生产计划的具体进展情况。
目前的完成项目：
1.17月份金工生产月计划的制定；
1.2配合初步完成自动冲和半自动冲的调价工作，进一步待确认；1.3完善了锁具的配件清单汇总表；1.4金工生产任务单的制定与应用；
1.5结合销售订单情况，对周计划的更新与监督、调整工作；2、未完成项目：
2.1原材料的需求汇总分析表；
2.2任务单实际应用未达到预期效果，不能直观的反映生产问题；2.3针对手工冲的定价；
8月份上半月的工作计划。
工作项目。汇总金工7月份的生产数据，并进行分析，罗列有疑问的报表结合7月份的盘点报表和销售部的订单情况调整生产计划表完善锁壳、板盖、左右片的需求信息，避免订单安排遗漏配合完成金工手工冲的工价的调整与**；原材料需求表的制定与汇总；
8-108-15计划完成时间。
生产计划转正述职报告生产计划述职报告
我重新梳理了工作的顺序充满自信 分清主次，明确什么该做什么不该做，重新规划了自己的工作然而发现这样的工作方式很轻松 以下是自我每天工作时间分配 8 00 10 00收集各工段报表核对任务完成情况发现异常并及时提出10 00 10 30整理当天工作特殊事项参加10 30制造部例会10 30 12 00...
生产计划转正述职报告生产计划部述职报告
现将自己任职以来的工作和生活方面做如下简要汇报。1 工作方面1 根据销售部下达的订单以及结合每月的出货量编排月 日生产计划以及包装计划。2 根据生产计划合理安排物料计划，参与整理了解仓库原物料库存，安排呆滞物料的的使用，减少仓库库存成本。3 代加工。客户订单从下单到结算全过程跟踪，制定合理物料 生产...
安全生产总结报告
今年在市政控股安监部和总公司安保处的领导下，我公司在本单位积极开展安全生产的各项工作。动员发动职工在具体工作中加强安全生产意识，将安全生产工作落到实处，做到人人心中重视安全生产工作，以预防为主。细节措施跟进检查，落实至岗位，每位职工定期举行安全工作会议，讨论当前可能出现的安全隐患，急待解决的防护措施...