为全面贯彻党的十八届三中全会精神，规范办学行为，加强学校管理，深化教育改革，推进素质教育，凸显办学特色，提升办学品位，使学校教育教学工作重心在重硬件建设的同时，更加强化内涵发展和管理提升，经局班子会研究，决定结合党的群众路线教育活动，在我校开展“提升管理年”活动，具体实施方案如下：
一、指导思想。
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以《万载县中长期教育改革和发展规划纲要》为统领，以开展党的群众路线主题教育实践活动为依托，以办人民满意教育为目标，以规范教育管理、提高教育质量为主题、以深化改革教育管理体制和完善机制为动力，重点提升教育管理总体水平，积极构建规范有序的长效管理机制，以管理树形象、促教学、出成绩、提质量、显效益，努力实现我县教育事业又好又快发展。
二、活动目标。
以学校行政班子为实施主体，进一步理清提升管理的思路，研究提升管理的措施，解决当前学校管理过程中存在的方方面面的问题，探索提升管理评价体系，建立提升管理长效机制，以实际行动践行“让身边的教师说校长好、让身边的学生说教师好、让身边的家长说学校好”，真正实现“抓提升管理、建廉明系统、创平安校园、争最美教师、做最优学生、办满意教育”的目标。
—基础管理明显加强。调整和完善学校管理制度，管理机制进一步完善，管理制度进一步健全，构建符合素质教育要求、符合科学发展观要求的学校管理体系和学校管理运行机制，提高学校科学决策和科学管理能力，管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升。
—管理现代化水平明显提升。治校理念进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，先进管理理念、技术和方法得到有效应用。
—管理创新机制明显完善。建立管理创新工作体系，形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，管理创新成果得到有效转化。
三、组织领导。
为了加强管理，确保“提升管理年”活动卓有成效地开展，成立三兴初中“提升管理年”活动领导小组。
组长：辛焕勇。
副组长：李美兴丁石成郭桂香龙成南
成员：其他行政人员。
领导小组下设“提升管理年”活动办公室，办公室挂靠在校行政办公室，办公室主任由李美兴副校长兼任。办公室负责领导小组日常工作，具体负责制定方案、宣传发动、信息反馈、督促检查和综合总结等工作。
四、主要任务。
提升管理”涵盖学校管理的方方面面，从校长到每一个师生，从校园的整体形象到校园的每一个角落，从议事决策到卫生垃圾，从教室到寝室，从办公室到实验室及各专室，从日常工作到吃喝拉撒睡，从教学质量到日常行为规范，从评优评职到生老病死，从安全教育到各种隐患，都是开展“提升管理”需要考虑的内容，主要包括以下几方面的内容：
一)行政管理。
1、制定学校发展规划。（负责人：李美兴办公室）制定学校发展远景规划以及各类计划、方案，明确办学目标、办学理念、办学思路，确立校训、校风、教风和学风，做到目标明确，任务具体，内容充实，要求清楚，措施得力，具有较强的科学性、针对性、操作性和前瞻性。
2、明确各类人员职责。（负责人：李美兴办公室）完善校长、班子成员、教研组长、年级组长、班主任、科任教师及其他专兼职人员工作职责，做到职责明确，分工清楚，衔接紧密，不留空挡，体现科学性、规范性、公平性、人文性和激励性。
3、发挥班子集体作用。（负责人：李美兴办公室）单位主要负责人以身作则，率先垂范，抓好班子，带好队伍，调动一切积极因素，把工作抓细抓实；学校班子成员把握角色，摆正位置，明确职责，抓好各自分管的工作，坚持深入一线，管好一个方面的工作、包好一个年级组、抓好一个教研组、做好一日常规管理、教好一门课程，确保学校各项制度、岗位目标责任制全方位落实。
