2019招聘管理制度

1目的。

为及时、合理、有效地选拔公司所需人才，规范公司招聘、录用员工的工作流程，快速将人力资源配置到公司的各个岗位，提高组织的工作效率，特制订本办法。2适用范围。

本办法适用于（集团）公司、子公司及其分公司（统称子公司）。3招聘计划。

3.1（集团）公司及各子公司行政人事，根据公司人力资源规划制订年度招聘计划，报公司批准后组织实施。子公司年度招聘计划需报（集团）公司备案。

3.2年度招聘计划根据实施情况可视需要在半年度时作适当调整。子公司调整后的招聘计划需报（集团）公司综合管理部备案。

3.3因临时人员异动、工作内容增加等因素引起人员增补，可制订临时招聘计划。4招聘渠道4.1内部招聘。

4.1.1内部推荐：集团内部职位空缺时，公司鼓励员工自荐或推荐合适人选。

自荐者或被推荐人员需符合应聘岗位要求，在规定时间内向综合管理部门自荐或推荐。4.1.

2内部调配：公司之间或部门之间根据“合适的人放在合适的位置”原则，可对人力资源进行重新配置。4.

2外部招聘4.2.1网络招聘：

（集团）公司综合管理部统一在相应招聘**上发布招聘信息，实施招聘。4.2.

2现场招聘：（集团）公司综合管理部有选择地统一组织参加各类现场招。

聘会，包括校院招聘；子公司视需要可自行组团实施现场招聘，事先报集团公司综合管理部备案。

4.2.3猎头招聘：（集团）公司综合管理部对部分高层次或紧缺的经营管理人才、专业技术人才，可统一实施猎头招聘。5招聘实施5.1面试。

5.1.1面试类别：面试分初试和复试，复试可视实际需要确定；

5.1.2面试组织：综合管理部负责面试的全面组织协调工作。面试小组一般由。

综合管理部负责人或招聘专员、用人部门负责人、独立评选人组成。独立评选人可根据需要设定，应对招聘岗位的工作有较深的了解或密切的工作关系。子公司业务主管以上职位，须由集团公司组织或参与面试。

2019招聘管理制度

1目的。为及时 合理 有效地选拔公司所需人才，规范公司招聘 录用员工的工作流程，快速将人力资源配置到公司的各个岗位，提高组织的工作效率，特制订本办法。2适用范围。本办法适用于 集团 公司 子公司及其分公司 统称子公司 3招聘计划。3.1 集团 公司及各子公司行政人事，根据公司人力资源规划制订年度招聘...

2023年招聘组年终总结

一工作内容概述 招聘组主要内容 1 开拓及维护招聘渠道 猎头 人才市场 劳务派遣 校园 专业市场 2 编制全年招聘费用预算，并严格做好费用控制 3 保障人才供给的数量和质量 4 特殊人才定向猎挖 5 组织并实施招聘活动 现场招聘 招聘 维护 发布 刷新 筛选 面试程序安排 6 组织并实施人才测评 面...

2023年招聘检验人员考试题

2014年招聘检验人员考试题 2014 03 05 姓名分数。一 选择题。a型题 1.用干化学法检测尿液，如尿中含高浓度维生素c，对下列哪项不产生负干扰 a.血红蛋白 b.胆红素 c.亚硝酸盐 d.ph e.葡萄糖。2.关于尿糖的形成与机制，错误的是 a.动脉血通过入球微动脉进入肾小球 b.血中葡萄...