桥梁施工队。九。月。
份。生。产。计。
划。二0一一年九月。
目录。桥梁施工队九月份生产计划 2
一、萧县符夹线工程项目部 2
二、杭州拱康路工程项目部 3
三、杭州昙花庵工程项目部 3
四、苏州星华街工程项目部 4
桥梁施工队八月份生产小结 6
一、萧县符夹线工程项目部 6
二、杭州拱康路工程项目部 7
三、杭州昙花庵工程项目部 8
四、苏州星华街工程项目部 9
桥梁施工队九月份生产计划。
各工程项目部：
现将九月份桥梁生产计划下达如下，要求各项目部精心组织，加强领导，明确职责，安全优质的兑现生产任务。严格规范铁路行车办法及安全操作规程及铁道部铁(2010)51号文，切实把安全管理工作落到实处。加大现场监控和安全把关力度，确保营业线施工安全。
加大对分包队伍的安全质量监控，按设计文件和施工规范作业，注重施工质量和外观质量。加强与各兄弟单位，建设单位和地方的协调，以取得他们的支持与帮助。继续做好现场计量和成本核算统计工作，完善各项管理和规章制度，加强文明工地的建设，在路内外树立管理规范、文明施工的良好形象。
一、萧县符夹线工程项目部。
月计划：2、施工说明：
1）、九月份项目部进行板梁架设，项目部安排24小时驻站，派专人24小时检查维护线路安全，确保铁路安全万无一失。
2）、项目部继续做好安全宣传教育工作，加强营业线施工安全管理规定的学习，尤其是分包方新进场人员的安全教育，加强对“两违”现象特别是惯性违章的查处考核力度，加强用电消防、交通安全及食品卫生等各种专业安全管理工作，确保项目部各项施工安全始终处于有序可控之中。
3）、加强责任区段线路防胀检查，加强双层、高空作业的人身安全、管理各种机械设备、钢管支架等临近既有线施工的人身和行车安全。
二、杭州拱康路工程项目部。
月计划：2、施工说明：
1）、做好道路、泵房、排水管道施工技术监控及质量检查工作。
2）、逐步完善竣工资料工作。
3）、做好设备安装施工技术质量检查工作。
三、杭州昙花庵工程项目部。
月计划：2、施工说明：
1）、深入贯彻落实安全大检查工作，认真学习路局、段下发的各类安全文件，严格双调度命令管理，严格按照路局有关文件要求设置防护。施工时由施工负责人统一指挥，防止作业人员挡道、机具侵限，夜间作业配齐照明设备，确保人身安全，施工结束后，做好机料具**工作。
2）、根据桩基等临近营业线施工做好施工安全预想，施工过程中的监控，临近铁路30m范围的桩机、挖机等施工，派专人驻站，并设一机一人监控，严格技术、安全交底，认真执行“一卡二表”监控制度。
3）、认真做好现场桩基施工的各项技术指标的把控并做好记录，保证桩基施工的质量，健全内业资料台账记录，做到分类明确、条理有序。
4）、在箱涵制作过程中要严格按照图纸和技术交底进行施工，对箱涵的结构尺寸要严格控制、对预埋件要精确定位，做到文明安全施工。
四、苏州星华街工程项目部。
月计划：2、施工说明。
1）、桩基施工前采用坐标准确放样，严格按照技术交底内容施工，施工严格控制桩长、桩径、垂直度、水泥浆比重、水灰比、水泥掺入量和输浆速度。
2）、框架预制做好放样工作，确保框架的几何尺寸及框架钢筋绑扎、模板搭设、砼浇筑工作，确保框架质量。
3）、u型槽预制前做好放样工作，确保几何线形准确无误。
桥梁施工队八月份生产小结。
一、萧县符夹线工程项目部。
月计划兑现情况分析。
2、任务完成方面：
萧县龙凤大道上跨符夹线立交桥工程八月份主要工作为6号、7号、8号盖梁砼浇筑；6##盖梁张拉、封锚等。由于停工令限制，原定于8月开始的架梁计划变更，因此梁板架设改为9月施工。
3、施工安全方面。
1）、八月份项目部结合施工实际，继续学习贯彻上级各项安全生产的方针、政策、突出劳动安全重点，认真落实各项防范措施，从而保证了项目部安全生产有序可控。
