新校长述职述廉报告

2013年校长述职述廉报告位播站、国旗下讲话、校刊、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成国家级子课题结题，1项市级课题结题在结题中，5项省级微型课题在结题中，4项县级课题已开展研究，并申报了1项国家级课题，3项省级课题，50项校级课题已立项，并展开了研究我参与的2项国家级课题已结题，1项市级课题准备结题，申报了1项国家级课题范家长学校”、德育示范学校”、“陕西省家庭教育网络学校先进实验基地”、“榆林市平安校园”、“榆林市绿色校园”、“市级安全文化建设示范单位”、“纪检和宣传工作先进集体”等荣誉称号《榆林报》、《教师报》、《各界导报》、《新西部》和《家庭教育指导》等专刊均作了专题报道2、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成二位教师为主任，对所有副校级的分管工作和部分中层干部管理岗位进行了大轮换，大调整，初步形成了一种能者上、庸者让的竞争性工作氛围在完善二级班子建设的同时：第一，通过利用寒暑假和平时的时间，强化了中层以上干部的学习和培训、考核等，提升了班子整体办事和管理能力；第二，坚持明确责任，合理分工，点面结合，深入第一线，力接“地气”，不断推进我校教育教学改革和各项工作的顺利开展；第三，坚持制度建设，提高管理效益，突出执行力，先后制定和完善了十多个涉及我校管理和发展、教育教学、师资队伍职业发展的制度使我校初步实现制度管人、管事，并把制度要求、执行转化为教职工的自觉行动生自主组织升旗仪式和大课间等常规德育活动，学校规划，自管会负责操办“六一”、“一二九”等大型德育实践活动加强了班级小组建设工作，从组建形式，角色分工、考核办法，奖惩措施上形成了一套小组建设制度和操作方法开展了“校园是我家，美化靠大家”的校园文化打造活动，分班打造，分块设计，形成了不同风格的班级文化和楼道小组文化依托葵花乡村少年宫，学校开展了体育球类、美术书画、**舞蹈等课外兴趣小组，一周开展二次以上课外活动，在今年区教育局艺体教学评估达标活动中，得到了一致的好评以“感恩”教育为主题，开展了专题“感恩”主题演讲报告会和丰富多彩的主题班会和教育活动，促进了学生良好行为习惯的养成；积极构建“学生、家长、学校”三位一体的教育网络，通过有效互动教育，加强了未成年人思想道德建设通过一年的生本德育的探索与实践，学生的自主管理能力和自觉管理意识有了很大的提升赶上，全体教职工积极探索，勇于实践，在生本课堂的探索与实践中，有了一定的体会和收获重要载体和落脚点要减轻学生课业负担，我们要求教师本着有效、有趣的原则设计作业有效：提高每个学生在课堂学习中的有效活动总量，提高课堂教学效率，改革课堂教学结构，将预习纳入课堂我们设计了自主作业，学生独立完成，教师全批全改对于学生已掌握的知识，课堂上不再讲，作业不再做还设计了生字检测本，当堂让学生在语言环境中识记生字词语，全对的可免去作业这样极大地提高了学生学习积极性有趣：

寒暑假的作业由各年级共同研究布置，取消了《寒暑假园地》，取而代之的是练字、阅读、动手操作我们还特意为孩子们提供了“作业超市“，让学生按需点餐同时，我们作业布置还要求做到“四留”“四不留”四留：留适时适量的作业，留自主型作业，留分层型作业，留实践型作业四不留：不留超时超量作业，不留机械重复作业，不留随意性作业，不留惩罚性作业强化保障工作，确保校园平安办公会核算，按照规定的方案进行操作处置严格执行民主集中制，项目基建严格按照教育局指示和要求办理，经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督坚持重要工作必上会、重点工作必上会、大额开支必上会，努力做到民主管理，校务财务公开化第一，教师队伍不稳定现象仍然比较突出每年流动较大，尤其是骨干教师和优秀教师很难留住获第四届“熊博士”全国青少年科学影像节活动国家级一等奖廉政建设文件精神严格要求自己靠教职工，共同努力正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索符合校情的绩效工资奖励政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：

1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，多听取大家的意见对学校的工作有很大的帮助和好处 2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展严格执行“0”收费政策，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督，切实进行财务公开 3.狠抓校风建设，落实德育工作学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥协作作用，积极开展各种活动将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加各类活动比赛各种活动丰富了学生的学习生活，张扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，醺陶了学生的品格比如：成立了鼓号队，并于12月3日组织了乐器比赛活动，丰富了学生的课余生活开展了书法、绘画比赛，英语作文竞赛，数学竞赛等活动，激发了学生的学习兴趣举行了。

四、五年级歌咏比赛活动，一、二年级体操比赛活动，一至六年级阳光体育活动比赛等 4、积极推进素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量积极进行新课程改革，全面推进素质教育开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种教学活动，努力提高教师素质，切实提高教学质量和办学效益加强教师培训，打造一支高素质的教师队伍学校制定了《教师个人三年业务发展规划》，进行了“教师结对帮扶”学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动我作为学校教育教学管理者，面对当前的教育改革，我经常到其他学校学习课改先进经验，不断总结，不断实践，全面深入地进行新课程改革深入开展课题研究活动，本学期，有2项国家级课题结题，3项国家级子课题结题，1项市级课题结题在结题中，5项省级微型课题在结题中，4项县级课题已开展研究，并申报了1项国家级课题，3项省级课题，50项校级课题已立项，并展开了研究我参与的2项国家级课题已结题，1项市级课题准备结题，申报了1项国家级课题 5.强化安全教育和安全工作管理认真制定各种值班的制度与职责，采取多管齐下的安全管理措施我校对部分学生乘坐非法接送车的情况进行了说服教育，并与家长签订了安全责任书开展防灾防事故发生等一系列安全教育活动，有效地提高了全体师生安全意识，切实提高了学校安全工作水平。

