安全生产管理方案

项目。编制。审核。

批准。1）死亡事故为零。

2）重伤事故为月均0.3‰以下。

3）轻伤事故为月均2‰以下。

4）职业病发病率为零。

5）杜绝重大火灾事故、重大交通责任事故和重大设备事故。

1）施工现场扬尘治理“六个百分百”、文明工地达标率100%。

2）特种作业人员持证上岗率达到100%。

3）新工人教育达到100%。

4）用电设施、漏电保护器安装合格率100%。

5）起重设备、施工机具、脚手架等的安全防护装置，安装检查验收率达到100%。

6）安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。

7）安全相关管理资料合格率100%

8）分部分项工程工人安全技术交底率100%。

1）达到文明工地要求。

项目部设立以项目经理为首的安全生产领导小组，配备专职的安全管理人员负责本项目安全生产具体工作。安全生产领导小组下设安全环保办公室为日常管理办公室，由同志具体负责安全生产管理工作。

安全生产领导小组名单：

本项目（资质/建筑面积/工程合同价/劳务分包施工人员数量）合同价为5000万元，依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》中的要求，配备项目专职安全生产管理人员 2 名。姓名联系**尾页附安全员证件）

安全生产领导小组需认真贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，落实集团公司安全生产责任制，划分明确各自在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责，对相关工作进行落实并负主要责任。保证人身安全，真正实现安全生产。

组长职责：1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。

2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。

3）施工现场安全管理实行一票否决，任何与安全问题发生冲突的必须坚持“安全第一”的原则。

4）参加生产安全事故的调查和处理工作。

副组长职责：

1）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

2）组织并参与本项目安全生产事故应急救援预案编制及演练。

3）监督项目安全生产费用的使用。

4）项目部每月定期召开安全生产会议，预防、处理施工过程中的安全问题。

组员职责：1）深入现场检查，及时发现隐患，制止违章行为。落实危险源的安全管理并留存书面检查记录；收集安全技术交底资料，建立项目安全生产管理档案。

2）督促、检查员工防护用品、保健和防暑降温物品的发放和正确使用。

组员职责：1）组织开展安全教育培训与交流。

2）编制项目生产事故应急救援预案并组织演练。

2019 年5月30日-6月6日。

明确风险评价对象和范围，由项目部技术负责人负责组织，对本项目施工现场、办公区、生活区等场所的危险源进行辨识、风险评价。

2024年6月7日-6月17日。

识别和分析主要危害、有害因素、确定危险（有害）因素存在的部位，存在的方式，事故发生的途径及其变化的规律。以安全管理、脚手架、基坑工程、模板工程、高处作业、施工用电、物料提升机、施工升降机、物料提升机与施工升降机使用与安拆、塔式起重机、起重吊装、施工机具、汽车吊作业、恶劣天气、现场消防、施工现场、其他工程17个方面为基础，以班组为单位，以员工位着手点自下而上对各项作业活动进行辨识、分析评价并落实监控措施单。

2024年6月18日-6月25日。

本项目对排查辨识出的风险因素进行评价、评估，采用作业条件危险性分析（lec）方法对对确定的对象进行风险评价，确定风险等级，填写安全风险管控清单。明确划分风险等级并采取有效防范措施。分级后形成重大危险源清单，汇总后填写重大危险源识别汇总表。

2024年6月26日-竣工验收。

1）在醒目位置和重点区域分别设置安全风险告知栏、制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

2）对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。

3）为作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面交底告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。

4）加强风险教育和技能培训，每季度至少组织安全风险辨识评估技术人员进行辨识、评估专项培训。每半年至少对全员进行一次以安全风险、危险源辨识评估为主的教育培训，确保涉险岗位每名员工都能熟练掌握安全风险的基本特征及防范、应急措施。

5）针对重大危险源提前编制专项方案，在施工前对班组进行相应的安全技术交底，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

6）项目部按要求配备专职安全管理人员，根据重大隐患部位加强日常检查监督。

风险评价的资料存入风险管理档案。

针对危险源辨识过程中发现的重大危险源，制作重大危险源告知牌。危险源公示内容包括危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责任人。在施工现场入口显著位置和有危险源的作业点附近设置明显的安全警示标志，并对检查、检测、检验情况做好文字记录，建立档案。

安全生产文明措施费专项资金的使用必须专款专用，资金使用严格按照审批流程，经项目经理提前审批，不得挪用。

工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

项目技术负责人根据重大危险源辨识表结合工程规模、生产环境及人员流动归类，制定危险性较大分部分项工程专项施工方案，并认真履行审批手续。根据方案要求，定期对重大危险源进行监控、检查，发现隐患及时整改（每周至少巡检2次）。

危险性较大分部分项工程施工前，由施工员对班组进行安全技术交底，施工员及安全员按工程进度定期或不定期对班组进行交叉作业的安全交底，要做到口头交底与书面交底相结合。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。向施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

项目部安全部门向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规范并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。

所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保状况良好，保养人/检修人记录保养时间及保养人/检修人姓名。各种技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。夜间施工要有良好的照明设备，确保操作人员和机械的安全。

要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电讯器材严禁使用。库房严禁烟火。

由于接受安全教育的人员文化素质、安全意识和只是差别较大，本项目按照各类人员的层次分别施教。对待新上岗的工人多讲些安全知识和事故案例，少**律法规，法律法规待以后逐渐灌输。对于管理人员采用研讨会、报告会等听课及互相学习的方式；对基层工人，尤其是新工人和特殊工种，就采取上大课、宣讲考试、实操等形式。

公司级：1）《安全生产法》等法律法规相关内容；

2）公司的相关制度：安全生产责任制度及其奖惩制度；

3）典型事故及各种案例分析；

4）《建设工程安全生产管理条例》中关于从业人员的要求，劳动者各种权利与义务；

5）公司安全生查规章制度；教育人：

项目级：1）介绍本工程的基本概况，水文、地质级土的类型；

2）介绍本施工现场各项规章制度；

3）讲解各种安全防护用品的正确使用方法，及其检验检测方法；

班组级：1）学习本工种的安全技术操作规程；

2）施工过程中不能违章操作，更不能违章指挥；

3）施工过程中不要伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害：防护用品的使用；

4）发现各种违章要坚决纠正，每天上班前，要认真检查各式设备设施的可靠性，严禁私自拆卸各种设备设施；

安全生产管理方案

安全生产管理方案

安全生产管理方案

安全生产管理方案

其他用户还读了