我们认为，作为分管或从事**工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场**以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的**，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。
如肥城的涂塑布首次定价时元平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价元左右，经过计算，我们只给对方**元而成交订货。
⒊充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和**处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。
对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、***，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑**便宜，份量足。—月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。
原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前个月共放销原盐万吨（其中碱厂万吨，碘盐厂万吨，氯碱厂万吨，运储公司万吨），无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
采购部经理述职报告
四平地产采购部王鹏飞述职报告。尊敬的各位领导 各位同仁 大家好，我是四平地产物资采购部副经理王鹏飞，首先感谢领导一直以来的信任与栽培，同事的帮助与理解。与源平兼程四载，让我收获良多。在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质 保量 及时的完成了各项采购任务和认质认价工作，保证...
述职报告采购述职报告
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金融经理述职报告公司经理述职报告
作为公司经理，我认为必须做好以下工作 制订好公司的经营目标 经营计划，分解到各部门并组织实施 制订并落实好公司的各项规章制度 合理设置本公司的组织机构 积极践行集团经营理念，创造良好的工作 生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力 凝聚力 战斗力 处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题 审核好公司...