部门的日常管理工作。

3.预审各分公司上报的生产计划、采购计划及各类请示报告等文件。

4.组织完善各分公司质量管理体系,推行全面质量管理,强化质量管理,持续提高产品质量,增强产品竞争力。

5.定期组织成本分析,加强控制和考核,挖掘提高生产产出率和节约成本开支的潜力。

6. 指导各分公司技改工作,预审分公司年度检修和大修计划。

7.组织实施分公司新产品的研发,拟定新产品开发方案,经批准后并组织生产。

8.定期组织召开生产经营分析会,查找不足,提出改进方案。

9. 加强分公司生产技术培训,不断提高生产技术水平。密切加强与**部、采购中心和分公司的沟通协作,做好生产协调管理工作,确保采购、生产和销售各环节衔接紧密,运作顺畅,确保生产经营计划的落实。

10.会同安全生产管理部加强分公司生产安全工作。

11.会同相关部门参与产品和采购原料**的制定。。

12.协助分公司办理各类生产证照年检及生产所需必备的各类证照。

13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位名称:品牌与工艺质量及工程建设岗。

直接上级:工业生产管理部经理。

岗位性质:负责品牌与工艺质量及工程建设,协助部门经理做好各项管理工作。

管理权限:对各分公司工艺质量及工程建设工作进行指导、协调、监督和服务,强化品牌建设。

主要职责:1.负责工业生产经营情况统计工作,定期统计生产经营状况,上报统计报表,并加强数据分析,及时发现问题,提出合理化建议。

2.统一管理分公司商标、商誉等无形资产,拟定品牌建设方案经批准后,并实施协助做好品牌的打造和营销策划。

3.不断完善各分公司质量管理体系,推行全面质量管理,强化质量管理,持续提高产品质量,增强产品竞争力。

4.加强成本管理,定期分析成本状况,挖掘提高生产产出率和节约成本开支的潜力。

5.强化分公司新产品的研发,拟定新产品开发工艺技术方案。

6.收集、发现生产过程的工艺问题,提出重大工艺改革的建议,协同分公司进行产品工艺改进和技术革新。

7.负责部门的文档管理工作,及时将各类文件、合同、图纸等登记造册并分类归档,妥善保管。

8.负责设备管理,制定和完善设备管理制度,落实设备管理规范,并对生产设备登记造册,建立设备台账。

9.加强与**部、采购中心和分公司的信息数据的交流和传递,确保信息传递及时准确。

10.协助各分公司进行技改及工程建设。

11.协助办理各类生产证照年检及生产所需必备的各类证照。

12.按时完成领导交办的其他工作任务。

生产管理部职责

1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划,协助分管副经理做好生产管理工作,进一步完善工业企业现代企业管理制度,努力提高经济效益。2.根据发展规划和年度经营目标,拟定发展规划和年度生产经营计划,经批准后实施。3做好生产协调管理工作,确保采购 生产和销售各环节衔接紧密,运作顺畅。4.不断完...

生产管理部职责

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安全生产管理部职责

主要职责 1.根据销售计划 分公司生产能力及总经理意见,负责编制公司年度 月度生产计划。2.根据公司计划及销售合同,及时下达生产传票 并组织生产分公司 技术 品管 等有管部门按时 按质 按量完成生产任务。3.配合技术部门审核新产品开发方案,并组织新产品试制,不断提高产品的市场竞争力。4.根据国家及上...