4、发挥群团组织作用。（负责人：龙成南工会）完善健全工会、教代会等群团组织机构，充分发挥民主监督和参政议政职能，坚持校务、政务、财务公开制度，实行民主管理，定期召开教职工代表大会，广泛听取群众的意见和建议，充分调动广大教师的工作积极性，妥善解决学校工作中的热点、难点问题。
5、严格规范办学行为。（负责人：郭桂香教务处）按课程计划开齐开足上好各门课程，创造条件开设地方课程和校本课程；坚决执行规定作息时间，严禁双休日和其他法定节假日办班补课；严格控制作业量，科学设计作业内容，切实减轻学生过重课业负担；充分使用好各类仪器及设施器材，使其真正发挥作用；加强图书室管理，创建书香型、学习型校园；规范和加强收费管理，坚决制止乱收费、乱罚款及变相收费行为的发生。
6、严格学校财经管理。（负责人：丁石成总务处）按照年初的经费预算进行经费管理，严格遵守财务制度规定，单位重大经济事项集体研究，财务开支符合财经法规和财务规章制度的规定，资产管理、物品采购和资产处置等按照有关制度执行，“三公”经费支出符合相关规定。
二)教学管理。
1、完善健全教学网络。（负责人：郭桂香教务处）建立由校长主管，主管教学的副校长具体负责，教导处具体实施的教学管理工作体制，形成“业务校长—教导（务）主任—备课组长—教师”相互贯通的教学管理网络。
2、强化教学常规检查。（负责人：郭桂香教务处）采用随机抽查和集中检查相结合的方式，坚持每天抽查一个班级、一门学科的作业、教案，每周找一名教师和一名学生谈话，每月进行一次教案、作业检查，每学期进行一次教案、作业展评，倡导“学案”备课，建立“问题”回查及跟踪督查制度。
3、落实“说、授、评”课制度。（负责人：郭桂香教务处）校长按规定上课、听课、评课。
学校主要领导每学期听课20节以上，分管教学校长、教导（务）处主任、教导（务）处副主任每学期听课30节以上，教师听课16节以上。实行推门听课、随机听课，坚持有听必评，有评必改和回听、回查、回访制度。
4、严把“五”关落实“五”字。（负责人：郭桂香教务处）严把集体备课关，突出一个“细”字；严把课堂教学关，突出一个“新”字；严把作业关，突出一个“精”字；严把辅导关，突出一个“实”字；严把测试关，突出一个“效”字。
5、加强校本教研。（负责人：郭桂香教务处）坚持每周召开一次教研组会，组织教师开展集体备课、课标研习、专题研讨及学术沙龙活动，开展教学基本功大比武、优质课、优秀案例、教研**评选等系列活动。
实施“优师工程”，教师每学年至少上一节校内公开课，县级以上“骨干教师”、“学科带头人”每学期承担2节以上示范课。开展“1+2”活动，即每名班子成员包一门薄弱学科，培养一名优秀教师；每名学科带头人、名师承担一项课题研究，指导一名青年教师。
6、开展教学开放周活动。（负责人：郭桂香教务处）建立教学开放周，邀请学生家长深入学校听课、评课，参加班级及学校活动，实现开门办学，开放管理，促进教师成长，学校发展，学生成才。
三)教师管理。
1、加强师德师风建设。（负责人：李美兴办公室）师德师风建设，重在教育，重在引导，重在建设。
加强教师职业道德教育，为人师表、爱岗敬业、热爱学生，树立教育工作者“正德崇善，坚忍厚实，大气开明，求新超越”新形象。积极开展师德标兵评选，严格落实师德量化考核，实行师德一票否决制。严禁在职教师乱办班、乱罚款、乱订教辅资料；严禁教职工歧视、侮辱、变相体罚学生。
2、建立教师评价机制。（负责人：李美兴办公室）建立科学、合理、公正的教师评价机制，严格控制考试成绩在绩效考核中所占的比例，完善有利于实施素质教育的教师绩效考核、聘任制考核办法，充分调动和激发广大教师的工作热情。
3、加强教师培训工作。（负责人：郭桂香教务处）采取“走出去学，请进来教，坐下来研”等多种方式积极开展教师培训，结合继续教育、“国培计划”和网络研修等培训，做好省、市级学科带头人、“三名”工程选拔、培养、管理和使用工作，积极开展“六个一”活动，即教师每人每学期读一本教育专著，备一节优质课，上一节优质课，说好一节精品课，评好一节示范课，写一篇质量较高的教学**。
