车间管理制度。
1.0 目的
规范车间管理，使车间生产有序进行和保证品质的稳步提升。
2.0 适用范围。
喷涂部全体员工及出入车间者。
3.0 内容。
3.1上班事项。
3.1.1进入车间一律在换鞋室换好工鞋，不得穿其他鞋进入车间。禁止将工鞋穿出车间，禁带公私物出入车间。
3.1.2 进入车间前务必穿好工衣，男女员工所有衣服钮扣必须全数扣好，不得在进出车间时一边扣或脱所有穿戴。
3.1.3女员工不得化浓妆，男员工不得留长发、胡子，不得留长指甲、戒指、手表等有损产品质量的饰品；
3.1.4将工卡佩带在左胸前，禁止在工衣、工鞋、工卡、帽子上乱贴乱画，乱做标记。
3.1.5无生产需要安排及办理公事，禁止非当班人员进入生产现场。在车间内不得脱穿衣帽，禁止在车间内梳头。
3.1.6员工需在每天进行早（晚）会，开会时按要求排列好队，男员工双手放在背后交叉，女员工双手放在腹前交叉，会前主持人及发言人要向全体员工说“早（晚）上好”，全体员工同样要回答“早（晚）上好”。
3.1.7严禁携带火种进入车间，车间内严禁使用明火。禁止在车间，禁止随地吐痰、及乱扔垃圾等。
3.1.8在车间内员工之间不得做过于亲密的动作，不得说带有挑逗性的话和做带有挑逗性的动作，所有交往性语言和动作必须的平和而亲善。
3.2考勤、纪律。
3.2.1每天员工务必在7：50分到公司进行早会，早会后准备工位交接，确认卫生、设备、物料等状况，提前5分钟进入交接现场，不得迟到，迟到者按正常上班迟到管理规定处理。
3.2.2上班钟响后，立即到岗开始工作。
3.2.3严禁在工作岗位闲置。
3.2.4上班期间，如无工作指令，禁止走动、大声喧哗。
3.2.5站姿、坐姿端正，不允许抬脚蹬踏，不允许脱掉工鞋，不允许坐工作台或者材料台、凳。
3.2.6客人参观时，不准抬头东张西望，未经允许，不可以回答或者和客人交谈。
3.2.7遇有停机、待机、待料，要主动申请工作，不得呆立或聚堆闲聊。
3.2.8严禁提前进餐、下班、迟到、早退。
3.2.9下班提前10分钟整理工位、区域卫生，下钟响后经班长同意方可离岗下班。
3.2.10下班前需将本工位的物料按规定摆放好，区分和整理好不良品等各种岗位检查记录。
3.2.11 就餐和休息时间离开工位，应整理好后方可离开。不要奔跑、上下楼梯，不准互相推挤，以免发生危险和意外。
3.3作业制度。
3.3.1所有素材、半成品、成品务必轻拿轻放，避免划伤。掉到地面上的材料必须及时捡起并确认是否可用，不得私自作报废处理。
3.3.2按工作规定穿戴各种劳保和防护用品（如口罩、手套、等）。
3.3.4产品包装外箱、纸箱等物品禁止在地面上推、拖，一律抬起。
3.3.5禁止上班时打**、上网，玩qq等有影响工作的事情。
3.3.6妥善保管工位不良样品和作业指导书，上班时确认本工位作业指导书是否正确挂出，不使用时交由各班长收回保管。
3.3.7工作中按要求作好各种记录及对设备治工具进行点检，严格按工艺要求作业，不私自更改作业要求和各类记录等。各员工全力保证当日产量达成，品质目标达成。
3.3.8工作过程中正确使用各类标示，按要求分类放置物品。
3.3.9 作业过程中禁止私自离开工作岗位，如有帮助需求，要报告给班长或者主管。
3.3.10 不可在工作现场吃零食、香口胶、饮水。
3.3.11 节约用水、用电，当休息时应视实际情况，关闭灯光和电源。
3.3.12 养成良好习惯，用完洗手间后必须主动冲水。
3.4作业现场整理、整顿。
3.4.1车间内墙壁、柱子、机台、传送带、产品、包材、工作台面等，禁止乱贴、乱画、乱写。
3.4.2工作台保持清洁，不能有废纸、胶袋、碎布等杂物，废弃物分类放置。
3.4.3工作区域随时整理、工作台、治具等保持干净。
3.4.4工作区域地面保持整洁，不允许有垃圾、杂物出现，地面不允许掉有产品。
3.4.5工作区域所有物品（插板、托盘，周转箱等）都必须有标识并按规定摆设，放置时保持平行垂直。
3.4.6成品包装前，务必确认所用包装箱、品名、标签正确，装箱时确认产品数量。
3.4.7工作时的布条、化学试剂、辅助用品、治工具等用统一的小盒子装好，不准随便乱丢在工作台上。
3.4.8每天要清理完当日的不良品及待修品，整理完经qc确认后，清点数量贴上不同的标签区分并送到不良品区域放置，不良品由当班班长及时处理。
