各位领导、各位同事：大家好！
首先，感谢总经理***同志、党委书记***同志及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各部门领导及员工同志们对我工作的支持和帮助。
2010年，我主要负责二分公司的各项工作。一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司全体员工，团结一心，积极进取，一切从实际出发，以机械采盐为主，车间生产为辅，兼顾安全生产、质量控制、产品调运等开展各项工作。通过全体员工的共同努力，全年生产原盐**万立方，再生盐**立方，车间生产各类食用盐共计**吨，生产小包**吨，50公斤袋装工业盐**吨。
员工的质量意识，安全意识，成本意识，班组建设都有所增强，人员管理更趋于规范化和标准化。结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
一年来，我始终把“公司的质量目标”和公司年初的生产会议精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以每月参加公司的集中学、业余时间自己学的方式，对提高自己管理能力和综合素质都是起到了良好效果。通过学习我有以下几点体会和认识：
1、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
2、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，加强班组建设，增强班组成员的凝聚力和向心力，对于提高生产，降低能耗，保障安全、提升产品质量等将起巨大的促进作用。
3、要热爱工作岗位，关心员工。要满腔热忱的关心员工，尤其是关心他们的生活，只有关心好员工，才能唤起员工们关心企业、热爱企业的热情。
二、主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是企业的生命线。2010年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露，在今年的生产质量控制中，我认真总结去年的经验，完善了质量标准和操作规程，落实了岗位职责，强化了执行力度等多种措施和办法。
首先，对产品质量控制统一认识，找出症结。生产前我组织员工结合去年在产品生产过程中存在的质量问题，进行了客观全面深刻的讨论，通过讨论大家充分认识到，产品质量的好坏，其根本原因是在生产过程中没有严格把好质量关，是生产人员的质量意识淡薄责任心不强造成的。其次，完善了质量标准和操作规程，制定了分公司的质量管理责任书，并与各班组各岗位员工落实了责任，加强了各班组各岗位的质量责任感。
最后，严格执行质量标准，不走形式，不做过场。今年在质量检测中，强化了质量检测执法力度，不管是公司检测，还是分公司检测，产品质量一切以标准为准，不合格不符合标准要求的产品一律返工。通过以上努力，全年产品质量生产合格率原盐生产达到99.
5%，车间碘生产合格率98.6%，其中粉洗盐达到97.1%，腌菜盐达到99%，畜牧盐达到98.
1%；小包计量合格率99.3%，破损合格率99.4%。
均超过了公司年初制定的质量目标，全年无一起产品质量顾客书面投诉。
2、以人为本，安全第一。由于分公司近年来机械化程度的提高，安全生产隐患也不管的暴露出来，我本着员工的安全是第一要务的思想进行安全生产管理工作。首先是加大安全生产和教育学习力度，每月对生产班组长最少一次以上的安全生产专题讨论会。
其次就加大了分公司兼职安全员的监督管理工作力度和现场检查的力度。最后是注重关心员工的生活，做好了员工的后勤保障，将热菜热饭和消暑绿豆汤送到了工地，确保员工精力充沛的进行工作，为安全生产提供了保障。
3、加强领导，精细管理。结合公司节能降耗的质量目标要求，我深入各生产班组和各班组长及员工共同分析生产过程中的漏洞和薄弱环节，确保节能降耗材工作落到实处。首先加强了全员节能降耗的教育，让每位员工认识到节能降耗的作用。
其次，进一步加强了材料能耗的出入库手续，推行签名制，谁领用谁负责谁签字，且对价值高，使用周期长的材料或工具进行了跟踪验证检查或以旧换新，避免或减少了材料的私用或浪费。第三，进一步的改进生产工艺，提高生产效率，努力在单位时间里要产量。通过以上的努力，机械采盐单位平均消耗柴油是0.
1282公斤/方，与去年同期0.1449公斤相比降低了0.0167公斤/方。
单位材料费用0.26元/方，与去年同期0.28元相比降低0.
02元/方。车间吨盐煤耗11.27公斤，与去年同期吨盐煤耗11.
74公斤相比降低0.47公斤。车间吨盐柴油消耗2.
63公斤，与去年同期3.26公斤相比降低0.63公斤。
三、严于律已，率先垂范，清正廉洁
作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。
二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利，不以权压人；不接受有业务往来的单位和个人赠送的高档礼品；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。
时刻把公司和员工的利益放在首位。
四、2011年的工作打算。
1、带领大家不断改进生产工艺，进一步提高产品质量：质量是产品的精髓，是企业发展的生命线。我将在去年质量管理的基础上，总结工作中的不足，特别是要发挥班组建设的重要性，把质量管理落实到班组中，落实在生产的每一个环节，强化质量奖罚力度和完善激励机制，让每位员工养成自觉的质量意识和安全生产意识。
2、不断规范操作规程，抓好抓实安全生产工作：安全是生产的保障和前提，在明年的安全工作中，首先、加强全员安全意识教育，让“安全第。
一、预防为主、综合治理”的思想深入生产的每一个环节。其次、加强安全监督检查和加大处罚奖励力度，要求兼职安全员和业务主管每日最少两次以上的安全巡视检查工作，杜绝违规操作和安全隐患产生，从而强化业务主管的安全生产意识。最后、加强班前会制度，做到每班前必须就安全生产、质量要求等进行要求和强调，从而让每位员工都能时时保持清醒的头脑投入的生产之中。
3、进一步带领大家做好企业文化建设工作：企业文化建设对员工综合素质具强大的推动力。因此，今后除了继续做好公司党委制定的精神文明信息宣传工作及其全面落实各项责任制外，主要从分公司实际出发，提高职工业余文化生活的自发性和主动性，灵活性，从而丰富职工文化生活，提升企业的形象。
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因此我把提高自身党性修养放在首位，除了平时积极参加党支部会议，学习相关会议精神，我还经常关心时事，了解党的方针政策，并将自己学习心得体会拿出来与大家分享，促进整个队伍思想素质的整体提高，为我队实现高效 安全生产打下了坚实的基础。抓好队伍建设，增强队伍凝聚力基层队伍建设的好不好，主要看这个队伍的凝聚力...
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在上学期间一直担任学生干部，较丰富的工作经验，加上现在主修的市场营销专业，我相信我能胜任即将从事的工作。本人的兴趣是运动 包括球类运动，素质拓展和登山等 和探险，同时擅长活动的组织。求职动机 实现企业发展和实现个人价值双赢。希望能够将自己所学所知能够用于自己的工作中，实现个人价值，并且能为企业向前发...
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