教学校长述职报告教学业务副校长年度述职

发布 2024-02-27 05:00:09 阅读 4238

(6)本人没有违反规定在本机关或下属单位设立小金库。

(7)本人没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬、投资入股以及从事有偿活动。

(8)本人没有跑官要官行为,以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利。

(9)本人没有参加、为提供条件或者为活动提供保护等行为,以及利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过方式收受请托人财物。

(10)本人没有违规集资建房、超标准建房以及明显低于市场**购置住房或以劣换优、以借为名占用住房。

(11)本人没有违反公务宴请活动有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反规定在工作日午间饮酒。

(12)本人没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财。

(13)本人没有违反规定超标准配车、借用下属单位或服务对象车辆、公车私用以及无公务用车准驾证擅自驾驶公车等行为。

(4)本人没有其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

三、2019年度工作思路;

继续与大家携手共进,将教学质量管理作为管理的核心,在教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作,与各位同心协力确保完成教育局下发的各项教学指标,确保完成双创验收工作。

一、狠抓教科研,提高教学水平。

1、以同课异构为载体,每周按计划开赛课活动。

2、抓实集体备课。做到集思广益,统一教学进度,统一作业,统一监测。

3、教-学-研一体化。形式多样培训教师,人人研究课题,做反思型教师。

二强化过程管理,提高教学质量。

1.推广洋思先学后教,当堂训练课堂模式,结合导学案,力争减轻了学生负担,有效提高了学生学习积极性,提高学生自主学习能力,建设高效课堂。

2、强化教学六认真管理,做到严、细、实。实行周清月查,评出优劣,检查结果印发成业务检查通报,表扬先进,鞭策后进。另外不定期抽查,发现问题及时通报,限期整改。

检查结果记入教师业务档案,与绩效挂钩。

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一 做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教...

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