总体围绕公司下达1#的培训目标，进行量化分解。制定出车间的年度培训计划，按月度按计划落实好月度计划内容。此外重点做好以下几个方面的工作。
1、完善车间各专业的业务培训试题，汇集成册，下发到各个班组进行培训。
2、针对目前车间部分人员没有相关职称的情况，做好宣传和动员工作，在各项条件达到要求的前提下，做好相关的职称晋升工作，努力消灭零职称。
3、培训工作与公司安全培训工作有机相结合，使培训真正起到对于车间安全运行工作进行辅助和指导的作用。
4、适时调整车间月度培训计划的相关内容，以车间突发的具有偶然性的例子进行深入培训，使车间员工对于业务知识的学习达到活学活用的效果。
5、落实好车间岗位分级工作，利用岗位分级工作这个有效杠杆，来督促好车间人员学习业务的积极性和主动性，保证好车间目标的顺利实现。
6、继续做好平时业务检查落实的力度，将每次检查的结果与班组管理相结合，督促班组长及时落实好相关培训工作的具体内容，每周将检查的结果在车间调度会上进行通报。
7、搞好车间级别的技术比武活动，年度技术比武活动不少于12次，通过技术比武活动，激发车间员工学习业务的积极性和主动性。
以上7个方面的工作既是车间明年工作的重点，也是困扰车间培训工作的难点，需要开展形式多样的培训方式来保证以上工作的完成，争取将2012年的培训工作在2011年的基础上在上一个新台阶，给公司一个满意的答复。
供电车间2024年终总结
供电车间2014年度工作总结。2014年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经验和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础，现将2014年度工作情况总结如下 1.截止到11月底，累计完成网供电343842840kwh，1 发电机发电86199600kwh 2 发电机发电144569400...
供电车间2024年工作总结及2024年工作计划
一检修工作 除了完成全场高压设备和线路日常检修任务外，还完成了以下大的更新改造任务 1 变频器线路改造 原设计锅炉引风机 送风机均不能互为备用，不利于锅炉稳定运行，现改为互为备用。2 纯化输电电缆改造。3 循环水泵2 线路改造。4 新建厂大门 厂南大门架空线改造。5 全生活区建筑物接地电阻检测。二发...
2024年质量月知识竞赛题 电车间
电车间部分 选择题 每题2分，共40分 1.10kv及以下设备不停电时的安全距离分别为 b a 1.0m b 0.7m c 0.5m d 0.35m 2.低 电 压指用于配电的交流系统中 c 其以下的电压等级。a 250v以下 b 250v及其以下 c 1000v及其以下 d 1000v及其以上。3...