奶茶店创业计划书

发布 2023-12-14 22:45:09 阅读 8070

创业计划书。

企业名称宣氏奶茶店。

创业者姓名。

日期2012.7.26

通信地址。创业计划书。

企业名称宣氏奶茶店。

创业者姓名。

日期2012.7.26

通信地址。邮政编码310023

**/手机。

传真。电子邮件

浙江科技学院经济管理学院。

目录。一、企业概况 2

二、创业计划作者的个人情况 2

三、市场评估 3

四、市场营销计划 5

五、企业组织结构 7

六、固定资产 8

七、流动资金(月) 10

八、销售收入**(12个月) 11

九、销售和成本计划 12

十、现金流量计划 13

附页1 调查问卷 14

附页2 基于问卷的分析 15

主要经营范围:

**不同口味的奶茶;

企业类型(选择一项并打■):

生产制造 ■零售批发 ■服务 □农业。

新型产业 □传统产业 □其他。

以往的相关经验(包括时间):

曾经暑假里在奶茶店做过兼职,了解奶茶的大致种类,相关做法,设备选购,以及主要的目标顾客;

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

在学校外面看见过怎么售卖奶茶,在大一上学期学过宏观经济学,下学期学过微观经济。

学,大二上学期上过管理学,会计学。

目标顾客描述:

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工,主要以女生为主。

市场容量或本企业预计市场占有率:

根据调查,浙科院大约有1.5万学生,加上周边学校的师生,员工,企业人员,预估有2.5万;而且周边奶茶店不多,我的奶茶店可以占相当大的市场比例;和其他的奶茶店风格不同,可以优势互补。

市场容量的变化趋势:随着学校的扩建和扩招,小区的开发,本地的学生和居民会逐年增多,因此市场容量会逐年增加。

竞争对手的主要优势:

1.经营时间长,经验丰富,而且小区内有一定的老客户;

2.地理位置较好。

竞争对手的主要劣势:

1.相同的奶茶,售价比较高;

2.奶茶品种少;

3.效率不高;

本企业相对于竞争对手的主要优势。

1.**实惠;

2.奶茶品种较新颖;

3.装修风格亮丽,店面有特色;

本企业相对于竞争对手的主要劣势。

1.资金不足;

2.起步晚,没有经验;

3.没有老客户;

4.规模小;

1.产品。2.**。

3.地点。1)选址细节:

2)选择该地址的主要原因。

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