一、 目的。
1、 生产以市场为导向，以“少投入，多产出，快产出”为原则，科学利用资源，合理组织调配，使生产有条不紊的均衡进行和过程有效控制，保证生产任务按期完成，获取最佳经济效益。特制订本标准。
二、管理职能
1、生产调度管理是企业生产经营管理的中心环节，生产调度在生产厂长助理及生产科等的领导下开展工作。生产科作为生产调度管理的职能部门，是企业生产的指挥中心。
2、 生产科以生产调度为核心，建立与各职能部室、车间主任及生产班组长相连接的生产调度指挥系统，按程序分层次地组织、协调、指挥生产。
3、生产调度对企业生产实行全面管理，4、 以生产调度的集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作、指令都要通过生产调度主管人员逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度全厂范围内的人力、物力，以确保操作平稳，生产安全，保质、保量、按时完成生产任务。
三、管理内容。
1、负责生产管理及协调各车间的生产平衡、物料平衡、动力平衡及供、产、销平衡。
2、生产科负责召开定期生产调度会议，主要内容为：传达上级计划任务，汇报生产进度，提出存在的问题，作出调度决议。
3、负责监督检查各部门对进货原材料、过程控制中产品及成品的标识与追溯的执**况。
4、负责制订企业的干部值班制、交**制、巡回检查制，并监督、检查、考核各项制度的执**况。
5、负责组织有关单位对设备故障、生产事故进行调查处理。参与制定生产线大、中修检修方案的制订。
6、负责安排阶段性生产任务及临时生产任务，并组织实施。
7、负责汇总生产数据，并向部门及企业主管领导汇报有关情况。
五、检查与考核。
1、 在主管厂长的领导下，负责检查考核各单位对本制度的执**况。
2、每周检查不少于一次，每月考核一次。
生产调度管理制度
联盛纸业 龙海 热电厂。批准。审核 编制 编号 版号 2012 1.0 发布日期 2012年7月 为了正确掌握热电厂机组负荷的合理分配，根据供热 供电系统实际情况需要，实时掌握所辖范围内设备的运行方式 向上级调度办理设备停 复役申请。指挥事故处理，分析事故原因，制订防范措施。及时向上级调度和上级领导...
生产调度管理制度
第二章管理职责。第一条副总经理 一 建立健全以生产运行部部长为首的生产现场运行指挥系统。二 制定措施维护生产运行部部长调度管理的严肃性和权威性，保证生产调度政令畅通。第二条生产部主任。一 经常检查生产运行部部长 运行班长严格执行各项调度管理制度，并进行考核。二 组织生产运行人员进行调度管理培训。第三...
生产调度管理制度
为实现生产调度指挥系统的程序化，明确各生产单元的职责 工作内容 权限和工作接口，充分发挥调度部门生产指挥中枢的作用，达到信息畅通 反应快速 指挥准确 落实到位 控制有效的目的，特制定本规程。本规程适用于承德冀东水泥 以下简称 公司 的生产调度指挥工作。一 生产指挥调度系统的组织机构和权限规定。一 生...