2019校长述职报告

发布 2024-02-26 13:30:03 阅读 6042

校长述职报告。

尊敬的各位领导:

欢迎你们到我校检查指导工作。

一年来,我校在教育局的正确领导和乡党委**的关心支持下,在全体教师的共同努力下,我们规范管理,推进教育创新,提升教学质量,学校呈现一派喜人景象;管理工作日趋完善,校园面貌日新月异,教学质量勇攀新高,办学品位稳步提升。

一、德育工作扎扎实实,育人效果有了新起色。

1、加强师德建设,强化理论学习和德育实践研究,提高德育工作实效。比如加强对班主任工作指导,进行工作经验交流,力求班级工作更加务实、更有实效。进一步完善班主任工作量化评比,继续发挥激励机制,调动班主任发挥工作的主观能动性,提高工作成效。

各班主任都能密切关注学生情况,注重对学生做细致的思想工作,取得了明显的成效。

2、构建教育网络,完善德育体系。学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络,为进一步提高德育工作实效性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通。

3、开展教育活动和德育实践活动,强化行为规范训练,改变学生精神面貌。营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境,推进校园文化建设,积极开展各项主题鲜明的教育,努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。

一是用积极向上的思想引领学生成长。每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等,循序渐进,成效显著。结合国内外时事、大事,及时对学生进行思想教育。

二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。一年来,我们立足实际,整治校园软环境,不断提升校园文化品位。一系列的得力措施,进一步净化优化了育人环境,一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。

三是用丰富多彩的活动提升学生品德充分展现我校师生朝气蓬勃的精神风貌良好的文化艺术。

二、安全管理常抓不懈,安全工作有了新强化。

一年来我们牢固树立安全第一的思想突出安全教育的重要地位,采取多项。

措施,确保安全工作落到实处,实现平安、稳定。在全体师生的共同努力下,全学年度学生安全无事故。

1、提高师生安全意识。我们进一步加强卫生健康教育,结合学生生理发展特点,开展丰富多彩的教育活动。对特殊学生进行疏导教育,促进学生全面发展确保不出一起教师教育教学行为不当而引发的安全事故。

2、落实安全责任制度。为进一步落实安全责任,学校成立了安全工作领导小组,建章立制,层层签定安全责任书。学校强化行政值班工作,建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度,我们订了突发事件应急预案,有力的措施确保了防患于未然,定期进行安全疏散演练。

如学生下下楼道采取按指定分流排队上下的办法,避免安全事故。

3、开展安全工作检查。认真落实安全检查制度,通过检查我们将发现的问题,及时整改,自己无法整改及时上报,确保师生安全。

三、教学工作稳步推进,教学实绩有了新提升。

教学工作是学校的中心工作学校牢固树立“教学质量是学校的生命线”的。

思想,以提高课堂教学效率为突破口,狠抓教学质量的提升,赢得了社会各界的一致好评。我们一直在努力明确并且夯实积极深化学校的教育教学常规管理,努力培养和增强学校的核心竞争力,只有这样,我们的学校、我们的教育才能长盛不衰。

1、完善各项教学工作制度,强化过程管理。这一年,学校进一步完善了备课、上课、作业批改的考核,完善了教育各环节的深度落实。

2、及时总结工作得失,强化考试质量分析。我们关注教学过程,也关注教学效果。考试是检验教学教学效果的方法。这一学年,我们规范考试行为,严格考试过程,注重结果分析,落实整改措施。

3、加强教师队伍建设,开展了教师课堂教学展示评比活动。本学年,学校精心组织了形式多样、内容丰富的一系列活动。

4、组织教师新老互学,整体提高教学质量。青年教师是我们学校的未来,学校高度重视青年教师的培养。在总结了过去经验的基础上,这一年,学校又进一步完善了相关制度,让那些思想活跃、理**底扎实、业务能力强的教师上示范课,为年青教师审核教案、听课、评课,指导年青教师上公开课,新措施推动了青年教师的成长。

5、学校不断增强服务意识,完善服务功能。本学年我校各班都安装了班班通电脑,充分调动学生的上课积极性。

四、师生协力共进,教育教学成绩不断提升。

一年来,我校教师教学成果丰硕。在今年的年度考试中,我校各班的成绩都稳中有升,特别是六年级1班语文,五年级1班语文,四年级1班语文,五年2班数学,四年级3班数学等成绩大幅度提升,成绩突出,对教师进行了表彰。

五、争创寄宿制管理示范学校。

在寄宿制管理工作中,我校严格按照《凉山州义务教育阶段寄宿制学生标准化管理意见》和《喜德县关于开展寄宿制学生标准化管理规定》等制度和细则,按照“566+3”进行强化管理,进一步抓好养成教育,培养寄宿制学生良好的行为习惯。全面培养学生的自立能力,做到规范加特色,全面提高寄宿制学生的教育教学成绩。

六、严格财务管理制度。

我校严格按照财务管理制度,认真做到收支两条线,定期对收费情况进行公示,对学校的经费开支情况在全体教师大会上公布,管好、用好学校的经费充分调动教师的工作积极性,进一步改善教育教学环境。

七、学校不足之处。

1、多**网络阶梯教室一间。

2、目前实验室、图书室都充分当教室,使用多间平板房,新综合楼未竣工,还差教室。

3、学校食堂借用幼儿园食堂,学生餐厅未验收,未正式使用。

八、下一步工作的思考与打算。

我们的办学目标就是:以办好优质教育为中心,积极争创州级特色学校,发展学生、发展教师从而发展学校。我们要在精细中求规范,规范中求优化,优化中求创新,创新中求发展。

关于学校的发展:第一步,不断完善、补充校园硬件,教学设施配备要大步提升;第二步,做好规模发展,定位学校的发展;第三步,追求效益的发展,质量的提升。我们要在精细管理、文化立校、课程建设、师资队伍建设等方面立足校情,鼓足干劲,趋势而上。

尊敬的各位领导,各位老师,回顾即将过去的一年,我们团结一致,为学校的发展创造出新的机遇,谱写出新的华章;展望来年,我们有充分的理由期待,学校的明天将更加美好,我们将不断深化管理体制改革,不断激发全体教师的积极性,树立学校领导服务与教师、教师服务与学生的观念,形成一种团结、健康、积极的氛围,创新工作思路,认真贯彻落实省、州、县各项方针、政策,树立为学生服务的思想,及大地改进学校教育工作的发展。我坚信,在教育局各位领导和乡党委**的关心支持下,只要全校师生同心协力,攻坚克难;一定会为学校突破性发展作出积极的贡献。

喜德县李子乡中心小学校阿的吃坡。

二〇一六年十二月五日。

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