***轴承****。
生产管理内容及管理职责。
总经理：负责贯彻执行国家颁发的质量法律、法规，对本公司产品的质量和质量管理体系负责。
定期组织管理评审，对本公司质量体系的现状，适宜性和有效性，顾客的满意程度作出评价，使质量体系的有效性和顾客满意度不断提高。
规定各部门人员的职责、职能、权限及相互关系。确保职责明确，分工到位，职责畅通。
总经理助理：
负责按照标准的要求建立、实施和保持质量管理体系的具体事宜。
策划质量管理体系内部审核，定期向总经理汇报质量管理体系文件运**况。
负责对发货情况进行检查、监督和验证。
负责组织和指导全本公司质量管理性文件的编制和管理。
负责文件资料的打复印、收发放及档案管理。
负责协助总经理周例会内容，以及流程的安排。
负责综合性统计检查、考核、发货、奖惩工作。
技术质量部。
1编制各类指导书、技术标准，管理制度及流程。
2从原材料的购入到产品的出厂，对各个生产阶段进行检验，处理不合格产品。
3确定库存上、下限及仓库定置平面图。
4确定发货到客户接收产品的跟踪，确保产品质量。
5根据订单需求和库存数量来确定生产计划。
6验证生产进度，模具安排，检查措施的落实情况。
车间。1 按生产计划、工艺图纸要求组织生产。
2负责文明生产、安全生产的组织实施及控制，负责设备的日常维护及检修工作。
3负责原料搬运、贮存、防护、发货包装的实施工作。
4负责模具、机器设备使用、贮存、防护及控制。
5负责产品白班、夜班生产情况的正确、完整记录。
仓库。1 按要求负责管理好仓库。
2负责仓库成品的搬运、贮存、防护及控制，确保物品不受损失。
3严格执行核对措施，确保出入库物品名称、时间、型号、数量的准确。
4认真贯彻本公司的质量方针，严格把好质量关，未经检验的产品不得入库。
5进库产品做到分类摆放在托盘上，日期明确，标签齐全，状态清晰。
6做到定期整理产品，物料表应全面清晰，正确反映出入库情况，保证无差错。
本公司产品实现的策划如图所示。
安全生产管理体系及职责
一 安全生产管理体系及职责。公司安全生产委员会 以下简称安委会 是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是 全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室 ...
生产管理职责
目录索引。第一篇管理篇3 第一章企业文化3 第二章战略规划5 第三章组织架构6 第四章职能职责8 第五章管理制度12 第六章早会制度19 第七章运作流程21 第八章管理要点29 第二篇工具篇33 第九章方法工具33 第三篇实务篇38 第十章管理者的一天38 第一篇管理篇。企业核心理念是一个企业精神之...
生产管理职责
现场生产管理即车间主管的职责和生产经理的职责车间主管 1根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成 2带头执行并宣传 引导车间员工执行公司的各项规章制度 3主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解决的工艺与质量问题，强调员工注意安全 4汇总每月车间人数 产...