中控室劳动纪律制度

发布 2023-08-19 06:40:27 阅读 4981

贵州广宇水泥。

一目的。为规范中控室部门管理,严肃劳动纪律,稳定,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。

二适用范围。

贵州广宇水泥**控制室窑、磨操作员。

三依据。贵州广宇水泥公司有关管理制度。

四内容。1.1上班要正确穿戴好劳保用品,禁止饮酒或使用其他兴奋剂上班;

1.2开机前要先报警,并严格按操作规程操作;

1.3开机前要与现场巡检工取得联系,得到现场确认方可准备开机;

1.4设备出现大的苗头时,应该紧急停机,停机时,操作员与巡检工需联合分析原因、解决;

1.5操作时,操作人员不得擅自离开岗位;

1.6操作员应与现场现场巡检工保持经常联系;

1.7操作员应精心操作,密切观察各参数变化,对现场巡检工的指令要简单、清楚;、

1.8操作员不准私自顶班、代班、疲劳作战;

1.9做到不交不接、不接不交;

1.10中控室内严禁吸烟、闲谈;

1.11不定期检查消防器材是否完备。

1、因操作原因造成的压秤,压皮带,压板喂机,下料口堵料、漫料,视情节轻重考核100~300分。

正压、振动给料机冒料、吐渣口冒灰,视情节轻重考核50~500分。

3、设备带料停机(紧急情况除外),停磨甩料不当,视情节轻重考核50~200分。

4、随意调整工艺参数,视情节轻重考核100~500分。

5、操作原因故障停机,视情节轻重考核200分以上至下岗。

6、违章指挥,视情节轻重考核200分以上至下岗。

7、私自调整计量设备,视情节轻重考核200分以上至下岗。

8、电收尘入口温度、压力及旁路挡板开度的控制,窑系统正常时电收尘入口温度不得低于100℃,不得大于180℃,否则视时间长短每次考核5~30分,操作原因造成电场损坏考核400 分/个。

10、喂料量的控制,按规定465t/h,无特殊原因不得加减产(磨机工况发生变化时必须向工段汇报,便于及时维护),减产时必须报工段长同意并做记录,否则考核200分。

11、加产时间,严格控制在半小时,否则考核100分。

12、升温步骤、时间严格按升温曲线进行,否则考核200分。

13、停磨降辊时间,主电机停机后5~15分钟内将磨辊降到磨盘上,5分钟内降辊考核500分,15分钟后降辊考核50分。

14、停磨后相关设备及时停止,杜绝设备空转,否则每台次考核50分。

15、冬季磨辊润滑站油箱加热,停磨半小时后联系现场将油液抽回油箱加热,否则每次考核100分。

16、高振动不调整,细度过高或过低(连续三点15%以下)不调整,每次考核100分。

17、振动跳磨,分析原因后再开磨,若不能找出原因,必须进磨检查,否则考核100分。

18、异常参数变化发现不及时,调节不及时,视情节轻重进行严肃考核。

19、使用磨内喷水时,若在停磨甩料或故障升辊时未及时停喷水,造成糊磨、振动给料机溢料,每次考核200分。

20、操作不专心,玩手机、***等行为,每次考核500分。

21、私自操作他人设备,扣除当月30%工资。

22、操作原因造成窑停,扣除当月50%工资。

23、操作原因造成工艺、设备、质量事故及人身安全事故,按公司相关制度执行。

劳动纪律制度

1 公司标准考勤时间。车间工人 白班 8 00 20 00 夜班 20 00 8 00 管理人员 上午 8 30 12 00 下午 13 00 17 30 冬季 上午 8 00 12 00 下午 14 00 18 00 夏季 2 自觉遵守作息时间,不迟到 不早退。上班时间不吃食物 不睡岗 不窜岗 不...

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五 班长 部门主管 部门经理疏于职守承担违纪责任的,上下级承担同等责任。六 根据领导负责制对班长 主管进行的扣分同事作为其工作业绩考核的重要指标,对因领导责任连续两个月累计扣分达到10分的,将根据情节轻重,予以降职 降级 降薪等处分。四考核检查办法。一 部门内部检查。各班长 部门主管负责管辖范围内的...