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第一章、 总则。
1、 本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。
2、 人事部是公司人事管理的职能部门，负责公司日常人事管理，其工作具有管理、指导、监督职权，并直接对公司分管总裁和总裁负责。
3、 公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续，并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项，必须经人事部合议会签。
第二章、聘用。
1、 对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘，严格任职标准，择优录用。
2、 用人部门根据缺编情况提出补员报告，注明需求人数、任职标准，经人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批后，由人事部办理。
3、 人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息，标明所需岗位和人员的基本条件(包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等)。
4、 用人部门及其它部门可以推荐适任人选，但不得低于该岗位的任职标准，同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。
5、 人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。
6、 人事部通知初审合格者参加笔试或口试，并会同相关部门组织人员出卷、阅卷，确定适合人选。
7、 人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
8、 人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查，携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。
第三章、劳动合同。
1、 公司实行总员额控制下的全员劳动合同制，合同期限由公司根据经营需要调整。
2、 在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定解除劳动合同。
3、 合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部，人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作；如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。
4、 新聘人员试用期为3个月。试用期内，公司或新聘人员提出终止劳动关系的，须在一周前通知对方。
5、 新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”，人事部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长，但延长期限不超过6个月。
第四章、 晋升。
1、 公司对各级行政管理技术职务实行聘任制，对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定，并将考核结果报总裁办公会讨论，总裁批准。
2、 公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求，推行双向选择、公平竞争、择优录取。
3、 公司急需或具有专业特长的干部岗位，由人事部根据总裁意见，直接办理聘任试用手续。
第五章、 调配。
1、 调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动，或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。
2、 高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议，人事部会签，用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
3、 普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议，船务管理部或酒店管理部、人事部会签，分管副总裁批准。
4、 船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议，人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批。
5、 调配时应填写“岗位调配表”。
6、 人事部根据总裁审批意见下达调配通知。
第六章、 解聘。
1、 员工有正当理由可申请辞职，要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请，经公司人事部批准后，船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。
2、 辞职的员工如受过公司出资培训的，需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职，公司不发给任何书面证明。
3、 对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。
4、 辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。
5、 员工因病或非因公负伤，超过国家规定医疗期(一、实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月；二、实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月，五年以上的为九个月)仍不能坚持正常工作的，公司有权辞退。
6、 公司因经营情况变化辞退员工，应提前一个月通知员工。
第七章、考绩。
1、 公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核，人事部对考核结果进行审核或平衡，并根据考核结果确定当月效益系数的发放标准。
2、 公司人事部每年底在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。
3、 年终综合考核采取个人书面述职(总结)、口试、笔试等多种形式进行，考核结果作为本年度评选优秀员工、下年度干部聘任的重要依据。
4、 对考核不适任的员工可以按照有关规定终止劳动合同，也可以进行内部岗位调整，如不服从调整或调整后仍不适任应按照有关规定终止劳动合同。
第八章、 退休。
1、 公司员工男性年满六十岁，女性年满五十岁者，应办理退休。
2、 对有特殊技能、或公司工作需要并身体健康的退休人员，经总裁批准，可签订“退休人员返聘协议书”，返聘使用。
第九章、 附则。
1、 本制度应用中的问题，由公司人事部负责解释。
2、 本制度自下达之日起施行，以往相关规定与本制度不符的以本制度为准。
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2023年6月16日。
人事管理制度
2 集团部门正副经理以上员工由集团分管总经理审核，集团总经理批准录用，下属公司部门正副经理由公司总经理审核，报集团总经理批准录用。3 文职人员由各部门负责人 下属公司负责人审核，集团人力资源部报集团分管总裁批准录用。4 财务人员由人力资源部审核，报董事长批准录用。5 工程技术人员由各部门负责人 下属...
人事管理制度
3考核原则 三公 公平 考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争 公开 考核实行公开监督，人人知晓理解考核办法 公正 考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。四严 严格考核制度 即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循 严格考核标准 即考核要素的标准必须具体 明确 客观 合理 严格...
人事管理制度
人事薪资管理办法。第一节总则。第一条目的 为加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工，包括所有在职人员。第二节招聘管理。第三条招聘原则 公司以公平 公正 公开为聘用原则，依据应聘者的工作态度 潜能 工作 经验 业务知...