公司质量方针：
顾客至上、品质优良、纳期严守、持续改进。
公司发展策略：
创造利润、回馈股东、分享员工、共荣力人。
公司总质量目标：
1）、退货ppm小于500ppm：(单品退货数量/出货总数*10^6)
2）、交期达成率100%：
1-出货交期达成批/订单总批数*100%）3、客户满意度≧90分：(调查单个客户平均分数)1、总则：本经营计划是根据公司董事会规划的发展目标而制定；
本经营计划应是动态受控文件，由总经理组织评审更改；
本经营计划应由总经理批准，正本保存在总经理处；
本经营计划应与管理评审/公司水平数据分析和运用/持续改进相结合。
2、计划：2.1销售计划：
2.1.1竞争对手分析：
根据顾客对新产品的竞争选点情况看，我们的竞争对手主要有以下：
a:xxxb:xxx
2.2按成本构成（以百分比形式，计相对金额：万元/rmb）2.3工厂/设施计划。
2.3.1货币以rmb表示，单位：万元。
2.3.2描述。
2.3.2.1厂房。
根据目前生产定单，现有厂房面积能满足生产需求。
2.3.2.2设施：
现有设施基本能满足生产，但将会投入一定的资金对厂内的各项设施进行改善。
2.3.2.3生产设备。
现有1台350t注塑机及1台500t注塑机，以后将根据订单需要，会相应的增加设备。
2.3.2.4其它方面根据年度具体情况给予资金支持。
2.4人力资源开发、运作指标计划：
2.4.1人力资源描述：
2.5 2017年品质目标。
IATF16949培训测试试卷
iatf 16949 2016 内部审核员测试。姓名分数。第一部分单项选择题 每题2分共计60分 请选择最佳答案后填写在括号内。1.汽车qms标准中持续改进活动包括 a.质量管理体系的适宜性 充分性和有效性b.考虑分析和评价结果 c.考虑管理评审的输出d.制造过程改进重点放在减少过程变差和浪费 e....
经营计划书
附件一 2015年度经营计划书。编制单位 盖章 负责人签字 编制日期 目录。一 2014年经营计划回顾3页。二 2015年主要经营指标6页。三 工作计划实施6页。四 资源需求和支持10页。五 附件10页。一 2014年经营计划回顾。一 2014年经营指标 重点工作完成情况及分析 具体指标参照目标经营...
经营计划书
一 项目内容和实施步骤。现结合下面的几项实际任务对项目内容和实施步骤逐一进行介绍。任务1 提出产品及服务的项目。从事电子商务，首先要掌握电子商务的特征及其与传统商务的区别，并要了解国内外电子商务的现状 发展的有利条件是什么，还要了解影响发展的主要障碍有哪些。中国的互联网发展很快，目前已经有超过1亿的...