主生产计划

发布 2023-12-16 19:25:08 阅读 9630

第5章。

mps生产原理。

mps以生产计划大纲(或生产规划)、**和客户订单为输入,安排将来各时期中。

提供的产品种类和数量,是一个详细的进度计划。

它必须平衡物料和能力的供求,解决优先度和能力的冲突。

mps在制造业中广泛应用,它驱动了整个生产和库存控制系统,是mrp不可缺少。

的输入,主生产计划不等于**,而是将生产计划大纲转换为具体的产品计划。

二、mps的作用1.承上启下。

一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺,它充分利用企业资源,协调。

生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经营规划的计划目标。主生产计划又可作为物料需求计划的输入,mrp用以制订所需零件和组件的生产作。

业计划或物料采购计划。当生产或采购不能满足mps要求时,采购系统和车间作业计划就要把信息返回给mps,形成一个闭环反馈系统。

2.均衡、稳定计划。

如果直接按**和客户订单的需求来运行mrp,得到的计划在数量和时间上与**。

和客户订单的需求完全匹配。

但是,**和客户订单是不稳定、不均衡的,直接用来安排生产会出现有时加班加。

点却不能完成任务,有时则设备闲置、人员闲置,加上企业的资源和生产能力是有限的,这样的安排也不一定总做得到。

3.沟通内外。

主生产计划是生产部门的工具,因为它指出将要生产什么。主生产计划也是销售部。

门的的工具,它指出了将为用户生产什么。

所以主生产计划是联系市场销售和生产制造的桥梁,使生产计划和能力计划符合销。

售计划要求的优先顺序,并适应不断变化的市场需求;主生产计划向销售部门提供生产和库存信息,提供可销售量的信息,作为同客户洽谈的依据。

此外,mps将企业规划同日常的生产作业计划关联起来,驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作。

主生产计划

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生产计划中的主生产计划

生產計劃中的主生產計劃 轉貼 posted on 2006 08 17 12 09 雪中的百合阅读 931 评论 4 编辑收藏网摘所属分类 pmc學習園地 1.主生产计划 主生产计划是mrp 的一个重要的计划层次。粗略地说,主生产计划是关于 将要生产什么 的一种描述,它起着承上启下 从宏观计划向微观...