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团体工作计划3篇。
导读：本文是关于团体工作计划3篇，希望能帮助到您！1.各社团在团联的领导下顺利开展社团交流。
虽然交流会的时间并十分充足，但新老社员彼此渐渐熟悉了，为工作奠定了很好的感情基础。
2.“讲文明树新风”为主题环保活动。
本次活动进行得相当成功，受到了大家的一致好评。通过这次活动，使得爱护城市的观念更加深入人心，和谐文明的理念也在游客中受到传播。3.
“首届海报大赛”为了响应第六届校园文化艺术节的活动要求，配合泉州纺织服装学院“迎评促建”工作的蓬勃发展，尽最大努力为学院的“迎评促建”工作做出贡献，并趁着这一良好契机进一步规范海报，提高海报质量及促进学生社团在各方面全面发展，丰富校园文化生活，活跃校内学生活动。
4、两届的“电信杯”集体跳绳比赛彰显出团体魅力，展现出青春风采，通过活动了解同学们的团结精神，和不抛弃不放弃的毅力坚持到底，考验一个团队的团结精神，5、首届的“金莱克杯”奥运知识竞赛为了迎接奥运会，为了响应时代“迎奥运，讲文明，树新风”的口号，为了丰富校园的奥运文化气息，培养同学们的体育爱好，提高同学们的积极性，活跃校园文化的气氛，6、英语协会的英语角丰富了同学们的校园课外活动，活跃了我院的校园文化气息，增强了同学们的自信心和自豪心，增进了思想交流。7、服装协会的服装魔法搭配比赛的举行繁荣了校园文化，让同学们充。
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分得到交流与学习，促进了校园文化的发展。
8、电脑爱好者协会的电脑义修活动服务学院师生，进一步加强锻炼协会成员的创新实践能力，使成员们所学知识得到运用和扩展，营造一个良好的电子技术学习和竞赛氛围，培养当代大学生的创新能力。
9、武术协会的“以武会友”武术交流会弘扬了中华武术，振奋民族精神，促进学校校园武术文化的建设，提高社员的武术运动水平，引导当代大学生科学的健身友谊。
10、棋协会“棋友杯”促进校园内新生力量的交流，推进棋类活动在各高校的发展，丰富课余生活。
5 @&r! j0 x1 ~!r5 i, q 11、艺术协会的美术技能大赛给各位同学们提供了一个更好的展现自我的机会和相互交流的平台，通过本次活动激起了大家的创造欲望和灵感，为学院树造了一个良好的人文环境。
以上的活动为社团展现自我提供了平台，同时，各社团不负众望，很好的抓住这次机遇。我们社联紧跟社团的发展需求，实现社联服务社团的宗旨，“繁荣校园文化，服务团体发展”，树立服务意识，千方百计为社团争取资源，搭建平台展示社团精彩、展现会员风采，大力打造工大社团活动品牌。
四）各部门工作汇报。
办公室：组织策划各类活动，其中包括：干事招新，首届海报大赛、集体跳绳比赛、奥运知识竞赛等大型活动，保证活动有条不紊地开展。
整理、归档和更新社联、社团资料，负责社联办公室的内务整顿，使得办公室工作环境得到较大改善。积极联络社团、社长，保证社团活动的顺利开展，并及时上报活动总结。
记者部：及时对社联及社团各类大小活动进行报道，使学生及时了解。
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社团活动的进展，为社联收集到了第一手资料。积极配合办公室对社联xx年工作总结的编写。
宣传部：主要负责出宣传海报、收集工作，其他一些日常常规工作活动包括对社联干事招新、社团招新的宣传工作，还有负责社团宣传场地、宣传用品等借用工作。在借用方面，宣传部完善了社团借板、出板程序的审批工作。
外联部：主要负责联系团体活动赞助和外联信息收集工作，为联合会以后的发展寻求更多的社会资源，为活动的顺利开展提供一些经济力量和良好的外部环境，同时为联合会各部门与兄弟高校联合会组织的交流提供平台。
社联面临的问题和建议。
我们在过去一年里取得了可喜可贺的成绩，活跃了校园气氛，繁荣了校园文化，影响力扩大到校内外，乃至在泉高校。但社联仍然存在一些亟需解决的问题，随着社团的增多以及赞助经费短缺等方面，而学生对活动和组织又提出了更高的要求，我们的组织管理和活动开展面临很大的挑战。因此我们要积极谋求解决问题的方法，未雨绸缪，切实加大学生社团建设，应从以下几方面进行把握：
1)面对08级新干事在工作上的迷茫，应全面调整充实社团干部队伍，加大指导老师的配备，重新组建干部队伍；
2)建立健全定期汇报制度和干部考核制度，解决工作上的疑难；3)社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的情况，应调整方针：主动面对，活动向校外拓展。
4)开展活动时要注重精神上的鼓励，提**事、社员积极性；5)活动的组织性有待加强，特别是大型活动。统一按照策划进行，适。
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当加大人力资源部的权限；
6)加强社团形象建设，加大社团外部整顿，该注销的就注销，做到宁缺毋滥；
7)健全星级社团的评比制度，促进社团间的良性竞争；
8)我们应该抓住机遇，明确发展方向，进一步完善社联社团的各项工作，把学生社团推向更高的层次。社联的发展方向。
一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团。
要明确核心工作是社团发展，社团是社联存在的基础，努力为社团争取资源，搭建平台。过去的一年我们积极从各方面服务社团的发展，也取得了一些成绩，但还是力度不够的。我们要明确自身的定位，重视从多个渠道服务社团的发展。
首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。
第。二、完善管理、定期汇报、考核制度。有效解决好协会间的协调、交流上的问题。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。第。
三、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。
第。四、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。
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