2）、项目部对施工区内易发事故类型、重点作业项目、作业薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，我们还通过劳动安全专题教育、劳动安全专项检查等活动，不断丰富教育内容，增强全员的安全防范意识。
3）、八月份符夹线主要进行6号盖梁施工，由于6号墩距离线路较进，项目部在6号墩支架靠近线路一侧加装护栏和防抛网，同时项目部安排了驻站联络员及现场防护员并加派现场监控员进行防护，大型机械施工遇来车时一律停止施工，确保行车安全。
4、施工质量方面。
1）、项目部对工地中所施工的每项工作都进行了交底和说明，确保每位监控人员对自己所监控的内容、重点心知肚明，确保施工质量。
2）、项目坚持“一卡两表”制度的执行，对于施工现场的安全以及工程质量进行了严格的把控，细化施工把控关键，对于关键施工工序和施工项目，项目部安排专人跟踪作业。
二、杭州拱康路工程项目部。
月份计划兑现情况分析。
2、任务完成方面：
杭州拱康路下穿宣杭铁路立交工程，八月份主要围绕南、北侧u型槽内道路施工，泵房施工。
3、施工安全方面：
1)、做好雨天电器设备保护工作。
2）、做好施工“一人一机”“一卡两表”监控工作。
4、施工质量方面：
1）、做好道路施工进场机械设备报验，道路施工相关实验工作。加强道路施工现场监控，严格控制结构层厚度及压实度，确保施工质量。
2）、做好排水管道施工现场监控工作，保证坡度准确性及密封效果。
三、杭州昙花庵工程项目部。
月份计划兑现情况分析。
2、任务完成方面：
杭州市昙花庵路公铁立交桥工程八月份主要围绕东侧顶进段箱涵预制、西侧高压旋喷桩、西侧水泥搅拌桩、条基钻孔桩施工、条基施工、线路作业来展开工作。现已完成a、b、c、e箱和d箱和电力管廊底板的预制。至本月目前为止条基钻孔桩施工已累计完成20根，西侧现浇段高压旋喷桩完成3300根，水泥搅拌桩完成186根，因西侧工作坑过渡房拆迁，西侧高压旋喷桩、搅拌桩等作业工作面无法进一步展开，未能按计划兑现作业项目。
线路上已完成了8孔便梁的架设和穿钢枕作业。
3、施工安全方面：
本月施工主要围绕西侧桩基的施工，条基钻孔桩施工，条基制作，箱涵预制等工作，安全上主要把控重点：
西侧桩基施工过程中，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查整治活动，重点检查电缆及保护装置设备传动系统是否正常，严禁私拉乱接，对于检查中发现的问题，要求限期整改。严格执行“一卡两表”和施工前的安全技术交底，认真填好桩机记录。注意机械作业施工安全。
5月份熟料生产计划
为了提高职工工作积极性，为企业利益的最大化，在今后的生产中实行产量 质量奖励措施，具体细则如下 一公司下达产量，台时17吨 24小时 26天等于10608吨，生产部门计划完成12000吨熟料生产，超产1400吨。二根据任务按三个班去分解产量，每个班每月应完成3536吨熟料生产，按正常生产26天计算每...
化工厂月生产计划安排
增加一条生产线，约束条件 5 的右边变为 3 800 10 24 30 172800，经过计算，所得的优化的结果仍不变，即利润与各产品产量不变。因此我们看出，增加设备不能增利润，设备不是瓶颈。2 对于原料3的能力约束，扩大该原料的 量能否增加利润？如果能，需要扩大多少原料3的采购量呢？也需要进一步分...
企业生产计划生产计划管理
问题 目前企业中erp erp实施了生产管理模块的，能管理到什么程度？是什么原因造成的？给企业带来了那些问题？回答 在中国企业实施erp系统的生产模块，通常管理到三种程度。现在购买长松 组织系统工具包 即送万元超值优惠重磅大礼。一种是只实施了mrp，没有实现明细的生产计划，没有实现车间管理，只运行m...