矿属各单位：
为进一步强化生产调度管理，充分发挥调度在矿井生产管理中的组织、指挥、协调功能，促进矿井安全高效生产，完成大集团的提升，结合我矿实际，现将通知如下：
一、调度管理制度。
一）矿值班制度。
1、矿实行24小时值班制度，每班值班人员至少有一名矿级领导和一名生产科室的科长组成；凡因事不能按时值班的要及时向相关领导和调度室请假或找同级人员调换值班，不得空岗。
2、值班人员的任务是：
1）值班日内负责全矿的安全生产协调工作和跟班工作，井下跟班不准出现空岗，及时处理当天生产中发生的重大问题，安全地完成当日生产任务。
2）对值班过程**现的各种事故，按照“四不放过”的原则，认真组织有关部门追查分析，当天事故当天必须处理结束，并拿出处理意见。
3）对值班时间内发生的重大事故，在矿长和总工程师未到调度室之前，担负起组织有关单位积极进行抢救的临时指挥工作，必要时立即下井处理。
3、值班人员要参加值班当天的矿调度会议，并在生产调度会议上通报值班日安全生产情况。
4、严格交**制度，值班人员按照交**时间（每天下午5：30）及时签名并填写好交**记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交**记录和未及时按时签名者，一次罚款50元，不请假造成空岗者罚100元/次，事故当天不追查或追查无结果，每次罚50元。
二）调度会议制度。
1、矿每天下午6：00召开一次生产调度会议。
2、调度会议参加人员主要是：当日矿值班人员和各单位当日值班人员，会议由当日值班矿领导主持。
3、调度室要认真做好会议记录，对会议上各单位提出的问题要认真落实，或由调度室督促有关单位落实办理。
4、各承办单位要按照会议要求，对本单位要承办的事情及时办理，不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时在会上通报，区队在调度会上发言不超过2分钟，科室发言不超过3分钟。
5、对本单位承办的事情不及时办理，也没有及时讲明正当理由的，视情节对其单位主要负责人或直接责任人给于50～100元的罚款。
6、参加调度会议迟到一次罚现金50元，旷会一次罚现金100元，手机响一次罚现金50元。
三）区队干部值班管理制度。
1、各直接队、辅助队每天必须安排有队干在矿值班，否则队长、支部书记各罚100元/次。
2、机电运输科、安检科、**科、技术科、调度室每天也要安排人员在矿值班。
3、值班人员每天按时参加矿调度会议，按时在值班日18：00之前到调度室签字登记，不按时签到者罚当班值班队长50元/次。
4、值班人员必须坚守岗位，无特殊情况，不得入井，离开岗位必须向调度室说明去向与****，否则，有事找不到值班人员的每次罚款50元，造成严重后果的按矿规、矿纪严肃处理；安检科、调度室组织不定时查岗，对擅离岗位的罚款100元/次，并按“三违”处理，对签名与值班人员不符的，发现一次罚50元。
5、值班人员因故需要调整的，报相关领导同意后，必须找相等资格或高于值班人员资格人员进行替岗，并到调度室值班签到，未及时变更或签到名字不变更的，视为本单位无人值班，按本规定第4条进行处罚。
四）区队干部跟班及汇报制度。
1、全矿采煤、开拓、掘进、巷修及机电、运输等单位，每班都必须安排跟班队长现场跟班，搞好本单位当班的安全生产工作。
2、跟班队长要与工人同上同下；跟班队长当班到工作地点后，用井下**向调度室汇报当班出勤及生产计划安排情况；出班前再向调度室汇报当班生产完成情况。少汇报一次罚跟班队长100元/次。没有安排跟班队长的单位，对其队长、支部书记各罚款100元/次。
3、调度员要对各单位值班、跟班及汇报情况及时调度并做好记录，若个别单位没安排跟班或没及时汇报，调度员及时跟踪调查。
4、各单位要及时准确的将当班的产量、进尺等生产情况汇报调度室，对随意汇报进尺。误差较大的（开拓、掘进误差在1米之内，巷修在1米之内），对跟班队长每次罚款50元/次。误差要控制在10%以内，对超出控制范围的，每超出一个百分点对队长、支部书记罚款100元。
5、跟班队长必须认真负责，组织好当班的安全生产工作，特别是要抓好生产环节中的重点；对生产**现的各种问题，如：巷道贯通、遇断层、其它各类事故等，都要及时汇报调度室，以便调度室及时协调解决。隐瞒不报的，对当班跟班队长罚款100元/次。
6、对发生各类事故隐瞒不报的（不超过30分钟），罚跟班队长和值班队长100元/次，提前升井不在现场的跟班队长，按脱岗论处，罚款100元。
