２０１年１２月第１７卷第１２期。
贵州电力技术。
综合管理。电力企业安全文化建设模式探索。
王炜。遵义供电局，贵州遵义。
摘要：基于南方电网企业现有的安全管理模式，**安全文化表层和理层在企业的表现及深层关系，以期确立适。
宜的安全文化建设模式。
关键词：安全文化；行为影响；信任度；行为与习惯培育。
文章编号中图分类号：ｔｍ文献标志码 ｂ
伴随着安全生产风险管理体系在南方电网的不断深入推行，企业现有的安全管理机制与体制得到了有效的改善。但由于传统思维方式、文化背景与行为方式的滞后，安全生产风险管理体系在实施过程中，其有效性得不到充分的发挥，安全生产事故时有发生，统计发现，人员行为导致的事故占有比例是。
基础安全文化是专业安全文化建设的基础，而专业安全文化又推动着基础安全文化的提高和发展。
第二方面，不论基础安全文化还是专业安全文化，都具有表层与理层两重结构。
表层是指安全文化的表象层，它是各种意义明确内容具体的行为规范和标准构成的文化表象，也称为表现层。表层结构由立约类和非立约类两类内。
最重的。因此如何建立电力企业安全文化模型，解。
决安全管理的效力成为亟待解决的问题。
容组成。立约是指那些用一定的形式明确规定下来的内容，比如安全法律、条例、规范、标准等；非立约是指那些没有用具体的形式明确，但却是约定俗成。
安全文化结构与内涵。
虽然对于安全文化的定义较多，但可以从不同的角度对安全文化的内涵作出不同的归纳和分类，地在人们心理上普通认可的内容，例如安全生活及生产习惯等。
例如，从其功能上划分，可以分为生活安全文化、体育安全文化、科研安全文化、生产安全文化等，而每类又可以作出更详细的划分，譬如生产安全文化又可以分为采矿安全文化、化工安全文化、核安全文化。
由于人们的生活及生产活动种类是千变万化的，而立约的内容总是有限的，大量的非立约的行为规范，是对立约的补充又是立约的延伸。表层结构规范着人们在生活及生产中自觉有序地支配自己的安全行为。
等。一般地安全文化结构从两方面谈。
第一方面，从工程的角度将安全文化分为基础。
理层是指安全文化的思维模式和思维程序，是对表层结构的理解层或解释层，也称为思想层。安。
安全文化与专业安全文化两大类。
基础安全文化主要是指人类生活过程中应具备。
全文化的理层包括安全第一的科学思想、安全第一的道德观念，安全第一的经营及生产原则等，它集中。
的安全文化知识与技能，包括器具安全、煤气安全、电器安全、交通安全、防火灭火等各个方面安全知识，以及避免事故的行为方式和事故中逃生与救援方法等。
专业安全文化指各种技术专业中的安全文化。
体现为安全第一的价值观，安全的价值观在一定程。
度上就是生命的价值观。
表层结构是理层结构的外化形式，它具有传递。
理层思想的功能，也是传递安全文化的媒介。
各种专业活动多是以企业的组织形式进行，因此也。
称为企业安全文化，不同的专门技术中，不同研究领域中有着不同的技术装备、工艺方法、作业环境及操。
企业安全文化模式建立分析。
伴随着安全生产风险管理体系在南方电网的推广与深度运用，围绕“基于风险、系统性、规范化”，供电局建立了适宜企业实际的各类安全生产文件制。
作技艺，因此各专业有不同的安全科学知识、工程技术及管理方法。
第１２期王炜：电力企业安全文化建设模式探索。
度与标准。这些制度规范了安全管理、风险评估、应急管理、作业环境与工器具、生产管理、能力培训、检查与审核等的管理，同时在策划一实施～检查一改进）”持续改进思想的指引之下，不断的通过自身反省、回顾，使得管理制度与规范不断的完善。这些都表明安全文。
化的表层内容在不断的丰富与完善。
正是由于各类安全生产制度与规范的不断完。
善，企业安全生产管理绩效得以不断提升。但是在。
绩效提升的背后，各种不安全生产行为、违规等制度执行的有效性问题也逐步的暴露，并成为关注的重。
点。基于这一发现，围绕风险行为产生的动机，从理。
念与价值观、运行机制与标准、机构与人员、安全文化氛围、信息传播与影响、人员素养、物质环境与技。
术、行为与习惯培育、测量等角度进行研究，发现以下问题：
安全生产制度与规范的建立与规范只是安全文化表层，表层的建立与完善在一定程度能够规范行。
为，提升企业安全绩效。但安全文化表层并不能从行为动机上进行约束与解决，因此对于执行的有效性，安全文化的表层是无法解决的。
安全文化理层已经在企业内部初步建立，但还未和安全文化的表层建立有效的关联，即二者在功能发挥上还未完全的达到整齐划一。
因此如何解决安全文化理层与表层的统一，是企业安全文化模式建立的主要关注点。
企业安全文化建设模式研究。
所有组织都有一个用以指导和控制员工行为的规范化的正式系统，即安全文化的表层，政策、流程、制度规定都是其组成部分。同时在这个正式系统的背后存在着这样一个非组织系统。
在这个非组织系统里，是由信仰、兴趣、行为标。
准等个人的因素决定的。在这个组织中基于这些信仰、兴趣、行为标准等一致或类似性，将人群进行了。
