分院2024年终总结UP

发布 2024-03-26 06:25:14 阅读 6191

五分院2014年度工作总结暨。

2015年度工作目标。

时光荏苒,在忙碌中即将送走2014年,这一年对于五分院来说是迎接挑战、自我加压、发展壮大、奋勇前进的一年。过去的一年,我院在总院的正确领导和亲切关怀下,全院职工团结一心、奋力拼搏、锐意进取,在生产、经营、技术、质量、行政、人力资源管理和企业文化建设等方面都取得了较好的业绩。

一、2014年工作总结:

1、经营管理目标完成情况良好,全年计划总产值突破万元,通过一年的努力,我院顺利实现既定目标。2014年全年完成产值约万元,回款情况良好,基本全部到账。

年共完成规划项目25项,规划占地面积260公顷,规划建筑面积 300万㎡。完成施工图设计项目25项,建筑面积220万㎡。

3、技术质量管理方面:

1)我院人力质检部在工作中不断完善符合自身实际情况的质量分析体系,并按总院要求,对我院的设计文件进行存档和管理。

2)公司制度落实情况:我院要求各专业总工列出各自专业现行规范一览表《报院总工审核》,供各专业技术人员执行;我院要求设计人员认真学习国家和省市制定的有关律、法规和规范,并深入学习和研究有关规定的不同点,并融会贯通的执行;我院对公司下发的文件认真学习,积极贯彻。

3)设计质量控制情况:我院认真贯彻和执行公司制定的质量管理体系文件,做好过程控制和质量管控工作,同时我院认真按现行的有关技术规范进行设计,杜绝已作废的规范再使用。

4)业主单位满意度情况:我院根据客户的需求,狠抓了后期服务工作,教育员工树立换位思考,一切为客户服务的思想,尽力满足业主提出的要求,收到业主单位的一致好评。

4、创新能力:我院技术委员会自成立以来负责技术管理、技术创新工作。今年多次召开学术交流、技术研讨、新规范学习等会议,对提高全院技术人员的业务能力、技术水平和创新能力发挥了积极的作用。

5、职工队伍建设:2014年,我分院新招收员工11人,其中8人为应届毕业生(3人为研究生毕业,5人本科毕业),其余3人均有相关工作经验。此外,我分院更加重视员工的培训工作,针对新近的应届毕业生专门进行了为期一周的管理及专业技术培训,并由专业技术委员会的成员对新员工进行专业对口培训,帮助新员工迅速了解我分院具体工作和参与项目。

6、企业文化及精神文明建设:

2014年,我院狠抓企业文化建设,践行“团结、奋进、服务、创新”的企业精神。5月份,我院召开春季趣味运动会号召全员参加,强身健体。7月份,按照惯例我院对新进单位的员工进行了为期一周的管理及专业技术的培训,帮助新员工迅速了解我院的基本情况和工作要求,为他们尽快融入这个团队发挥了积极的作用。

8月份,我院启动资助贫困学生活动,前往国家扶贫开发重点县——河南嵩县,对品学兼优但家境贫寒的学生展开资助。入冬以来,我院开展了“向贫困地区捐助衣物”爱心活动,全体职工积极参与,将爱心传递至青海等贫困地区。此外,我院积极参加校办产业处组织的读书会及郑州大学校运会,并在职工中积极推广“八段锦”健身操,带领广大职工在工作之余强化身体、愉悦心灵,增强集体凝聚力。

企业文化的建设,众多活动的参与,使我院广大职工的精神面貌有了较大的改观,一个在工作上精益求精、在生活中轻松活泼的单位大家庭正在形成!

7、工作中的不足:

1)针对新员工综合能力的培训。由于近年来新员工入院人数较多,对新员工业务能力和综合能力的培养有待进一步加强。

2)各专业相互配合的默契程度有待提高。

3)与业主单位的沟通能力有待进一步提高。

4)创品牌意识、精品意识、服务意识有待进一步提高。

年度工作重点和规划:

1、目标:2015年,力争完成规划占地面积290公顷,规划建筑面积330万㎡,力争完成施工图设计240万㎡,总产值突破万元。

2、工作规划:

1)狠抓经营管理。

要继续做好与建业集团的战略合作工作,做好郑州经开区的后期工程的经营工作及维护好其他的已有客户,与此同时,要积极开拓新客户,为我院稳定、长足发展奠定基础。严格按照《合同法》和国家《建设标准合同》签订项目设计合同,并认真执行。要认真学习国家和省市制定的有关律、法规和规范,并深入学习和研究有关规定的不同点,并融会贯彻的去执行。

2)进一步做好技术、质量管理工作。

要认真贯彻和执行总院制定的质量管理体系文件,继续做好过程控制,持续改进工作。要进一步做好质量管控工作,要认真按现行的有关技术规范进行设计,杜绝已作废的规范再使用。要进一步树立品牌意识,精品意识,充分发挥院专业技术委员会和人力质检部的组织学习和监督职能,进一步完善分配制度,将设计人员的出图质量、内部配合、工期保证与个人绩效联系起来,以提高出图质量和工作效率。

3)要进一步加强人才的培养和引进。

对于近年来新进单位的技术人员要加大培养力度,明确指导老师,以便年轻的同志尽快适应工作的需要,尽快的成长、成功、成才。要根据我院发展的需要,再引进一批所需人才,以使我院各专业人员的年龄结构、知识结构、配置比例更加合理。要及时与新入职员工签订《劳动合同》,以保护我院和员工的合法权益。

4)要进一步加强企业文化建设。

新的一年,我院继续发扬“团结、奋进、服务、创新”的企业精神,进一步铸造企业文化的内涵,进一步开展丰富多彩的体育、文艺、文化和科研活动,进一步提高企业的凝聚力和向心力。

5)进一步做好我院的行政、财务、工会的工作。

9、对总院工作的建议:总院可以多开展一些争先创优活动,加强各分院间的交流,丰富员工生活。

新的一年,宏观经济形势对我们建筑设计行业有着很大的影响,同时我们将面临新的机遇和挑战,我院将在总结过去得失的基础上,与时俱进,在总院的正确领导下更加紧密地团结起来,同心同德、锐意进取、兢兢业业,开创设计工作的新局面,争取社会效益和经济效益的双丰收!

2014年12月25日。

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