生产调度部管理制度。
一、目的。为使生产**现的问题得到及时协调处理，保障生产安全稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于浩通公司所有生产相关部门。生产相关部门包括调度部、生产部、设备部部、工艺部、**部、化验室、堆场及行政综合办。
三、管理职责。
1.各部门、各班组及个人应服从调度员的调度。
2.调度员归生产调度部管理。
四、调度管理要求。
1、 需要改变生产质量方案，调整工艺、工程措施；计划检修和设备运行方案时，调度部可直接下达指令到各车间主任和当班班长，当班班长接到指令后，必须严格遵照执行。
2 、生产**现的技术和质量问题（如长时间操作不正常技术措施跟不上、产品质量不合格、工作效率低、生产消耗品过高等）由当班负责人向调度员汇报，公司调度部及时记录，掌握情况，并给予协调解决。
3、 机、泵、仪、表等动静设备出现问题不能正常运行，严重威胁生产时，当班负责人直接与机电设备部联系进行维护和维修，并及时向公司调度部汇报，调度员应深入现场，组织协调有关单位进行抢修。
4、 各辅助生产单位有计划的开工、停工的措施、方案与实施办法（中修计划），必须提交生产调度部审批后，由调度部编制相关方协同作业的统筹，并下发相关单位进行具体实施安排及完工后的质量验收。
5、 非计划停工、停车和停产，由单位负责人向调度部请示，由调度员进行现场诊断非计划停工的必备条件、过程及时间安排，再落实该单位组织实施，紧急情况下可紧急停工，停车但必须立即向公司调度部汇报。否则，按私自停产、停工、停车论处。
6、 每天当班调度员应协助好车间当班领导安排的各项生产任务，并做好监督、检查、交**制、巡回检查制、劳动纪律等各项制度的执**况。及负责按计划安排组织指挥的开，停工及开车前的准备，停车后的处理工作。
五、调度员岗位职责。
1.在生产调度部的领导下负责公司生产的组织协调工作，保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。
2.调度员须主动收集各部门生产运行数据，掌握原材料、产品及副产品库存，掌握设备运行及维修情况，有预见的发现并及时协调解决生产中的问题，保持生产平衡稳定。
3.调度员有权监督检查各部门的劳动纪律、工艺纪律和安全环保制度执**况，有权对生产过程**现的违章、违纪、违规行为提出处罚意见。
4.在特定情况下，调度员有权临时组织调配公司人力、物力等，有权为保证应付突变向生产部门下达临时停工、停车指令。
5.调度员应参加临时生产调度会议，会后执行会议决议或督促检查会议决议的执**况。
6.调度员处理问题要及时、果断，有权对各部门下达调度指令，并对指令的正确性负责。
7.对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故原因进行调查并提出处理意见。
8.为了完成特定任务，可执行领导临时授予的调度权。
六、生产调度工作内容和汇报程序
1.调度员应严格执行公司各项规章制度，负责值班期间生产安全运行工作，根据收集掌握的情况向相关部门和人员下达正确的调度指令，完成本值班调度任务。调度指令根据当时情况可以是口头、**或书面形式，有条件的尽可能采取书面形式。
2.有计划的组织指挥各装置的开停车，安排好开车前准备，停车后处理工作。
3.定期收集公司生产运行数据，掌握计划完成情况，掌握原煤、精煤、设备零件等库存情况，合理平衡生产安全、产量、质量等因素的关系，杜绝片面追求产量的极端行为。
4.协调各部门出现的矛盾和问题，及时协调处理生产和设备的异常情况，在没有把握时向主管领导请示汇报。
5.调度员应不定期抽查各部门工艺纪律执**况，出现问题要及时通报相关部门领导和上报总调度部。
6.调度员应及时将各部门和班组的意见反映给调度部领导及有关部门，并将领导意见反馈给基层有关部门，做到工作有条理，有程序。
7.当生产发生故障涉及到全厂的安全环保时，调度应及时通知车间组织人员处理，并上报调度部。
8.调度员应熟知公司各类应急预案，出现紧急情况时按照预案程序配合相关部门工作，并将情况及时汇报公司主管领导。
9.调度部在每个工作日早7：20召开调度会议，调度员在调度会议上汇报当值期间的工作情况和生产运**况并布置当日需要检修的内容。
10.为保障各生产部门、岗位工作能够顺利进行，调度员有权相互调用公司所有车辆等，车辆司机需有驾驶证才能驾驶，并配合调度工作。
七、调度工作纪律。
1.值班调度应带头遵守劳动纪律，坚守工作岗位。未经主管领导批准不得擅自顶班或调班，不做与值班工作无关的事。
2.生产调度每日每个车间值班一人，共三人，调度员值班期间负责每个车间的生产调度工作。
3.调度员应严格遵守交**制度：
3.1**调度员应做到：
a）整理好各种记录，做好调度部卫生工作；
b）交代在值班时出现的异常情况及处理结果，在以后值班时需要处理的问题和注意的事项；
c）**前全面检查本值班已执行完成的操作指令的正确性。
d）填写好每天的工作写实；
3.2交**调度员按交**制度交接清楚后，双方应立即在交**记录上签名，交**才算完成。如**者少交或漏交，所造成的后果，由**者负责。若**者未认真**造成后果由**者负责。
3.3如遇有下列情况，不得交**：
a)事故处理及重要操作未告一段落；
b)交**时，如发生事故应立即停止交**，由**调度员处理，**调度员可根据**调度员的要求协助处理。
生产调度管理制度
联盛纸业 龙海 热电厂。批准。审核 编制 编号 版号 2012 1.0 发布日期 2012年7月 为了正确掌握热电厂机组负荷的合理分配，根据供热 供电系统实际情况需要，实时掌握所辖范围内设备的运行方式 向上级调度办理设备停 复役申请。指挥事故处理，分析事故原因，制订防范措施。及时向上级调度和上级领导...
生产调度管理制度
第二章管理职责。第一条副总经理 一 建立健全以生产运行部部长为首的生产现场运行指挥系统。二 制定措施维护生产运行部部长调度管理的严肃性和权威性，保证生产调度政令畅通。第二条生产部主任。一 经常检查生产运行部部长 运行班长严格执行各项调度管理制度，并进行考核。二 组织生产运行人员进行调度管理培训。第三...
生产调度管理制度
一 目的。1 生产以市场为导向，以 少投入，多产出，快产出 为原则，科学利用资源，合理组织调配，使生产有条不紊的均衡进行和过程有效控制，保证生产任务按期完成，获取最佳经济效益。特制订本标准。二 管理职能 1 生产调度管理是企业生产经营管理的中心环节，生产调度在生产厂长助理及生产科等的领导下开展工作。...