划分，并逐步形成与固化了群体的行为规则。这种群体行为规则的划分带来如下的问题：
群体行为规则是不受正式的文件制度的制约，因此群体行为规则会出现与文件制度约束一致的一面也可以出现与文件制度约束等相违背的一面。
群体行为具有传染性，这些因为初始个人因素。
相似的原因而一个群体的人员会因为群体内原有规。
则的存在而对个人的兴趣与行为不断的进行无形的修正、固化。这一现象表明，可能当初只是部分行为与兴趣相似，但由于群体的传染性，会使其他的行为也被影响，并趋于一致。
群体对个人具有吸引力。在任何的组织中群体。
是普遍存在的，任何一个人都不可能独立于各类群体之外，这种吸引力包括了个人的主动意愿与个人不愿被孤立的被动选择。
因此确保安全文化理层与表层一致性就必须基。
于组织内部的非正式组织（安全文化）行为设计。通过个人兴趣的调动、信仰的培养，不断完善个人行为准则与价值观，同时通过非正式系统人与人的影。
响，部门与部门的影响，达到不断优化企业安全生产文化，对安全生产风险管理体系的执行进行完善和。
补充，从而改善企业绩效。
因此通过行为学、人机工效学、社会心理学理论的应用，需要将“理念与价值观一机构与人员一运。
行机制与标准一安全文化氛围一信息传播与影响一人员素养一物质环境与技术一行为与习惯培养一测。
量与改进”有机整合才能解决这一问题。
目前南方电网企业已经通过安全文化的表层即。
生产用具、作业环境、运行机制与标准、测量等逐步的建立完善，而缺失了对安全文化氛围关注。
安全文化氛围的建设不是一个短期的行为，文。
化事实上是一种沉淀，而安全文化就是一个集体的安全价值观在每个个体上的具体表现，因此，要产生这样的效果，组织必须要有一个系统的策划，有一个。
长期的打算，同时安全文化氛围的提升，需要从以下几个方面着手：
１）信任。信任是人与人之间、人与组织之间。
的一种相互依赖关系，在安全文化创建过程中包括勇气、真诚／诚实、反馈、授权、接纳观点、奖励等诸多。
方面。企业内部只有建立起了这种信任关系，企业。
的安全目标才可能与个人行为目标相一致。
２）关心。关心主要体现领导对员工、员工与员工的关怀程度，是维护企业领导形象，增强企业对。
安全制度的信任与理解，同时增加员工之间的紧密度，有利于加强群体之间的联系，减少群体之间的距。
离。关心可以从可见领导、明确指导、团结与鼓励、
亲切、透明、分享信息等几个方面的进行。
３）尊重。尊重他人是一个人的政治思想修养。
贵州电力技术第ｌ７卷。
好的表现，是一种文明的社交方式，是顺利开展工影响一人员素养一物质环境与技术一行为与习惯培养一测量与改进”的有机整合出发，来实现组织安全文化的形成与建立，从而实现企业的竞争能力的不断加强。
参考文献：作、建立良好的社交关系的基石。在安全文化建设中，通过乐于助人、平易近人、尊严、反馈，拉近距离，建立尊重他人、被他人尊重的氛围。
４）归属感。归属感是指个人自己感觉被别人或被团体认可与接纳时的一种感受；是人心理上的安全感与落实感。企业通过对员工分享企业未来愿。
１］袁旭，曹琦．企业经营机制与安全管理机制［ｊ］中国安全科学。
学报。景，支持与倾听员工的想法与心声，给予更多的创新空间，逐步提升员工的职业安全感。
曹琦．关于安全文化范畴的讨论安全文化系统工程［ｍ］成都：四川科学技术出版社。
结论。企业要形成一种安全的、可持续性，有成效性的组织文化，实现组织中所有级别、团队、个人都参与。
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学２００４］傅贵．基于结构方程模型的安全文化影响因子分析［ｊ］中国。
安全科学学报２０１
到安全管理过程中，就要将安全文化的理层与表层建立一个有机体，保证其一致性，通过对风险感知、态度、价值观的培育，从“理念与价值观一机构与人。
收稿日期。作者简介：
王炜（１９男，本科，工程师，现从事综合管理工作。
本文责任编辑：巫婵娟）
员一运行机制与标准一安全文化氛围一信息传播与。
上接第２４页）
２］王红平．加强线损管理，提高精细化管理水平［ｊ］科技创新与。
应用，２０年．
通过该套系统的运行，不仅收集了低压台区的系统数据，优化了线损管理工作，并提供了一套神经网络的计算方法，对线损进行**和计算，极大的提高了低压侧的线损计量和分析工作，节约了大量的人力和财力成本。
３］梁一先．地级供电企业线损“四分”精细化管理实践［ｊ］节能。
减排征文．４］茅晓蕾，陈冠．低压台区线损精细化管理中的问题及其对策。
ｊ］．供用电，２０年，第６卷（２７
１］李姝，钟鸣．配网线损的精细化管理［ｊ］供用电，２０年，第。
５卷（５）作者简介：
彭文一（１９男，本科，工程师，现从事营销项目及信，ｇ．管理工作。
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