三、规范办学行为，走特色办学路子，成效显著 1.提升了我校社会知名度和上级领导对我校的关注度通过努力提高教育教学质量、走特色办学的路子，使我校在全县、乃至榆林市都享有了一定的知名度在历年教育工作中，我们都受到表扬去年，全市德育工作现场会在我校设点，获得了一致好评；在“双高双普”验收反馈会上，我们的特色办学效果，也受到了市教育局常少明局长的高度赞誉 2.硬件设施不断完善：

整体粉刷了室内外墙体；建成校园文化墙；新增多**教学设施设备30多套；新增教学仪器近千件；陆续添置桌椅、文件柜等办公设施100多套件；更换学生桌凳2000余套；更换了供暖管道设施；安装了校园监控系统；新配置教师办公和学生机房电脑80台； 3.教育教学成绩不断提高近年来，教学成绩由原来的17名，跃居全县第二我校先后获得了“靖边县文明单位”、靖边县文明校园”、“榆林市综合治理先进集体”、陕西省红旗大队”、“陕西省示范家长学校”、德育示范学校”、“陕西省家庭教育网络学校先进实验基地”、“榆林市平安校园”、“榆林市绿色校园”、“市级安全文化建设示范单位”、“纪检和宣传工作先进集体”等荣誉称号《榆林报》、《教师报》、《各界导报》、《新西部》和《家庭教育指导》等专刊均作了专题报道 4、奠定了课改、科研的坚实基础通过几年的不懈努力，我校的教科研工作开展虎虎生风，先后有国家级、省市级课题研究结题，并有50多项课题研究正在进行中先后有十多篇教科研**在省市刊登、获奖；有多名教师的自制教具、课件获奖；还有二十多位教师获得了市级“教学能手”和“教坛新秀”称号。

四、廉洁自律，以身作则，认真履行自身岗位职责缺乏创新精神和力度总之，在教育局党委和局领导的关怀之下，通过校领导班子、全，校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高但是我校正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将以质量求生存，以提高办学效益促发展，以“双高双普”为契机，争取政策，对学校部室和操场进行扩建吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，一步一个脚印，全面提高我校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展使我校焕发青春，永远充满生机和活力！入工作扎扎实实做好第一线的各项管理工作二是坚持深入群众坚持“四勤”，即勤下教室、勤转校园、勤下食堂、勤下宿舍；与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急三是坚持教师本色主动承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动在全校师生的共同努力下，我校在2014年的中招考试中取得了优异的成绩，受到了林州市教体局、东姚镇中心校的高度评价②刚柔并济，精细学校管理，保障质量提升建立级部领导负责制，落实分管领导责任；完善《东姚镇一中教学常规管理制度》，加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理优化绩效考核细则和办法，进一步激发教师工作热情以生动的案例来打动学生，以科学的方式来引导学生同时健全安全防范体系，完善安全责任制度，落实教育举措，加强督查考核，全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强的竞争意识、生存意识、发展意识，探索符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：4、积极推进高效课堂教学改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规，在开展党的群众路线实践活动中，认真领会并带头执行“八项规定”，牢固树立为人民群众服务思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性教师本色主动承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动①以德为首，努力净化师生思想，打造文明校园与公安、交警、城管等部门配合，加强学校周边环境综合整治，将社会对学生的不良影响减少到最小；自查清理校内安全隐患，开展师德师风教育，抵制有偿家教；加强学生思想道德建设，夯实日常行为管理，培养学生文明习惯一年来全校师生无违法违纪行为任，调整了一名主任由小学部到高中部在完善二级班子建设的同时：

第一，通过利用寒暑假和平时的时间，强化了中层以上干部的学习和培训、考核等，提升了班子整体办事和管理能力；第二，坚持明确责任，合理分工，点面结合，深入第一线，力接“地气”，不断推进我校教育教学改革和各项工作的顺利开展；第三，坚持制度建设，提高管理效益，突出执行力，先后制定和完善了三十多个涉及我校管理和发展、教育教学、师资队伍职业发展的制度使我校初步实现制度管人、管事，并把制度要求、执行转化为教职工的自觉行动奖受到了学生的欢迎学的任务，最多的周课时12节以上当前，我校师资队伍建设正向健康轨道上迈进充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定，自觉遵守，不讲特殊，有力地推动了学校工作的开展切实进行财务公开，收费公示、专人负责坚持重要工作必上会、重点工作必上会、大额开支必上会，努力做到民主管理，校务财务公开化。

四、取得的成绩和存在的不足2014年，我校在全校师生员工的共同努力下通过了《兵团文明单位》验收，获得《兵团校园安全先进单位》及师团先进集体等六个项目工作虽然取得了一系列成绩，但仍存在不足，需要在新的一年中改进和加强主要表现在：第一，教师队伍不稳定现象仍然比较突出2014年，到目前为止，辞职、调离人员共计8人原因虽然是多方面的，但管理规范仍是其中重要原因之一第二，根据学校工作计划，2014年班主任工作经验交流会、运动会未举办第三，中层以上干部考核，细化落实不够第四，后勤管理如何推向社会化有待研究第五，校园文化建设整体进度急需推进在今后的日子里，我将更理智地看待自己，看待学校，看待发展更智慧地看待教师，开发教师，成就教师为二二四团中学的发展更好地倾心、倾力，用精神奋斗，用智慧创造。

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