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1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善工业企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。
2.根据发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。
3做好生产协调管理工作，确保采购、生产和销售各环节衔接紧密，运作顺畅。
4.不断完善公司质量管理体系，推行全面质量管理，强化质量管理，持续提高产品质量，增强产品竞争力。
5.加强成本分析、控制和考核，定期积极地开展成本分析，挖掘提高生产产出率和节约成本开支的潜力。
6.负责新产品的研发，拟定新产品开发方案，经批准后并组织生产。
7.收集、发现生产过程的工艺问题，提出重大工艺改革的建议，进行产品工艺改进和技术革新。
8.指导技改工作，审批年度检修和大修计划。
9.及时做好生产统计等基础管理工作，定期组织召开生产经营分析会，查找不足，提出改进方案。
10协助做好品牌的打造和营销策划。
11.办理各类生产证照年检及生产所需必备的各类证照。
12. 参与和监督物资采购的**和产品销售**的制定。
13. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程。
14. 负责组织生产技术培训工作，不断提高生产技术水平。
15．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
总场工业生产管理部工作流程。
1.生产报表流程。
2.新产品设计开发流程。
**部**部、工业生产管理部工业生产管理部分管副场长。
**部**部工业企业工业企业。
3.生产运行流程。市。销场。
售反下达年度任务完成年度任务。
馈拟生产计划。
产品需求计划产品拟改进计划。
产品改进建议审批
资产原 金生品料。
需产改需。求计进求。
计划方计。划案划。
拨付资金**原料。产品。
生产管理部职责
1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善工业企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。2.根据发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。3做好生产协调管理工作，确保采购 生产和销售各环节衔接紧密，运作顺畅。4.不断完...
生产管理部职责
1.贯彻落实董事会和公司党委经营班子确定的公司发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。2.根据公司发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。3.不断完善各企业质量管理体系，推行全面质量管理，强化质...
安全生产管理部职责
主要职责 1.根据销售计划 分公司生产能力及总经理意见，负责编制公司年度 月度生产计划。2.根据公司计划及销售合同，及时下达生产传票 并组织生产分公司 技术 品管 等有管部门按时 按质 按量完成生产任务。3.配合技术部门审核新产品开发方案，并组织新产品试制，不断提高产品的市场竞争力。4.根据国家及上...