生产班班制度和劳动纪律

发布 2023-08-19 19:48:11 阅读 4912

一、 交**必须班长交**,其它人无权参与。

二、 班长与班长交接不下去,队长下井解决,无理一方班长交一千元手续费。

三、 上一班的问题下一班必须处理,该留道必须留道,否则两班一起扣道。

四、 队干迟到一次罚现金50元,不交者开资扣100元。

五、 工人迟到一次罚现金10元,不交者开资扣20元。矿工一次罚200元,连续矿工5天开除。

六、 本队人员不论什么原因打架每人各罚款1000元,并写出书面检讨,保证以后不再发生,如再次发生开除处理。

七、 每班必须三次汇报,每少报一次罚款50元,班中请假上半班无工作量,下半班请假给一半工作量,不请假无工作量。

八、 工作完成后由班长验收合格后升井,否则无工作量。

九、 支护:

1、间距(含护帮)不能超1.1m,每超0.01m扣0.1m

2、锚杆少一根扣0.2m道,补打一根加0.2m道。

3、锚索少一根扣0.5m道,补打一根加0.5m道。

4、锚索松动一根扣100分,班长罚20元。

5、锚杆松动一根,不合格一根扣20分,班长罚10元。

6、锚索、锚杆外露长小班自己处理,否则按不合格处理。

7、护帮距掌子不许超过3.5m,超出部分超多少扣多少道。

8、网连接一处不合格扣100分。

9、生产班锚杆油壶不注油(发现一次)罚班长100元。

十、断面:1、宽多少扣多少道。

2、窄多少扣多少道。

3、超宽超高大于0.2米,超多少扣多少,特殊情况除外。

4、出现以上问题一次扣除班长、司机的进尺加奖钱。

十。一、浮货:

两帮货距掌子不许超过四排钢带,拖拉尾货清到电缆架一齐,清货标准必须见底,两帮有一侧有货扣150分,主机后到皮带有货扣150分,工字钢两边一侧有货扣150分。

十。二、底根:一个底根扣90分。

十。三、锚杆、锚索穿皮按矿规定罚款,**时必须给下班压一片网,不压扣200分,小班锚杆缺铁、塑料垫圈扣班长10元。锚索必须上架,不上架一根罚款50元,开气期间喷雾必须打开,否则罚款小班自负。

十。四、皮带管理:

1、 抻皮带要直、要平。

2、 皮带抻完后架子要上齐,超过4.5米每超1米扣300分,直辊,三联辊必须上齐,架子不许上反,皮带不能用钎子、锚杆別,发现一次扣150分。

十。五、风筒管理:风筒距工作面不得超过6米,每超1米扣300分。

十。六、工具箱管理:班与班之间必须把工具箱交接清楚,砸坏一次罚款500元,风动设备必须班长与班长交接,如发现损坏要一倍包赔,三倍罚款。

十。七、交**时间超过10分钟,罚班长100元。

十。八、电缆挤坏一处罚款500元,甩保护一次罚责任人500元。

十。九、有事及时汇报,不汇报或不处理罚班长200元。

二。十、支护材料管理:

乱扔乱放罚班长:锚杆一根10元,锚杆盘一个5元,锚索一根20元,锚索盘一个10元,药卷一个5元。

二。十一、以上问题一天之内必须处理完,如不处理加倍罚款。

二。十二、运班管理:

1、 地面出的材料必须要清楚,锚杆必须把帽拧紧,如有不紧的罚班长100元。

2、 井下材料必须上架码好,如有材料不上架或没有码好,罚运材料者100元。

3、 返矿材料必须由材料员交矿,并出返料单。

4、 地面卫生从锅炉房到掘一队门口必须清理干净,料场的物件和材料要分类码放整齐。

二。十三、调度管理:

1、 班中不能脱岗,矿传达的指示和井下汇报的情况要记录清楚,如发现有一次不记录罚款50元。

2、 井下汇报的情况要及时的汇报队长或传达给下一个班。

3、 要做好出勤记录。

二。十四、材料管理:

1、 库房材料必须上架、挂牌,账目要清楚,数量要准确。

2、 各种材料必须以旧换新,特殊情况必须经队长同意方可领取。

3、 做到修旧利废,节资降成,能修复的必须修复,减少材料的浪费。

各班制度和劳动纪律。

人员流动管理:

1、 请探亲假和事假超过5天以上者必须提前一个月提出申请否则按旷工处理。

2、 在一年工作当中请长假者只准架一次,其它长假按旷工处理。

3、 辞职人员必须提前一个月递交辞职报告,工资可照常领取,不按时交报告者,工资不予支付,特殊情况特殊处理。

4、 春节期间每班探亲人员不超过2人,请假时间不超过20天,请假到期要按时返岗,否则按正常旷工的两倍处理。

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