2019述职报告

发布 2024-02-26 13:25:03 阅读 3362

2016年手术室一部**长述职报告。

根据医院统一布署,现就一年来的工作情况述职如下:

一、政治思想方面

认真学习、深刻领会十七届六中全会精神,不断提高思想认识和政治理论水平,牢固树立科学发展观,思想上积极向党组织靠拢,已成为中共预备党员,以一名共产党员和**长的标准严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人提供更好更优质的护理服务,积极参加医院组织的医疗、护理培训教育,并落实到平时的工作中。认真学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,干净干事,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。

时刻坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,全心全意为患者服务,牢固树立团队精神。

二、工作实绩方面。

1、深化围手术期优质护理,提高护理质量。

1). 开展术前访视患者,了解患者基本信息,给于问题解释和心理支持;术后三天回访,了解病人术后**情况,取得患者及家属的信任,提高了患者满意度。

2). 针对术中压疮评估高危因素,制定了《手术室压疮风险评估表》,对压疮高危人群我们采取术前讨论采取预防措施:减压贴、海绵及啫喱体位垫的使用、合理的体位安置、术中多观察、必要时术中按摩,术中**认真填写《手术室压疮风险评估表》,术后**有变化者巡回**和病房**详细交接病人情况,保障病人安全。

3). 术中低体温的预防:术中使用小方被、肩背、暖风机、输液加温泵,术中冲洗使用温生理盐水。

2、 落实核心制度,保障病人安全。

三方核查落实有了进一步改善。由于手术室**认真落实查对制度,全年核查出患者实际信息与记录不符的共计近百例,多次避免了手术的错误发生。

3、 加强医院感染管理

1). 严格执行消毒隔离制度,严格落实一次性医疗物品的管理制度,每月定期做好环境、物表、医务人员的手、灭菌物品、消毒液等效果监测,消毒隔离工作监测结果符合卫生标准,全年采样共560份合格率100%。

2). 配合护理部及院感办完成了对轮转医生的外科洗手、穿脱手术衣、无接触式戴手套的培训、考核工作,为手术安全提供了保障。

3).手卫生方面管理:手卫生工作作为科室重点培训和督查项目,每月进行外科洗手和手卫生依从性调查,重点对新进人员进行培训,并不定时提问手卫生相关知识,对上台医生的外科洗手进行监督指导,对洗手不合格者严禁参与手术;在医院感染办的帮助下,在手术室外科洗手池上方安装了高清摄像头,大大提高了手术医生的外科洗手质量,降低了手术切口感染的风险。

4、加强科室培训,提高人员素质。

1. 实行分级培训:在新人员带教上,由科室总带教统一安排,定期召开师生座谈会,了解新人员及老师带教情况,及时改进不足的带教方法。

鼓励科室年轻**参与培训讲课,以老带新,互帮互助,讲课与绩效挂钩,让每个人都有锻炼的机会。

2. 科室成立质控、监控小组,每个成员承担科室护理、院感方面的质量控制任务,**长定期督查。其次,科室的每个区域、每个设备责任到人,让科室的人人有事管,事事有人管,每个人都参与科室管理,共同创建科室的进步。

5、开展新项目。

今年外科新开展的微创手术:胆道镜下胆总管探查取石术,腔镜下小儿疝修补术、腔镜下直肠肿瘤切除术、腔镜下食道肿瘤切除术。

6、开展品管圈活动。

在护理部的指导、带动下手术室积极开展品管圈活动,至本年度5月分活动结束,最终成果:规范了器械、物品清点流程,改进了手术室术中护理记录单,使每个圈员提高了自身发现问题、解决问题的能力,并且我们的“手护圈”《降低手术室清点制度不规范执行率》在2016年度安徽省护理质控年会品管圈报告会中荣获三等奖,同时我院也是安徽省内唯一一家县级在这次评比中获奖的医院。

三、廉洁自律方面。

作为一名手术室**长,在日常工作、生活中,做到了不该吃的不吃,不该拿的不拿,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

四、存在的问题。

1、学习不够深入。2、 具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路,可能与领导的要求还存在一定的差距。

总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力配合下,在今后的工作中我将更加努力工作,不断学习,转变服务理念,强化服务意识,保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,一如既往地关心每一位手术患者的疾苦,关爱每一位**的生活和工作,老老实实做人,认认真真做事。我坚信,有各级领导的大力支持,有手术室全体医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

2019述职报告述职报告

很高兴能站在这里进行述职报告,我叫xxx,在xx品牌服饰广场任楼层经理职务,现在负责五层楼层工作,在过去的一年里,先后负责过地下一层 一层 二层 四层 五层的楼层工作,主要进行楼层的品类组合 招商 调整及空间规划,现场的日常管理 销售人员的日常管理与培训 商户的沟通与引导等工作。xx年夏柳巷开始进行...

述职报告2019述职报告

述职报告范文2019述职报告。doc2 第三个年头,第三次在这里向领导和同事们做述职报告。一年来,在县卫生局及乡镇党委 的正确领导下,通过全体职工团结奋斗,努力拼搏,我院各项工作平稳运行,为当地居民提供了方便快捷的医疗护理及公共卫生服务,基本满足了当地群众的健康需求,现述职如下。基本医疗服务提供基本...

2019述职报告烟草述职报告

尊敬的各位领导 各位同仁。今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局 营销部 在市局党组的正确领导下,在地方 和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展 坚持服务市场 服务客...