根据国资委《关于**企业开展管理提升活动的指导意见》和有关要求，集团公司决定从年月至年月在全集团范围内开展管理提升活动，并制定下发了《电信科学技术研究院管理提升活动实施方案》（院运号）。为认真贯彻真才基院长在管理提升活动启动大会上的讲话精神，全面落实集团公司的总体部署，扎实有效地开展好本次活动，结合我公司实际情况，现制定以下管理提升活动实施方案。
一、开展管理提升活动的重要意义。
十一五”以来，在集团和公司董事会的领导支持下，公司全体干部员工团结一致，经过艰辛努力，公司逐步走出经营低谷，经营规模和业绩快速增长，运营能力持续提升，资产质量不断改善，综合实力、市场地位大幅提高，企业形象、品牌影响力显著增强。几年来公司立足保生存促发展，不断优化公司治理结构，调整充实资源配置，量身打造商业模式，全面梳理和建立公司管理体系，推动实施精细化管理，狠抓基础制度建设，通过一系列组织变革和管理创新，公司在战略统驭能力、经营管控能力和风险抵御能力方面取得明显进步，有效提升了公司整体经营管理水平和绩效。
当前，公司正处于实施“十二五”战略规划的关键时期，肩负着集团跨越式发展所赋予的重大使命和责任，承载着公司全体股东的期望和信任。应该清醒地认识到，公司面临的宏观经济环境依然复杂严峻，行业局面持续低迷，经营成本大幅上升，公司生存与发展的矛盾仍然突出，还存在很多经营管理的短板和薄弱环节，尤其在公司产业结构调整、充实资源配置、体制机制优化、文化理念融合等方面与业内优秀企业相比还有很大差距。只有通过全面系统的管理提升活动，触动并解决长期制约企业稳定发展的深层次矛盾和问题，才能实现优化企业生态，激发活力和创造力，促进企业转型发展的目的。
同时，按照公司“十二五”战略定位和发展目标，要将公司打造成“以国内领先的芯片设计及解决方案、终端设计服务、软件服务为核心竞争力，积极拓展增值业务与移动互联网业务，在细分行业综合领先的解决方案和服务提供商”，使之成为“主营业务突出、资产质量优良、盈利能力大幅提高的大中型高科技上市公司，在提升集团整体价值的同时，也会为中小股东带来**增值收益，成为我国资本市场中优质上市公司”，与此目标和要求相比，公司在经营管理的各方面还有许多工作要做。
公司管理提升活动实施方案
培养学生独立工作能力的重要步骤，是实现培养目标要求的重要阶段，是对学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验，是学生毕业资格认定的重要依据。to a customer request for objective,comprehensive investigation,analysis,evalua...
管理提升活动总体实施方案
xx公司。为贯彻落实国资委 关于 企业开展管理提升活动的指导意见 国资发改革 2012 23号 文件要求和集团公司管理提升活动统一布署要求，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，提升企业核心竞争力，加快推进xx公司发展战略实施，制定本实施方案。一 指导思想。xx公司将以 近期求生存，远期谋发展 作为战...
关于开展提升管理活动的实施方案
公司所属各单位 按照集团公司提升管理 加快发展现场推进会关于开展管理提升活动的要求，为确保公司提升管理活动扎实有效开展，结合实际情况，特制定如下实施方案，请各单位认真贯彻执行。公司提升管理活动以科学发展观为指导，以集团 22451 发展战略和公司战略目标为依据，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环...