生产管理部经理职责和权限。
1、负责新产品的设计和开发工作，负责新技术、新材料、新设备的推广和应用。
2、负责组织编制和审核工艺技术文件、技术标准、作业指导书、检验规范等技术性文件，并对其发放、更改、换版进行控制。3、负责产品实现过程的策划，组织编制质量计划并组织实施。4、负责特殊过程的确认，工艺验证工作。
5、负责对生产过程实施控制，对各生产车间的生产过程的运作归口管理。加强生产调度，协调生产过程中中各部门技术上和组织上的接口。对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责。
6、负责生产现场、工作环境中实现产品符合性所需因素的控制和管理。
7、负责生产过程产品标识及产品防护工作。
8、负责组织基础设施、生产设备和工装模具的管理、维修和保养，编制设备维修计划，确保设备正常运行。
9、参与顾客要求的评审，设计和开发控制，顾客财产控制等体系要素规定的活动。
10、有权监督检查生产现场，并提出处理意见。
11、负责本部门及生产车间的业务技术培训工作。12、负责订单事务的协调及统一。13、负责人员及其它资源的统一调配。14、负责降低各类成本等规定的制定及规划。
责任人：赵勇。
安全生产管理部经理安全生产职责
1 在单位分管安全负责人领导下，全面负责单位安全生产日常管理工作，及时传达上级部门安全生产文件 指示和决定。2 认真学习贯彻党和国家有关安全生产的方针 政策 法规 研究制订年度工作计划，并认真组织实施。3 组织拟订本单位的安全生产规章制度 操作规程和生产安全事故应急预案。4 组织本单位新员工的 安全...
生产管理部职责
1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善工业企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。2.根据发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。3做好生产协调管理工作，确保采购 生产和销售各环节衔接紧密，运作顺畅。4.不断完...
生产管理部职责
1.贯彻落实董事会和公司党委经营班子确定的公司发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。2.根据公司发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。3.不断完善各企业质量管理体系，推行全面质量管理，强化质...