2012年基建处培训主要内容。
培训人员： 基建处所有成员
主要讲师：苗则铜、黄朝星、庄国阳。
日期： 2012年2月2日
目录。1、基建工作流程。
2、协议签订的权限及会审和流程。
3、项目管理中的注意事项及相关部门协调配合的问题。
4、施工过程验收及签证。
5、相关部门间配合工作。
6、加强巡查工作。
7、恒安集团房屋规划设计统一标准。
2012年基建处培训主要内容。
培训主要内容如下：
1、基建工作流程。
1、恒安集团房屋规划设计统一标准项目立项
2、成立项目管理小组。
3、设计单位选择、选择优秀设计院，实行优化设计，减少变更设计，控制工程造价。发放设计委托书、设计方案审核、图纸会签。
4、预算单位、监理单位、勘察单位选择
5、招标文件起草、会审会签、发放招标文件及预算清单
6、施工单位筛选、招投标：在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力等综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位，防止低价抢标。
7、工程过程得跟踪管理
8、工程验收、结算办理工程保修（保修单中明确工程保修金额及保修期限）。
2、协议签订的权限及会审和流程。
由各现场代表起草工程施工合同（协议），经项目小组各管理人员（副组长、财务、基建处、法监部）共同会审并签字确认后，合同最终只能由项目组长签字方可盖章。合同订立时，应先由集团审计部及法监部审核，对合同的严谨性、准确性、完整性进行全面审核，避免产生疏漏，造成后续索赔。施工合同或招标文件都应标明每份设计图纸编号，明确施工范围。
3、项目管理中的注意事项及相关部门协调配合的问题。
1、设计方案的审核问题：如西安公司，我司在与设计单位沟通前期工作时只口头要求相关的设计要求，但未有书面文件明确，导致仓库项目原设计要求荷载应为1.5吨，最终设计图则为0.
5吨，导致该项目投标后再次修改设计图纸、工期严重延误且工程造价增加巨大费用。
2、规划设计前期未详细测量预建设地块面积，导致设计后图纸无法在该地块中建设，造成房屋设计图纸包括基础部分大量修改，工程严重延误且增加巨大费用。
3、合同的签订权限不清晰，如重庆公司，所有增加零星项目经集团批复后，合同均未送达项目组长签字，签订多数无效合同。
4、过程签证：首先所有基建人员应清楚的知道，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理由设计院出意见，而不能由基建现场代表以现场签证处理。同时工程签证单不能仅由现场代表签字直接认可，需小组人员共同会签并加盖建设单位印章方可作为有效结算单据，避免基建现场代表擅自签证。
如山东公司后加工钢构项目，现场代表未将签证单给予项目分管领导签字，最终集团审计不予认可，该费用共计5万多元，如施工单位坚持追究，该现场代表则应承担巨大负担。
5、如因现场代表人员异动都应办理书面交接手续，包括对已签发的现场工程签证与施工队确认等工作。
4、施工过程验收、签证及决算审计。
一）施工过程验收。
建筑主要材料进场及节点验收都应由监理、基建代表及建设单位一起验收。
2）工程变更、现场签证。
1、如生产（使用）部门根据使用要求提出须变更的工程项目，必须由使用部门出具相关报告，并且经得使用部门相关权限领导及项目领导小组组长或副组长审批，方能进行变更。
2、工程增加项目(单项工程）施工前必须进行招标或议标确定项目总造价，以报告的形式由项目领导小组组长或授权副组长确认签字审批，报告存档作为签订合同的依据。
3、变更签证单应及时办理，工程变更是一个动态的过程，有些工程细目在完工或隐蔽后，已经无法看见，要求（正负零以下）土方工程的工程量，必须及时通知集团基建，集团基建将及时派人进行计量核对工程量，并进行拍照留存。
4、工程施工中、现场基建管理人员必须记录每次钢材的进场的时间，每月统计钢材、水泥、商品砼（需调整材料价差的材料）进场时间及进场数量，并进行汇总报集团基建处进行审核。
5、工程关联的项目，未在合同范围内，需另增补应按《集团基建管理制度规定集团基建管理制度规定》执行，项目先进行**并确认后再进行施工，避免施工完后再进行谈价，产生不必要的纠纷。
6、应有效控制工程变更和现场工程签证，实行“分级控制、限额签证”的制度，严禁通过设计变更和现场签证来扩大建设规模。在每一变更设计之前，必须要求施工队初步编制出工程量及造价增减额分析，由监理和现场基建代表同意后，再上报集团基建处审核，经集团领导审批后方可施工，严禁事后补签单。
7、合同内工程款按合同约定工程进度付款，合同外增加工程款原则上应按工程结算确认金额后再支付。
8、合同外增补工程应要编制预算金额，并报高层审批，方可施工。
三）工程决算审计。
1、基建工程决算工作必须是工程竣工验收（签署竣工报告）后并交付使用阶段，现场管理人员应先对施工单位报送的结算资料进行初步审核（并视项目增加费用的大小确认是否送外审，增加50万以内不送外审），并与外审单位签定“咨询三方合同”。
2、审核施工单位编制竣工决算书，应包括设计变更联系单、变更报告文件、签证联系单（增加或减少）、图纸会审、竣工图等部分文件组成是否完整。
3、现场基建管理人员在审核决算资料进行时，应核对投标预算书、施工合同(包括补充合同、补充协议等)有关决算约定、工程施工过程中的变化(包括设计变更和现场签证、材料和设备**的改变)及其工程量计算底稿。
4、现场基建管理人员审核变更签证单的手续是否完整、签证的原因是否成立、证据是否充分、计算是否准确合理，应根据竣工图纸和设计变更来进行审查，特别要注意增加的是否多计、减少的是否未计或少计。
5、按《集团基建管理规定》要求，工程决算须进行外审，现场基建管理人员应整理决算资料并委托具有资质的造价咨询单位帮助审核，形成初步成果。
5、相关部门间配合工作。
与当地手续办理、相关设备采购等事项，应及时书面汇报相关部门领导，及时安排。
6、加强巡查工作。
今后集团基建处将会合理安排巡查任务，由集团基建处组织人员，争取做到一季度巡查一次各个项目，各现场代表要每周汇报当周完成工作，并详细记录，不能随意书写，尽可能将所完成工作及现场所碰到事项一一书面汇报，做好隐蔽工作的影象记录，以便巡查时检查。
7、恒安集团房屋规划设计统一标准。
第一部分：总平面规划设计方面。
一）围墙设计要求：分为通透式围墙和封闭式围墙；
1、通透式围墙：采用砌体与铁艺相接合方式，围墙总高度》2.4米，锻钢栏杆高度约1.
