一检修工作：除了完成全场高压设备和线路日常检修任务外，还完成了以下大的更新改造任务 ：
1、变频器线路改造：原设计锅炉引风机、送风机均不能互为备用，不利于锅炉稳定运行，现改为互为备用。
2、纯化输电电缆改造。
3、循环水泵2##线路改造。
4、新建厂大门、厂南大门架空线改造。
5、全生活区建筑物接地电阻检测。
二发配电工作：
1、发电岗位人员素质参差不齐，对新设备运行经验欠缺的情况下，全年完成发电2049.24万处理供汽车间设备故障100多起，为锅炉安全稳定运行做出了贡献。为我厂创造了一定的经济效益。
2、变电所在变配电设备陈旧老化的不利条件下，精心维护，合理运行，全年完成输配电受理各种工作票118次，排除设备故障28起，处理各种大小故障27次，为我厂供电安全、稳定运行及钛白达产达标做出了一定的贡献。
三安全及业务培训：
1、坚持对安全工作常抓不懈，积极传达贯彻分厂及总厂安全方针政策，全年无人身和设备事故。
2、利用业务时间组织职工业务培训和安全教育，全年培训达100多课时，提高了职工安全意识和业务素质，特别是下半年临时工的培训，收到了很好的效果。
2006年工作安排和计划。
一检修方面：
1、全面完成全厂高压电气设备及线路日常检修工作及分厂下达的临时性工作任务。
2、完成以下更改及大修任务：
江边一水源低压配电屏更新改造。
二水源变电亭内配电屏更新改造。
#东面老2#变压器大修（1000kva）
加压站3##泵配电屏改造。
#炉配电室低压配电屏更新。
#运煤岗位电气控制线路改为集中控制。
二发配电方面：
1、完成分厂及总厂下达的年发电和输配电任务及锅炉房设备日常检修任务，供电电压控制在6.3kv±0.5，c0sφ控制在0.95—0.98之间。
2、加强操作人员业务培训，提高运行人员素质，计划现场培训40课时，理论培训60课时。
三安全方面：全面贯彻落实分厂下达的安全工作，实现全年无重大人身及设备事故。
供电车间月度安全工作总结
供电车间魏彦飞。1 针对公司下发的班组安全培训第十八期期 第十九期 第二十期等安全培训课件组织车间员工学习，主要以锦宁事故汇编学习为主。2 车间，开展车间内部隐患自查，共查处问题32处，未整改4项，整改28项，整改率87.5 4项未整改问题，冬季机组停电检修时集中处理，自查及整改情况每天按时反馈安环...
供电车间2024年终总结
供电车间2014年度工作总结。2014年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经验和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础，现将2014年度工作情况总结如下 1.截止到11月底，累计完成网供电343842840kwh，1 发电机发电86199600kwh 2 发电机发电144569400...
2024年供电车间培训专业管理思路及标准
总体围绕公司下达1 的培训目标，进行量化分解。制定出车间的年度培训计划，按月度按计划落实好月度计划内容。此外重点做好以下几个方面的工作。1 完善车间各专业的业务培训试题，汇集成册，下发到各个班组进行培训。2 针对目前车间部分人员没有相关职称的情况，做好宣传和动员工作，在各项条件达到要求的前提下，做好...