“ 规范化、制度化运作，建设一流合资企业”
2011年3月16日，我受大化公司委派到公司担任常务副总经理、党支部副书记、工会主席并主持日常工作。回顾2012以来的各项工作，我时刻牢记公司领导的重托，紧紧围绕“ 规范化、制度化运作，建设一流合资企业”这一中心，服务于企业持续快速发展这一大局，时刻牢记“重在为民、重在持续、重在提升、重在统筹”的工作思路开展各项工作。作为单位负责人与班子成员团结一致，带领全体员工共同努力，圆满完成了公司下达的各项目标任务，取得了一些成绩，根据公司领导的要求和公司党委的安排，我在这里对自己一年来的履职及党风反腐倡廉心得体会向各位领导及同志们述廉，请予以评议：
一、学习情况。
1、认真学习并组织传达了十八大会议精神，深刻领会其实质及精髓。党的十八大会议明确了今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图，结合工作实际，努力提高自己的思想政治水平及管理组织能力，紧紧围绕公司减亏转型重要任务，踏踏实实的做好公司的各项工作。
2、认真参加公司组织的**会议、讲座，认真贯彻学习公司各类文件精神并及时传达到每位员工。
3、加强理论学习不放松，公司是中外合资企业，现在生产装置还是一个工业化的试验装置，在这一特定的主客观环境下，创造性地开展工作，加强专业技术学习，努力提高专业技术水平及专业知识，阅读了大量的有关绿宇泡绵生产技术方面的书籍，为公司未来发展做大做强奠定坚实的基础。
二、职责履行。
1、作为公司的领头人，我始终牢记公司领导的期望和要求，牢记自己的使命和责任，紧紧围绕“ 规范化、制度化运作，建设一流合资企业”这一中心，带着感情抓管理，对公司发生的好的变化，公司目前存在的困难、不足，如实地汇报给公司领导和有关职能部门；作为班子的主要负责人，一方面紧紧依靠公司领导及其他职能处室的理解和支持，认真开展工作；另一方面，尊重其他每一位班子成员，着力提高领导艺术，充分调动部门负责人的积极性、，调动每个班子成员的潜能。
2、坚持以人为本，营造和谐企业氛围，对影响职工身体健康的微波辐射泄漏、生产岗位气味较大等问题及时进行检测、消漏，并安装了抽风通风设备；安排职工体检；为加工部厂房安装暖气设备，凝聚了人心，更大的发挥了职工的工作积极性，从而为企业创造更多的财富。
三、工作成效。
1、加强内部市场化考核管理，把公司下达的目标任务及时分解到各部门，在职工中形成了多劳多得的市场化理念，干部职工积极性提高，全员用心做事。
2、建立健全各项规章制度，合理调整工资分配机制，使各部门、各班组日常工作量化、细化，修订和完善各部门各岗位的工作职责及标准。
3、面对激烈的市场形势，组织人员积极进行大量的基础性试验，加强技术改造，加大科研开发力度，加快公司产品在多用途方面的应用研究。积极配合销售部门工作，及时了解市场，及时改进生产，提高产品质量。
3、全面完成了2012年公司下达的各项工作目标及生产任务，全年生产量37100方，同比增长40%，销售量37100方，同比增长40%，利润620万元，同比增长105%。得到了集团公司领导的肯定和好评。
4、明年的打算及不足。
1、继续加强规范化、制度化管理，努力完成公司下达的2013年目标任务，建一流合资企业，把公司做大做强。
2、加强与职工思想交流与沟通，注重工作方式方法，多表扬，少批评。
3、明确职责，带好队伍，加强学习，努力提高执政能力及水平，提高组织协调能力，为职工建立平台，增加员工收入，为公司争光。
2019述职述廉述学报告
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