为认真贯彻2月16日会议精神，加强我矿机电运输专业化管理，减少机电运输事故的发生，提高设备的运行可靠性，确实做好2014年的安全生产工作，就事关机电运输工作做了详细的按排，具体情况如下：
一、组织结构。
组长：牛建生。
副组长：袁志华。
组员：机电科所有成员。
二、安全目标。
1、杜绝重大机电事故，消除一般性机电事故、电气责任事故。
2、保证全矿供电系统稳定进行，清除存在的缺陷。
3、机电设备综合完好率达90%以上，大型固定设备达台台完好，防爆电气设备防爆率达100%，小型电气设备合格率达95%。
三、指导思想和总体要求。
指导思想：坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类**事故，确保安全生产各项工作目标的实现。
总体要求：集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。
四、安全无事故方案。
1、加强安全检查。对全矿生产系统内所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查，对重点场所、重要机械设备、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，及时采取措施，治理。
1）井下：郭素峰负责机电队电气设备的检查；马卫华负责运输队电气设备的检查；赵瑜飞负责综采队电气设备的检查；侯飞负责综掘队电气设备的检查。
2）地面：由袁志华负责组成检查小组，对地面硐室进行排查。
2、完善资料管理。
1）赵瑜飞负责定值管理、绘制图纸和补充图纸；各类检测报告及设备检测。
2）马卫华负责运输设备技术档案、资料、管理制度、三证、一标志的管理。
3）侯飞负责机电设备技术档案、资料、管理制度的管理；科室人员岗位职责考核，月底的电费统计。
五、主要措施：
1、加大安全教育培训力度。通过对员工进行安全教育培训，使员工掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立安全第一的思想观念。
工作中做到三不伤害，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、保养维修，确保设备在良好的状态下运行。
3、杜绝三违现象，坚决遏制轻重**事故的发生。
4、加大机电运输隐患排查力度，定时、不定时的进行排查，发现隐患要及时下达排查卡，积极监督整改落实，保证安全生产。
5、加大提升运输系统的管理，完善提升运输系统的各类保护装置。
6、严格落实****生产监督管理总局《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》的通知精神，保证井下无淘汰设备级工艺。
7、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，确保作业安全。
8、严格执行停送电管理，加强电器设备现场管理，杜绝设备失爆，完善供电系统三大保护，定值管理工作，要求定值准确。
9、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台帐管理。
机电科。2014年2月17日。
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