大区经理的述职报告平台经理述职报告

发布 2024-02-24 22:10:05 阅读 9285

因此我把提高自身党性修养放在首位,除了平时积极参加党支部会议,学习相关会议精神,我还经常关心时事,了解党的方针政策,并将自己学习心得体会拿出来与大家分享,促进整个队伍思想素质的整体提高,为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。抓好队伍建设,增强队伍凝聚力基层队伍建设的好不好,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。

因此针对我队属于外部市场的特殊情况,大家远离故土来到四川,最大的愿望就是能多挣些钱,针对这一心理,我一直强调生产时效,把完成***每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,并且***下发的奖金采取全额发放,2019年平均每位职工奖金收入一万多元,在入川会战的队伍中处于上游。这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。

除此之外,我还把队伍技术力量的建设放在重要地位。由于我队现在的两个技术员都是刚参加工作不久的大学生,为了促进他们快速成长,我给他们创造了良好的成长环境,采取与他们谈心交流,把需要交代及注意的事项在谈话中说出来,并且督促他们与小班团结好,多向队上的老师傅们虚心请教。

同时我还强调家文化建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。队上各项管理、奖励、处罚制度的制定都是通过职工大会或班组代表集体参加商议决定,并接受全体职工的监督和合理化建议。

生产上抓时效,保进尺我队在2019年的主要工作是1-3月在***侧1井配合试气,4-11月在***井钻井作业,11-12月在***1h井钻井作业。截止12月31日,我队全年配合试气1口,开钻2口,交井1口,其中预探井一口、水平井一口,完成进尺6628米,较年初计划4500米超额完成2128米。

在***井中,进行了四趟取心,取心进尺23.31米,岩心收获率99.1%,并且在须三段打出了油气显示非常好的裂缝性气层,创造了该工区的施工记录。

为了加快施工进度,我队要求大班干部积极参加到井队日常生产中去。

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