2016年述职报告。
电仪车间电气工程师。
2016年即将飘过，自五月份进入公司的这半年时间以来，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是按照上级领导的期望以及自己所定下的目标，仍存在诸多的缺点与不足，作为电仪车间的一名电气技术人员，为能在下一年度更好的工作，所以在以后工作生产中，只有继续坚持不断地总结经验教训，坚持优点，发现不足，从而立即改正不足，才能使自己得到更快的进步。
在日常的工作中，能积极配合协助上级领导，全面有序的展开各项工作，尽职尽责做好本职工作，杜绝各种推诿的借口，以及消极的思想产生。首先在车间管理方面，做好上传下达工作，时刻保持一颗虚心进取的工作态度，去学习、去领悟领导和员工方方面面的优点，以身作则，调动员工们的每一处长处。正所谓：
用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人；只有将每一位车间员工都调动起来，我们才能称得上一个优秀的团队、一个合格的车间，也才是真正的响应配合上级领导的工作；
其次，在人员安全生产、技术培训方面，尤其是在安全生产方面，没有发生一起人生**事故，这不是说我们做的已经很好，只是对之前工作的一种肯定而已。安全永远也没有能做到最好，只有在以后的工作中，继续坚持对人员以及设备存在的各种安全隐患的排查工作。及时处理，绝不姑息。
在从技术层面做好安全的同时，更应时刻把握每一位员工的心理动态，晓之以情，动之以理，相互扶持，相互监督，将安全生产牢牢树立在每一位员工的心里，既是对公司负责，更是对他们的父母、妻子、孩子负责，继续延续只要是我负责，决不允许一起安全事故发生在我周围的同事身上的安全生产目标。
目前，车间负责的生产设备主要有：燃气锅炉、消防泵站、水源地提升泵站及园区深井泵房、10kv架空线路、电厂已装设备的维护等等，在某些系统或是设备方面，以前工作单位几乎未从事过其运行、巡检、检修、维护工作，但是经过近半年的学习实践，不断积累经验，已熟练掌握了其日常以及异常时的工作事项，保证不因人为因素而发生中断生产等重大事故的发生。尤其重要的是日常的巡检、维护工作，每到一次设备现场，就要有一次的价值所在，好比中医经典“望、闻、问、切”，深入细致的对待，才能及时的发现设备隐患，从而将设备隐患消除在萌芽状态，避免事故的扩大化！
针对每一次出现的异常及事故，本着四不放过的原则，与大家一起进行细致入微的的总结分析，做好设备检修及异常记录，让所有人都明白，积累经验，为以后都能熟练的处理各类事故，打下基础。
从事过十多年的工作后，我自己也明白，理论或是技术只要努力肯钻，就能掌握，可是每一次事故异常的经验积累，是绝对无法学习到的，所以在以后的培训或是班组会，以及车间会议上，调动大家都能积极发言，从自己的观点出发，去分析，充分发挥每一人的独特见解，就能让我们每一个人更快更好的成长。
做好工作不仅是总结，合理的计划同样重要。展望2017年，仍然要从以下几方面做好各项工作：
第1、积极配合上级领导做好车间的各项生产管理工作，不仅建立健全各项规章制度，更要起到带头作用，把每一项制度落实到实处；
第2、全面开展安全培训工作，为电厂的开工建设以及其后的生产运营做好人员储备，特别是安全生产工作，继续做好监督互助工作，对敷衍、麻痹行为者，绝不姑息迁就。
第3、备品备件计划的各项工作：完善所有设备台账，并根据生产实际需要，及时申报所需备品备件，不因备品备件而影响正常生产；同时做好其出入库记录，杜绝浪费、冒领等现象，从各方面来降低车间生产成本；
第4、逐步开展周总结、月总结、月度培训计划，完善考核奖惩制度，调动全员的积极性，为车间的生产管理，贡献每一个人的力量。
动力事业部电仪车间。
孟江。2016年11月29日。
2019述职报告述职报告
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