幼儿园炊事员岗位职责。
一、主食组人员岗位职责。
1、在班组长的组织安排下，有计划的安排好当日当餐的主食品种，加工制作和认真完成其他各项任务。
2、要认真掌握主食加工中对碱、发酵、蒸、烤、烙、煮等技术，米饭做到洁白、松软适度；面食要做到数量足，形状标准，色面美观，花样品种繁多。
3、要认真搞好食品卫生和个人卫生。做到食品无交叉感染，盛器用后要及时清洗消毒；个人工作服、帽、围裙洁净整齐，杜绝食物中毒事故的发生。
4、注意落实生产安全措施，遵守规章制度，按操作规程工作，防止发生事故。
5、主食加工设备必须由专人负责管理、使用，经常擦洗养护保持良好状态。
二、副食组人员岗位职责。
1、在班组长的组织安排下，严格按当日当餐食谱计划标准投料，完成当日当餐的工作任务。
2、严格按照择菜、清洗、切配、烹调的加工程序操作，做到摘菜细致认真，无草、无腐叶、无虫无杂物，要做到洗菜无泥、无沙；切配要刀功成型均匀美观，厚薄划一配菜合理，菜肴色、香、味、形具佳。
3、认真执行《食品卫生法》，落实《卫生五四制》，做到餐具、用具生熟分开无交叉感染，餐具、盛具用后要及时刷洗干净，定期消毒，用具要清洁，摆放整齐；个人工作服、帽、围裙要洁净整齐，杜绝食物中毒事故的发生。
4、认真执行操作规程，做到油下锅不离灶台，使用加工机械要思想集中，落实好各项安全制度，避免发生事故。
幼儿园食堂操作间管理制度。
操作间是烹调食品的重要场所，也是保证食品卫生安全的重要环节，为此，特制定操作间管理制度。
一、负责烹调加工的厨师要认真学期《食品卫生法》和相关卫生知识，提高其法制意识和食品卫生安全意识。
二、厨师要加强业务学习，熟悉各种烹调技艺，提高业务能。
三、厨师要根据不同事物的特性，采取合理的烹调方式，尽量不破坏事物的营养价值。
四、烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状具佳，增进幼儿食欲。
五、幼儿园食堂严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸，需经高温煮熟烧透后才能食用。烘、烧、炒要掌握火候，要翻铲均匀，使其熟透。
六、操作人员在加工时要严格按卫生要求操作，养成良好卫生习惯，加工食品是不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手扣鼻屎、耳垢，上厕所后要洗手。
七、食品调味时要严格按烹调卫生要求进行，切忌用手指直接沾汤品尝，不能用汤勺、锅铲盛汤汁放入口中品尝。
八、制作好的成品材要直接用清洁、卫生消过毒的容器盛装，不能用抹布或围裙擦拭容器。
九、成品菜不能直接放在地上，防止异物带入容器对食品造成第二次污染。
十、抹布、锅盖、防蝇罩等要保持清洁，分类使用。
十。一、充分发挥“三防”设施的功能和作用。
十。二、操作台上的调味品要分类摆放，并及时加盖。
十。三、未经食堂管理人员允许，从业人员不能随意换岗。
十。四、煮熟的饭菜要及时进入配菜间。
洗消间管理制度。
一、洗碗消毒必须有专人看管，食具必须有足够周转。
二、食具清洗必须做到一洗、二刷、四消毒、五保洁。
三、清洗完后的食具必须无污垢，无油渍，无食物残渣。
四、消毒完的食具应无水干爽，无污垢，无油渍，无食物残渣，无异味，并应做到抽检合格。
五、消毒的食具不能与未消毒的食具混放，防止交叉污染，不能将未消毒的食具拿给幼儿使用。
六、保洁柜必须用消毒水每天清洗一次，做到无杂物，无苍蝇，无蟑螂。
七、食物残渣管道必须用消毒水每天下班后冲洗干净。
八、每天上班前必须检查各自工作岗位的卫生，下班后搞好各自岗位工作，如发现上班卫生有问题的，应及时向食品卫生管理员或领导反映，并做好补救措施。
幼儿园食堂粗加工间管理制度。
1、分设肉类、水产品类、蔬菜、原料加工洗涤区或池，并要有明显标志。食品原料的加工和存放要再相应场所进行，不得混放和交叉使用。
2、加工肉类、水产品、蔬菜的操作台、用具和容器，要分开使用，并要有明显标志。盛放海水产品的容器要专用。
3、各种食品原料不得就地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量，发现腐烂变质，有毒有害或其他感染状异常，不得加工。
4、蔬菜类食品原料要按“一拣、二洗、三切”的顺序操作，彻底清洗干净，做到无泥沙、无杂草、无烂叶。
幼儿园厨房管理制度
厨房管理制度。1 认真做好厨房的卫生工作，保持案板 桌面 灶台 灶后及地面清洁无杂物，所有物品摆放井然有序。做好防鼠 防蝇工作。保持厨房内外清洁卫生，定时打扫。2 工作时，应穿戴整洁工作衣帽。注意个人卫生，工作前 便后，均应彻底肥皂洗手，工作时避免让手接触或沾染食物与食器，尽量利用夹子 勺子等工具取...
幼儿园厨房管理制度范本
管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的的明确和界定。下面，小编为大家分享幼儿园厨房管理制度，希望对大家有所帮助！一。炊事人员要研究和改进烹调技术，根据幼儿的年龄特点注意菜品色，香，味和各种营养素的调配，增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。二。建立食物验收制度，采...
幼儿园小厨房管理制度
厨房管理与要求。一 先要做到生产量不确定不规范，不计量。二 生产原料要做到工艺要求，岗位配合，成本构式，以及产品质量反溃。三 对厨房管理的要求，更做到工作在于重点管理，应对员工有效的做到指导和出色的管理，把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。四 厨房管理的生产要求，要做到，释放后...