忠诚教育，砥砺奋进，让四知的明天更加辉煌。
2018年，我校的工作思路是“以诚立德，以正扬清，以实强绩，以新求进”，全体教师精诚协作，努力拼搏，成果显著。现就我一年来的工作履职情况汇报如下：
一、强化学习，不断提升自身综合素质。
一年来，我始终坚持个人素养提升不松懈。一是学习党政方针，坚定理想信念。二是学习教育法规，坚持依法办学；三是学习先进经验，规划学校发展。
二、强化责任，不断提升岗位履职能力。
2018年，我秉承“致诚”理念，强化责任，努力做到三个坚持，积极提升履职能力。一是坚持以学校大局为重，做到个人服从集体，扎实做好各项管理工作。二是坚持深入学校工作一线，做到“四勤”（勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍），与师生广泛沟通，关爱师生，呵护成长。
三是坚持教师教学本色，深入教学第一线，带头巡课、听评课，开展质量分析研讨，开展批评与自我批评，为全面提高教育教学质量殚精竭虑。
三、强化管理，不断提升学校办学实效。
一）坚定发展目标，统一思想认识。
结合发展现状，深入剖析问题，广泛征集意见，统一思想认识，确定学校三大工作要点：一是践行致诚文化，拓宽育人渠道，打造德育特色；二是深化课堂改革，狠抓教学常规，提高教学质量；三是激活党团活力，打造体艺品牌，提升办学品位。这一举措凝聚师心，形成合力，为工作的顺利推进奠定坚实基础。
二）强化师德建设，打造最优团队。
师德建设是教师队伍建设的灵魂。我校高度重视师德建设，通过六项举措，努力打造一支品德高尚、思想先进的最优教师团队：一是坚持开展师德学习，净化教师心灵；二是坚决杜绝教育三乱，签订各类承诺书600余份，强化教师自我约束；三是深入开展作风整顿1次，增强教师工作自律；四是创设特殊贡献奖项，表彰各类先进典型20人，弘扬奉献精神；五是坚持最美宣讲36人次，树立榜样引领；六是举办师德主题演讲1次，表彰最美教师9人。
通过以上举措，不断增强教师的责任感和使命感，为团队的不断发展凝聚不竭动力。
三）完善学校管理，提高管理效益。
缩短管理环节，优化管理过程，是提高管理效益的有效途径。管理出效益。本学期来，我在学校管理方面，主抓四个关键点：
一是调配提拔管理中层6人，增强处室级组管理实力；二是细化管理分工，做到责权并重；三是优化管理过程，做到减负增效（副校级领导包干的扁平式管理体系，缩短管理中间环节；整合优化级组管理考核项目，减少重复劳动）；四是规范管理考核，做到奖罚分明，激发管理激情，有效提升管理效益。
四）创新德育形式，增强育人效果。
学校德育的核心在于塑造心灵。本学期来，我坚持以“携诚前行，修身养德”为德育主线，以诚修德，以诚明志，以诚笃学，以诚固本：一是完善德育管理制度，实现德育工作有章可依（完善德育制度8个，新修订德育管理制度5个）；二是召开4次德育表彰，实现德育工作正面引导；三是创设学生德育教室，教育违纪112人次；四是设立协管员74人，让学生参与住宿就餐卫生早操四方面的管理，实现师生管理无缝对接；五是开展德育活动64次，引领全体学生健康成长（节日、升旗、志愿服务等）；六是评选美德少年13人，举办事迹宣讲3次，发挥榜样示范引领作用，不断强化德育效果。
五）坚持学改结合，提升教学质量。
在促进教师专业成长，一是强化自我反思，实现教学与自我的对话，思得失，练技能，不断超越自我；二是抓好同伴互助，实现教学与同行的对话，找差距，学优点，不断提升自我（确立师徒帮扶13对，磨课研课373节次，进行校际交流2次，建立名师工作坊3个、完成校际帮扶交流11次，送课12节）；三是注重专业引领，实现实践与理论的对话，听报告，学理论，不断完善自我（专家点评11次，中考报告32场次，专家报告6场次，统编教材培训6次）全面提高教师教学能力。
在提高教学质量方面，一是开展质量分析研讨，分析学科考点，查找教学问题，制定有效措施，积极整改落实（质量分析研讨9次）；二是狠抓教学常规管理，坚持每节巡课反馈，坚持常规检查8次，落实周考20次，开展讲题比赛3次，注重培优扶困，帮扶学生112人，做好心理疏导，落实每月一考，全力提高课堂教学质量。
在家校相互配合方面，一是举办家长培训会2次，提高家长教育能力；二是召开年级家长会6次，反馈学生学习状况；三是召开特殊学生家长会2次，寻求破解教学瓶颈；四是召开助力迎考家长会2次，形成家校教育合力，助力教学质量提升。
努力终有回报，一年来，初考喜获丰收：上线人数由17人增加到25人，段紫涵总分全县第一；中考总均分489.5分，位居全市第一，荣获渭南市教育质量提升优秀学校。
六）健全安全机制，杜绝安全漏洞。
在安全管理方面，健全安全管理机构，完善安全管理制度10个，细化安全分工，明确安全责任，开展安全教育8次，增设安全巡更系统1套，办理电子学生证1802个，实现学生出入校门就会以短信形式及时反馈家长，抽调6名领导，16名中层，成立校值班团队，开展管理巡查，增强安全应急处置能力，有效杜绝安全事故发生。
七）提升学校内涵，助力健康成长。
内涵是学校软实力的综合体现，是促进学生健康成长的重要组成部分。我校高度重视内涵建设：一是加强学生社团建设，努力发展学生特长（30个社团、1000余名学生参与，外聘教师5人，每周三开展活动）；二是搭建各类表演舞台，展示特长训练成果（校园三节、县篮球赛、市田径运动会、县级演出）；三是创建足球示范学校，提升社团层次；四是坚持开展读书活动，丰富文化底蕴（读书报告会、读书活动、读书征文比赛、诗词朗诵比赛）；五是规范学生汉字书写，养成良好书写习惯；六是做好党建扶贫工作，助力控辍保学（扶贫方面：
扶贫学生42人，精准扶贫、励志教育、资助表彰；党建引领示范：修剪花草、安全护卫、关爱留守150余人、志愿服务12次、示范课堂28节），助力学生的健康成长。
八）完善基础建设，保障教学有力。
在基础设施建设方面：一是校内设置停车位26个，规范车辆停放；二是设置安全防护栏，划标接送区域；三是设立教师就餐点，教师凭票就餐；四是做好最优质服务，全力保障教学（暖气、桌凳、墙面、地砖、电路、消防、节水、门窗、墙裙等）。
四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界。
在廉洁自律方面，我努力做到三点：一是坚持原则，廉洁自律，严格把关，力求节约，严格遵守学校财务管理制度；二是深入开展学校党风廉政建设，提高领导班子和全体教师廉洁自律的自觉性；三是坚决执行校务公开制度，严格教育收费公示，规范学校收费行为，严格财务收支管理，合理开支经费，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
一年来，学校综合办学实力进一步提高，先后荣获省级奖牌2块，市级奖牌7块，县级奖牌6块，培养市级教学能手2人，受到市县级表彰的教师19人。
同志们，逆水行舟用力撑，一槁松劲退千寻。创业艰难，发展更是艰难。我们要时刻警醒，守正笃实，持续发力，久久为功，为四知的不断发展努力奋斗。
2019年12月26日。
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