6米，每米重量》3.6 kg，底部作600-800高240厚砖墙，隔4-5m设混凝土柱或砖柱，柱截面为370*370，墙面与柱面贴砖，柱上设围墙灯（圆形），每20或50m设伸缩缝；
2、封闭式：采用砖砌体围墙，墙厚为24cm，高度》2.4m；每4-5m设混凝土柱或砖柱，柱截面为370*370，墙面与柱面贴砖，柱上设围墙灯（圆形），每20或50m设伸缩缝；
二）门卫房设计要求：
采用集团统一格式，外墙面采用福建南安市水头产霞红石板材干挂，规格为600*1000，装饰按集团统一格式进行；功能上必须考虑值班室视线，卫生间、监控室（监控、消防报警）等系统。窗台高度为600高，玻璃采用深色钢化玻璃，地板采用600*600灰色玻化砖铺贴，墙面刷白。
三）厂区规划及设计要求：
1、厂区规划首先应考虑到生产流向问题，即产品应从材料仓库进入生产车间、加工成成品后再流入成品仓库，各房屋间设连廊连接，连廊采用全框架结构。
2、厂区道路规划分混凝土道路和沥青道路两种，且道路宽度应考虑是否为装卸车区或消防通道，如为装卸车道，宽度应》28m；消防通道则应满足各地区相关规定要求：1）混凝土道路：主干道（重型车道）作法如下（自下而上）：
素土夯实、250厚碎石垫层，100厚含6%水泥稳定层，200厚c25砼面层，须设传力杆。次干道（小车道或人行道）作法如下自下而上）：素土夯实、200厚碎石垫层，180厚c25砼面层，须设传力杆。
2）沥青道路：主干道（重型车道）作法如下（自下而上）：素土夯实、250厚碎石垫层，250厚c25砼基层，面层为60厚沥青压实，须设传力杆。
次干道（小车道或人行道）作法如下（自下而上）：素土夯实、200厚碎石垫层，180厚c25砼面层，面层为60厚沥青压实，须设传力杆。
3、厂区规划设计应考虑空压房、配电房、叉车房、废料仓库等辅助用房。
4、厂区规划设计应包含整体厂区规划、道路设计、路沿石、雨污水管网、各类集水井及检查井、给水、消防管道及消防水池、电力、路灯、且应考虑通讯、网络及监控、自行车停车棚、厂区绿化等事项。
5、路沿石可采用板材及混凝土型式，建议高出路面》100高，厚度》100厚。
6、道路集水井可根据各地区规范要求设计，如道路为双向排水的两侧均每隔20米设集水井，如道路为单向排水，每隔15米设集水井。
7、排水管采用upvc双壁波纹管，消防管采用镀锌管，消防箱采用850*1700双层消防箱。管网尽量避开主道路。
8、电缆埋设尽量杜绝直埋，建议采用电缆沟（或穿管）方式敷设，同时应考虑与厂区绿化相结合，考虑美观。给、排水及电缆暗埋通道上方设计时要明确要求设置标示桩。
9、厂区路灯建设采用led路灯，根据地域情况采用太阳能与风能相结合或市电供电型led90w路灯，主道路按每隔50米设一盏，另一侧交叉布置，光源距地8m。次道及生活区光源高度6米，每20至25米并根据总长度进行设置。
10、生产用电超过3000以上的，不能采用集中供电。
11、厂区中有设计生活区，生活区应与生产区采用铁艺围墙隔离。
12、厂区中设计独立办公楼或办公区的，前面应考虑停车广场、旗杆及楼前景观等。
13、厂区规划中除办公楼、门卫房外其他房屋外墙面采用瓷砖面层装饰。所有房屋屋面面层建议采用普通500*500钢砖铺设。
14、厂区消防水池设置尽量靠近门卫房，最好与门卫房连成一体。
第二部分：各房屋单体设计要求。
1、办公区：
1）根据集团新要求，各生产公司建议不设立独立办公楼，可将办公区设立在厂区立入口位置房屋的正前端，面积应小于2000m2,利用车间或仓库的二层分隔成三层，一层可适当挑高，二、三层考虑为3.6m，大厅位置可考虑挑空，应设计公司形象墙。立面上应考虑办公大厅及前面雨棚等美观、并考虑办公楼整体立面形象，使用功能上办公室设有总经理室、财务室、销售、票务、行政、质管等、网络、**链、会议室、培训室等办公室（生产管理室设在车间）。
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三 具体工作情况。1 顺利完成学生宿舍十一单元的施工 监理招标工作，目前工程正在建设当中。2 顺利完成体育表演综合训练馆的工程建设工作，目前工程已投入使用。3 顺利完成学生二食堂施工图设计招标工作。4 顺利完成南围墙排洪沟的改建工作。5 顺利完成学生宿舍十一单元的土方挖运工作。6 顺利完成教职工住宅...
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