二、机电设备检修、生产影响和事故汇报制度。
一）设备检修工作的汇报。
1、一般情况下，矿井按规定的检修时间组织检修工作；特殊情况，调度室可根据生产需要，或领导指示对当天检修时间进行调整，各单位必须无条件执行，不服从调度指挥的，对队长、支部书记各罚款100元/次。
2、各单位要保质保量的按时完成好各自的检修工作，充分利用检修时间，做好设备的检修工作，为生产创造良好的条件。
3、凡是规定有固定检修时间的单位，检修开始和检修完成后，都要及时向调度室汇报，检修时不汇报的，一次对队长、支部书记罚款100元，并计算影响生产时间，检修完成后不汇报的继续按检修时间计算。
4、对较大的检修项目，可能超出规定检修时间需占用生产时间的，要提前写出书面申请，经相关矿领导和调度室批准后方可进行。否则，一次对队长、支部书记罚款100元，同时计入影响时间。
5、检修人员要提高工作责任心，保证设备检修质量，保证安全。
二）事故的汇报。
1、**事故的汇报。凡发生的轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救不能确定伤害程度的人身事故时，要立即报矿调度室，最迟不得超过10分钟。隐瞒不报的一经查实，罚队长、书记1000元/次。
2、非**事故的汇报。各单位在生产过程**现的生产事故如瓦斯超限、采区停风、停电、停水，大型冒顶事故等，无论是影响本单位或其它单位生产的，且影响时间可能超过半小时的，都要在半小时内及时向矿调度室汇报。
3、事故由跟班队长（队长不在时可由班长、验收员等现场其他人员）直接向矿调度室汇报。
1）**事故要把事故时间、地点，事故原因、受伤人员姓名、伤害部位以及伤害程度汇报清楚。
2）一般非**事故汇报时要将事故的发生原因、事故部位汇报清楚；且可能对生产影响时间的长短做出预计，并拿出事故处理办法和处理时间。
3）重大事故要把事故发生的时间、地点、危害程度、影响范围、现状和趋势汇报清楚，以便调度室及时向上级汇报或协调救援队伍。
4、调度员要认真做好事故汇报记录，对需矿其他单位协助处理的事故要及时给予调度，并将事故情况按照事故汇报程序及时向相关领导汇报，重特大事故启动《方庄二矿重特大事故预案》程序。
5、凡需要向集团公司调度室汇报的事故，调度员要及时请示值班和分管矿领导，经矿领导同意后，方可向集团公司调度室汇报。人身事故最迟汇报时间不超过10分钟，重特大事故要立即汇报相关科室、相关领导和集团公司调度室。
6、凡出现事故不向调度室汇报的，一经发现对跟班队长、队长、支部书记各处罚100元/次，并按影响生产的时间对责任单位罚款100元/小时，重特大事故汇报不及时或汇报不清的，严厉追查处理。
三）其它影响生产工作的申请汇报。
1、因需要对供电、供风、供水管路进行维修、对接、改造，需停电、停风、停水的，要提前写出书面申请，并采取相应措施，经机电科和调度室批准后方可进行。
2、未经批准私自停电、停风、停水，对生产造成影响的，对单位队长、支部书记各罚款100元/次，影响较大的由调度室组织追查，并对有关责任人进行处罚。
四）生产事故的处理与处罚。
1、发生影响生产的事故后，按“谁分管，谁处理”的原则，有责任单位立即组织处理；
2、矿有关单位接到调度室处理事故通知后，要积极配合处理；对不服从调度指挥的单位，对其单位队长、支部书记各罚款100元，因延误时间，给矿上造成严重损失的，由有关部门组织追查，按矿有关规定处理。事故处理好后，处理单位人员要及时汇报调度室。
3、通风区要保证生产监测系统正常运行，出现故障要及时处理，对不及时处理而影响安全生产的，对队长、书记各罚款100元。
4、因人为原因造成生产事故的，矿组织有关单位进行追查，并按有关规定对责任人进行处理。
5、对单位影响生产的罚款如下：影响矿井一翼生产的罚100元/小时，影响一个炮采队、掘进面生产的罚50元/小时。
五）事故的追查分析。
1、凡生产过程**现的重大事故和责任事故、影响生产2小时以上或矿认为需要追查分析的事故，都要组织追查分析，并拿出处理结果。
2、事故的追查分析，按专业对口分析，机电运输事故由机电科牵头组织追查分析，工程方面的事故由调度室牵头组织分析，人身事故由安检科牵头组织追查分析。
方庄二矿调度室。
2023年5月1日。
方庄二矿。生产调度管理制度。
方庄二矿调度室。
2023年5月1日。
生产调度管理制度
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