文件编号： hhsn-35/gl01
版本号： a0
发布日期： 2013-03-18
分发编号。受控状态。
核准审核编制：
修订履历。1、目的：
1.1 为维护公司企业的正常生产秩序，提高生产现场员工的作业操作水平和工作效率； 提高员工的个人素质和增强员工的责任感，特制定本办法。
2、适用范围：
2.1 **部车间管理。
3、术语与定义：
3.1 暂无。
4、职责：4.1 部门办公室负责办法制定、修改、审核、实施。
4.2 车间员工执行该办法。
5、内容：5.1 上班铃响，全体员工必须到各自工位开始工作。
5.2 上班时间不准闲谈聊天、玩手机、大声喧哗、追逐打闹--等。
5.3 上班时间不准趴桌子、发呆、睡觉、吃零食、看书报等与工作无关的一切动作。
5.4 上班必须严格服从上级领导的工作安排。不得自行调换工作岗位。
5.5 上班时工衣、厂牌--等必须穿戴整齐。
5.6 上班不准穿便衣、短裙、高跟鞋、拖鞋上班。
5.7 上班时，手指上不能带戒指，不允许涂指甲油，涂口红--等。
5.8 上班不准把脚踏在椅上、筐上、纸箱上。
5.9 上班期间员工不能饮酒、打架斗殴、说脏话、骂人--等。
5.10 所有工装夹具、工具等须小心使用，不准恶意损坏、敲坏等行为。
5.11 上班期间不准到处窜岗，不允许到其他部门闲逛、聊天--等。
5.12 上班期间因个人原因离开自己工作岗位时，必须持有离岗证。上卫生间时间不得超出5-10分钟，超出时间必须向班组长或经理请示或说明。
5.13 工作中所产生的垃圾物、废纸箱--等，不得乱摆乱放，必须放置于垃圾框或指定垃圾放置区。各款产品、物料必须各自放置于指定的放置区，不允许与其他物料共同放置于同一放置区。
5.14 上班不能蹲、靠、坐在其他物体上面。
5.15 下班后整理好工位，有秩序的离开车间并打好出勤卡。
5.16 值日人员必需按规定把所负责区域的卫生打扫干净。
5.17 车间内不得乱丢杂物，使工位保持清洁。
5.18 车间内的物料箱、物料筐不得超出规定界线，不得放置于斑马线外，搬运时不得拖拉。
5.19 车间内所有成品或物料暂放时，高度不得高于1.4m。
5.20 叉车使用时，不得载人。使用完后，须放置在叉车放置区，摆放整齐。
5.21 经常对设备进行清洁、保养，不得随便调整设备。
5.22 工作台上必需保持干净、整齐，水杯、雨具或其他与工作无关的东西不得放在工作台上或生产线上。
5.23 生产工具和劳保用品要妥善保管好，不得遗失。
5.24 物料核对要准确，及时定点、定时和定量的发放物料。
5.25 下班后必需自觉关窗、关电源或拔电源插座。
5.26 不得破坏、损坏厂内的所有消防器材以及玩耍消防器材等。
6.1 暂无！
7、相关表单。
7.1 暂无！
车间管理规定
为维护好文明现场生产，提高产品加工功效，现特对金加工现场作以下规定 a.文明现场。1.保持通道内不堆放任何杂物，确保通道的畅通 2.所有进车间的工件按照指定的位置摆放，且摆放整体，工件的表面无与工件有关的杂物 3.加工好的工件应在卸下机床后，能够清理的部位应将铁销清理干净，工件放是不可将加工面产生碰...
车间管理规定
一 生产流程。1.严格按照生产部签发的生产通知单安排各项生产事宜，并记录每日生产计划。2.各项生产过程中所需原材料 人员 生产设备 监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。3.严格按照工艺规程 操作规程的规定进行生产加工。4.各工序产量 存量 进度 物料 人力等均应予以适当控制。5.操作人员上...
车间管理规定
生产场所管理规定。一 目的。为规范公司的管理，加强一线员工7s意识，提升公司的形象特制定此规定。二 适用范围。本规定适用于生产部全体职工 员 仓库管理人员及其他进入生产车间 生产部办公室 仓库等一线生产岗位的人员。三 内容。1 按规定时间上 下班和值班，不得旷工 迟到 早退，有事需请假。的应提前1天...
车间管理规定
根据本厂实际情况及车间工作特征做如下规定 一 非本车间在本车间干活的职工，当日的计件工资由本车间的车间主任记。在本车间的记工单上，不允许以公司内部传递单的形式记工，核算员在月底核算工资的时候分清各个车间即可。二 计件工资必须每天上报，而且上报时必须由车间主任和车间职工同时签。字，记工单送到办公室以后...
车间管理规定
车间生产人员必须严格遵守公司规定的上 下班作息时间，无任是正常或非正常生产，生产人员每天必须按时到车间听从公司工作调度于安排，其他人不能擅调度车间人员的工作。2 车间生产人员严格按照公司技术部下达的工艺单 工程量进行生产，合理调配各工序生产人员，产品质量 技术指标达到行业规范及公司技术部标准要求，生...
车间管理规定
1 车间生产严格按照公司生产计划指令进行，车间主任 各个班组长根据车间设备状况和人员情况，科学管理 精心组织，在保证质量的前提下按期完成任务。公司定期对生产计划完成情况进行考核，根据任务完成情况对相关责任人进行奖罚。2 生产前由技术负责人确定生产质量标准 工艺规程及安全要求。并对各班组长进行技术交底...
车间管理规定
为了规范车间管理，提升全体生产人员之精神面貌和工作士气 为了提升产品质量与生产效率，特制定本规定。1 每天早上7 50必须准时参加早会，不得迟到。2 如有需要，由车间管理人员召集临时性会议。3 不迟到 不早退 不旷工 有事需请假，上 下班需刷卡，不可代人刷卡。4 排列整齐，有序上下楼梯，不可争先恐后...
车间管理规定
目录。1 目的。为smt 插件 后焊 测试 检验 维修 仓储等工厂所有员工提供规范的管理制度，提升公司形象，提高产品品质 提高生产效益。2 範圍。适用于在车间 仓库等制造现场所有工序工作的员工。3 管理规定。3.1 公司员工上班期间必须穿着厂服 静电衣 更换工鞋，整洁，有序，佩带厂牌，提升公司形象。...