机务主管述职报告

发布 2024-02-26 02:25:08 阅读 6218

个人述职。

尊敬的各位领导,您好!

2001年我毕业于青岛远洋船员学院轮机管理专业,同年8月进入原中远散运参加工作,2014年任职船舶轮机长,2017年1月1日由中远散运船队调入中远散运船管部任职机务主管,2019年1月1日因船管改革转入中远海运散货运输****船管中心任职机务主管,回顾这些年的工作历程,我在公司各级领导的关心和培养下,在全体同事的大力支持和帮助下,立足本职,勤奋努力,积极开展工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,现就本岗位向各位领导做如下述职:

一、 不断加强政治和业务学习,用知识武装自己。

在任职期间中,主动加强对政治理论知识的学习,首先是从思想上重视,加强理论学习,理论源于实践,又高于实践。同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。增强紧迫感和责任感,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

在学习的过程中,能结合实际情况对照检查,规范自己的言行。坚定共产主义信仰,牢记为人民服务宗旨,始终坚持共产党员标准要求自己,在思想上保持共产党员的先进性,在政治上保持坚定性,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求扎实稳妥推进工作,一切为公司的长远发展着想。

工作上以事业为重,不计个人得失,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念,在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神。积极为船舶管理工作的推进献计献策,奉献自己的微薄力量。2019年初,在船管中心党组织号召下,开始在业余时间利用“学习强国”软件,关心了解国家大事,学习党的知识。

积极参加党小组的组织生活会,踊跃发言,为党组织建设献计献策;并于2019年5月参加公司组织的电喷培训。

平日里钻研设备说明书,对技术问题较真,不断提高业务水平,任职期间完成专业技术**《kdp22y型船用锅炉差压变送器初次安装与调试》《主机燃烧室漏水故障分析及防控措施》《船用man me-c电喷柴油机滑油管理》共3篇。

二、 立足本岗位、兢兢业业,高效率高质量完成主管的各项工作。

2017—2019两年多时间里,在船舶管理中精益求精,完成四艘主管船舶的日常管理和设备故障处理善后工作,对工作中遇到的设备疑难问题抓住不放,攻坚克难,最终为船舶排忧解难;未出现过一起设备责任性事故,实现减本增效,保证船舶安全营运。

1、任职期间主要工作内容。

自任职机务主管以后,我深深的感到,我以前所学的知识远远不够,因为主管需要涉猎的知识面更广,对船舶管理整个体系的工作要有更深入的学习和了解,我深切感到自身的压力和不足,因此,我经常到各班组走走,了解他们的工作和生活情况,借机会也向他们学习各种专业知识。比如看他们的工作流程、各种民航专业方面的书籍和规章,参加技术保障室的业务知识培训等,并虚心向他们请教。经过半年多的学习和锤炼,我对各项业务知识有了更深入的了解,因为只有深入了解了这些专业知识,才能找出工作中的不足和安全隐患,进行持续改进。

安全方面,狠抓安全,提高机务工作水平。机务工作历来贯彻公司的“安全第一预防为主”的方针,加强分局对项目的检查指导力度,控制高危项目的风险。凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查,凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实,通过这些手段,有效地控制高危项目的施工,并加强对高危项目施工的总结。

日常工作中,积极按时做好施工设备各等级维护保养工作,组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训,做到无违章操作。需要成立专业的维修队伍,定期对分局设备状况进行检查、维修保养,提高设备的利用率。

2、任职期间主要工作成绩。

.01-2017.02期间,参与排查“丰秀海”轮船的主机fiva故障,彻底查明主机故障原因,指导排除故障时船舶的应急措施,参与后续的故障处理工作,并协调各方完成问题事故的善后处理。

.04-2017.07期间,完成“宁静海”“宁悦海”“宁泰海”三艘船舶的出厂保修处理工作。

作为机务主管,组织厂方、船员方、设备提供方完成新船的出场保修事务。圆满完成3艘新船出厂和售后保修的各项工作,最大程度的减少设备使用初期的故障率。

.03-2019.04期间,参与新公司成立后的“船舶能效管理计划”和“检测计划”的编写,指导船舶完成2018年欧盟mrv的数据采集和上报,完成船队47条歘的mrv证书以及排放许可的材料准备,最终获得船改社的证书下发,保证了船队船舶的履约。

三、 我的不足与改进。

一年来在各位的大力支持和帮助下,自己虽然在各方面都取得了一定的成绩,但还是存在着一些问题,我的不足主要表现在以下几点:

一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力;

二是要加大对年轻技术人员的培养,为公司做好人才储备;

三是掌握技术人员的心理动态,培养技术人员对企业的忠诚感。

四是在工作压力大时,容易有易燥情绪,在日后的工作中需提升自己的情绪管理,抗压能力,面对困难时不焦躁不气馁,坚持带领团队走出困境。

在今后的工作中,我还需要进一步加强理论学习,提高自己的政治理论水平,管好自己的言行;更新专业知识,钻研业务,掌握施工技术的发展方向;为公司的发展做好技术储备。多与技术人员沟通交流,掌握人员的动态;在技术队伍的管理方面多动脑子,为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策;拓展自己在经营、物资管理方面的知识,将技术与经济管理有效地结合起来,促进公司在技术经济管理方面的进步。

四、总结 我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先进的产品与服务。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富,成就世界一流的船舶管理团队。为创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,需要我们扎实工作、创新拚搏来实现,我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

而对于我,也有几句话想说:

1、作为基层的干部要朴实、行的正、立的直,一心一意为企业谋生存求发展,关心爱护职工,维护集体利益,大家就拥护你。反之, 大家就反对你,一个不团结,没有凝聚力、向心力的企业或者班组自然就无法长久的生存与发展下去!

2、机务中心是有一定基础和实力的,虽然有过一些失误,走过一些弯路,但机务中心的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍!

3、企业生存靠发展,机务中心每个人也都很关心企业的经营发展工作,但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中心的强项,建议领导能给予机务中心更多的机会,让机务中心有更多的时间做好后台的支撑工作!

述职报告客运机务科科长

述职报告。各位领导 同志们 本人xx,邕宁汽车总站机务科科长。一年半以来,在同志们的帮助和支持下,认真履行工作职责,积极配合总站领导开展工作。为进一步提高邕宁总站机务管理水平,贯彻落实x董事长十六字的方针 认清形势,理清思路,转变观念,精打细算。认真按照集团公司的工作要求。努力创造经济效益和社会效益...

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