3.4.9不得留长指甲、手和手腕不得佩带任何装饰品，以免划伤产品，每日班长巡视检查确认。
3.5请假。
3.5.1请假半小时以上者一天以内出示请假条，由班长、主管签认方可。
3.5.2严禁代请假或不请假而不上班，否则以旷工论处，并处以30元罚款，第二次作无薪辞退处理。
3.5.3请假以半天为单位，超过半小时以上者作半天处理。
3.5.4如需请假，应写好请假单，先**长签字，再到主管签字，一天以上三天以下须部门经理批准方可。
3.6奖励及提升、惩罚。
3.6.1凡积极参与车间或公司改善提案活动，并且提案被采纳取得一定经济效益的，车间将给予通报表扬、奖励等，奖励的金额为0-90元，特别贡献的另行申请奖励。
3.6.3在工作及各项生产改善活动中表现优秀的员工，作为优秀员工评选或提升的优先考虑。
3.6.4 如有违反上述规章条例的，将视程度和情节轻重，按公司规定给予0-90元的金额处罚。
3.6.5 以上条例为保证车间的正常运行，如有和公司的规章制度有冲突之处，以公司规章为准。喷涂部。
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车间管理规定
为维护好文明现场生产，提高产品加工功效，现特对金加工现场作以下规定 a.文明现场。1.保持通道内不堆放任何杂物，确保通道的畅通 2.所有进车间的工件按照指定的位置摆放，且摆放整体，工件的表面无与工件有关的杂物 3.加工好的工件应在卸下机床后，能够清理的部位应将铁销清理干净，工件放是不可将加工面产生碰...
车间管理规定
一 生产流程。1.严格按照生产部签发的生产通知单安排各项生产事宜，并记录每日生产计划。2.各项生产过程中所需原材料 人员 生产设备 监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。3.严格按照工艺规程 操作规程的规定进行生产加工。4.各工序产量 存量 进度 物料 人力等均应予以适当控制。5.操作人员上...
车间管理规定
生产场所管理规定。一 目的。为规范公司的管理，加强一线员工7s意识，提升公司的形象特制定此规定。二 适用范围。本规定适用于生产部全体职工 员 仓库管理人员及其他进入生产车间 生产部办公室 仓库等一线生产岗位的人员。三 内容。1 按规定时间上 下班和值班，不得旷工 迟到 早退，有事需请假。的应提前1天...
车间管理规定
根据本厂实际情况及车间工作特征做如下规定 一 非本车间在本车间干活的职工，当日的计件工资由本车间的车间主任记。在本车间的记工单上，不允许以公司内部传递单的形式记工，核算员在月底核算工资的时候分清各个车间即可。二 计件工资必须每天上报，而且上报时必须由车间主任和车间职工同时签。字，记工单送到办公室以后...
车间管理规定
车间生产人员必须严格遵守公司规定的上 下班作息时间，无任是正常或非正常生产，生产人员每天必须按时到车间听从公司工作调度于安排，其他人不能擅调度车间人员的工作。2 车间生产人员严格按照公司技术部下达的工艺单 工程量进行生产，合理调配各工序生产人员，产品质量 技术指标达到行业规范及公司技术部标准要求，生...
车间管理规定
1 车间生产严格按照公司生产计划指令进行，车间主任 各个班组长根据车间设备状况和人员情况，科学管理 精心组织，在保证质量的前提下按期完成任务。公司定期对生产计划完成情况进行考核，根据任务完成情况对相关责任人进行奖罚。2 生产前由技术负责人确定生产质量标准 工艺规程及安全要求。并对各班组长进行技术交底...
车间管理规定
为了规范车间管理，提升全体生产人员之精神面貌和工作士气 为了提升产品质量与生产效率，特制定本规定。1 每天早上7 50必须准时参加早会，不得迟到。2 如有需要，由车间管理人员召集临时性会议。3 不迟到 不早退 不旷工 有事需请假，上 下班需刷卡，不可代人刷卡。4 排列整齐，有序上下楼梯，不可争先恐后...
车间管理规定
目录。1 目的。为smt 插件 后焊 测试 检验 维修 仓储等工厂所有员工提供规范的管理制度，提升公司形象，提高产品品质 提高生产效益。2 範圍。适用于在车间 仓库等制造现场所有工序工作的员工。3 管理规定。3.1 公司员工上班期间必须穿着厂服 静电衣 更换工鞋，整洁，有序，佩带厂牌，提升公司形象。...