4、完善班主任管理制度。（负责人：龙城南政教处）强化班主任工作责任，督促班主任履行工作职责。加强班主任工作考核，将班级管理实绩列为班主任津贴发放、任用、评优、提拔的重要依据。
四)学生管理。
1、建立科学评价机制。（负责人：郭桂香教务处）改变单纯以考试为手段、以分数为标准的学生评价方式，实行多元评价，建立学生成长记录袋，做好综合素质评价。
义务教育阶段学校实行等级加激励性评语的评价方式，普通高中实施学业水平监测和综合素质评价，建立学生发展指导制度，加强对学生理想、心理、学业等多方面的指导。
2、强化德育实践活动。（负责人：龙城南政教处）利用每周升国旗仪式、校园广播、黑板报、宣传橱窗等媒介，通过开展主题演讲、德育讲座、重大节日庆典、“文明礼貌月”“雷锋在我心中”“感恩励志教育”“评选美德少年”等德育教育实践活动，对学生进行“五爱”教育、社会主义核心价值观教育、理想信念、公民意识和社会主义荣辱观教育、民族精神和时代精神教育，增强德育工作的针对性和实效性。
3、构建立体育人网络。（负责人：龙城南政教处）坚持课程育人，把德育教育渗透于各门课程教学之中，渗透于教育教学的各个环节，贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面；坚持“大家访”和家校联系制度，定期进行家访、召开家长会，建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。
4、狠抓行为养成教育。（负责人：龙城南政教处）强化日常管理，落实学生守则和日常行为规范，健全完善班纪班规和操行评分细则，建立“中小学生行为习惯养成教育月”，开展主题班会，持之以恒的开展文明礼仪教育，培养良好的卫生、饮食、行为和学习习惯。
5、增强学生法制观念。（负责人：龙城南政教处）利用思想政治课、法制讲座、板报宣传等形式，加强法制教育。
6、开展心理健康教育。（负责人：龙城南政教处）建立心理健康咨询室，开设心理健康教育课，积极开展学生心理健康教育。
建立留守儿童档案，健全教师与留守儿童谈心制度，完善留守儿童突发事件应急机制。
7、加强体育艺术教育。（负责人：郭桂香教务处）坚决落实“阳光体育”，开展大课间活动，确保学生每天1小时课外活动时间。
积极举办各类专项体育、艺术比赛，每学年召开一次运动会，举办一次文艺汇演。成立具有一定规模的体育队（篮球队、田径队等）和艺术队（乐队、合唱队、舞蹈队等），坚持经常训（排）练，努力提高节目的数量和质量，争取更多的学生在县级以上运动会、文艺演出中获奖。
关于开展提升管理活动的实施方案
公司所属各单位 按照集团公司提升管理 加快发展现场推进会关于开展管理提升活动的要求，为确保公司提升管理活动扎实有效开展，结合实际情况，特制定如下实施方案，请各单位认真贯彻执行。公司提升管理活动以科学发展观为指导，以集团 22451 发展战略和公司战略目标为依据，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环...
某某公司开展管理提升活动实施方案
附件 根据中能建发 2012 9号 关于 企业开展管理提升活动的指导意见 的通知 和中能建发 2012 18号 关于印发 中国能源建设集团 开展管理提升活动方案 的通知 要求，经研究决定全面深入开展管理提升活动 以下简称管理提升活动 为确保公司管理提升活动扎实有效开展，制定如下实施方案。一 指导思想...
中心小学开展文化提升年活动的实施方案
中心小学开展学校文化提升年活动。实施方案。根据 张掖市教育局关于开展学校文化提升年活动的意见 张教发 2013 24号 和 高台县教育体育局关于做好学校文化提升年活动相关工作的通知 精神，2013年为 学校文化提升年 为科学确定活动主题，突出工作重点，扎实有效地推进此项工作，我校特制定实施方案 一 ...