翼城县中医医院。
二o一一年工作总结
寒暑易往，岁月如梭，201x年不觉间已近岁末。细心盘点，收获颇多，回顾这一年来的工作，我院在县委县**及上级卫生行政部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全院干部职工的共同努力下，本着“以人为本，突出中医，服务百姓，奉献社会”的办院宗旨，群策群力，求真务实，励精图治，医院管理模式渐趋规范，规章制度渐趋完善，专科建设渐成规模，技术实力大幅提升，社会效益与经济效益均取得双赢。今将我院201x年度工作情况总结如下：
一、各项数量指标完成情况。
1、 诊疗数量指标：
门诊人次43162人次，同比增长33.4%；住院病人2239人次，同比增长20%；手术病人535人次，同比增长29.5%，其中妇产科同比增长69%；病床周转次数为37.
3次，同比增长19.9%，床位使用率75%，同比增长14个百分点。
2、 质量效益指标：
出入院诊断符合率达93%；手术前后诊断符合率达98%；临床诊断与病理诊断符合率达到98%；**好转率达90%；急诊抢救成功率达到90%；病房抢救成功率达92%；无菌手术切口甲级愈合率达98%；中药加工炮制合格率达100%；配方合格率达100%；中药
处方称量误差＜1%；饮片质量保存合格率达100%；煎药合格率达100%；基础护理合格率93%；中医护理技术操作合格率达100%；护理人员三基理论考试合格率100%；护理文书书写合格率达93.4%；常规器械消毒灭菌合格率100%；一次性物品毁形率100%；特护、一级护理合格率达93.1%；急救物品完好率达100%；压疮发生数为0；患者对护理人员的满意度达98％。
3、 经济效益完成情况：
医院业务收入7709146.62元，同比增长40.7%,其中药品收入3255179.
82元，占业务收入42%，符合二级甲等中医医院评审标准中药品收入占业务收入70%以下的标准要求。
住院病人平均住院6.95天，同比减少0.05天；门诊病人每人次平均诊疗费为72.56元，比上年同期减少2.46元，同比下降。
3.48%；住院人均费用2044.28元。
职工月人均所得201x.75元，同比增长42%。
4、人员培训：
长期进修5人（消化系统、胃镜医生1人，心脏彩超1人；检验1人，针灸**1人，胃镜**1人），并积极选送专业技术骨干参加各类学科年会、经验交流等学术会议48人次。
5、实事落实情况：
1）、综合楼内部装修基本完成，配套附属工程已完成土地、规划、环评、可行性研究报告和立项等工作；
2）、投资184万元用于落实职工各项待遇；
3）、投资51万元，为全院职工缴纳了五险一金；
4）、投资55万元，更新了部分医疗设备；
5）、投资4.8万元，用于中医文化宣传工作；
6）、投资5万元，用于人才培养；
7）、投资40万元，加强糖尿病、针灸推拿、肛肠等专科建设；
8）、投资16万元，对西楼、南楼危房进行加固修缮；
9）、奥地利**贷款项目430万元医疗设备全部到位。 以上九件实事除第一项外，其余八项已全部落实。
二、工作主要措施。
一）抓工程，重质量，确保新院建设。
我院新址重建——综合楼项目于3月9日主体工程完工并通过验收，内部装修至目前也基本装修完毕。附属配套工程已完成土地、规划、环评、可行性研究报告和立项等手续。
在工程建设中，我院严把工程质量关、材料审核关、资金使用关，确保材料达到标准，质量合乎要求，资金使用合理。4月28日市项目稽查办公室、市***对中医医院综合楼项目进行督查，对我院综合楼工程质量、资金管理等给予了充分肯定。
至目前，综合楼工程已完成投资1503万元。我们将继续以高标准、高质量、高规格严格工程项目管理，确保资金合理使用，确保新建中医医院早日投入使用。
二）抓管理，重规范，奠定发展基础。
创新管理机制，规范工作流程是医院持续、健康发展的基础。 201x年是“十二五”发展规划开启之年，也是我院实现大发展、大变革的关键之年。我院于2月11日组建了新的领导班子，班子成员深入科室调查研究，广泛征求意见和建议，提出了“业务收入和个人所得三年翻一番，五年翻两番”跨越式的发展目标。
为保障目标的顺利实现，根据医院科室工作特点，院领导班子制定了滚动式考核渐进式递增的最新考核机制，以科室业务增长率、科室职工个人所得增长率、科对医院贡献率为指标，核定科室所有人员的绩效工资，真正体现工资与业绩挂钩、与风险挂钩、与贡献挂钩，从而真正体现多劳多得，激发全院职工工作积极性。
对医院各项规章制度、职责进行完善、修订，并重新印制，共计修订制度133条，各项职责39条，成立医院感染管理委员会、药事管理委员会等各种管理组织25个，使医院各项工作规范化、制度化。
在质量管理活动中，从注重终末质量向环节质量转变，责专人严格督查十五项核心制度的落实情况，逐步实现了环节质控与终末质控相结合，督促与管理并重的规范模式。6月1日我院在“省中医医院管理年活动检查评估活动”中，专家们给予高度评价，认为我院领导重视，部署到位，措施具体，资料完善，风清气正，成效显著。
三）抓宣传，重形象，营造良好氛围。
1、与翼城电视台协作开办《中医与养生》栏目，由我院各学科带头人主讲，重点宣传中医健康知识，介绍中医文化，4月29日开始首播，定于每周五晚播出，共播出了36期；
2、于今年3月份开展下乡巡回义诊活动，分别到南梁镇南史村、中卫乡辛庄村、南唐乡符册村、里砦镇开化村等地进行义诊并宣传中医防病知识，共计免费义诊430人次，使广大百姓在家门口就享受到县级医疗服务，有效提高了中医知识覆盖率；
3、与新唐风合作创办了《翼城中医》，每月一期，向广大群众宣传医院最新动态、优势病种、名医名科、中医知识与饮食健康等，已印发7期；
4、每月举办一期糖尿病健康教育讲堂，向广大患者介绍糖尿病防治知识，指导健康饮食，全年共计举办了10次。
通过全方位、立体化、系统化的宣传，有效提高了医院社会知名度，取得了良好的社会效益，为医院树立名院、名科、名医形象打下了良好基础。
四）抓人才，重内涵，提高技术水平。
第一是送出去。选送赵丽、张伟伟、石玉琴、张栋栋、张莉莉等技术骨干前往省人民医院、山西针灸研究所、市人民医院进修深造。
二O一一年年度工作总结
二。o一。一。年。年。度。工。作。总。结。安吉晓于线公路改建工程项目部。二o一一年十二月。2011年年度工作总结。安吉晓于线公路改建工程合同造价2875万元，工期14个月，自今年1月份开始组建项目部，于2011年3月1日正式开工以来，在公司领导的关心和业主 监理 乡镇的支持帮助下，我项目部坚持贯彻安...
二O一一年年度工作总结
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二O一一年度公司工程工作总结
2 落实完成了规划部门对工程进行规划验收。3 落实检测中心完成室内空气质量检测工作。4 组织防雷检测所对工程进行防雷检测验收。5 与测绘院洽谈相关管线定位测量费用，争取了较多的优惠。6 参与配合房屋实际面积测绘。在今年的工作中有较多经验教训值得我吸取，应将工程中的不利因素考虑的多一些，考虑事情要全面...