为了加邢台市农业局人事管理工作，形成规范化、制度化和程序化的人事管理机制，以推进干部队伍的建设，提**部队伍的整体素质，根据有关规定，结合我局实际，特制定本人事管理制度。
一、机构编制。
局属机构的设立，要严格按照市编制部门的相关文件设置。编制数额按编办的核定文件落实。
1、需进行机构设置、更名、职能调整和编制核定等项工作的，各相关单位提出申请并提供依据，由局人事科向局党组提交，经局党组研究后按程序办理。
2、各机构人员编制的日常管理由局人事科负责。
3、所属事业单位法人的登记和管理工作由局人事科组织协调。
二、人员录用。
人员的录聘工作，关系到我局人才队伍的建设。要有计划的引进人才，才能保证我市农业的长远发展。
1、局机关及所属事业单位人员的用人计划，由局人事科汇总、报局党组研究决定后，按有关程序办理。超编和满编单位，不得申报增人计划。
2、新录用人员的考察、休检、录用等手续由局人事科统一安排办理。
3、新录用的人员，由人事科按岗位设置及工作需要报经局党组批准后，分配到相关单位工作。
4、新录用人员的上岗培训由人事科组织进行。
5、新录用人员的试用（见习）期为一年，试用期满合格的正式任职；不合格的取消录用资格。
三、干部和工作人员调配。
1、严格按照编制定员调配人员。
2、局机关科室原则上不从外单位借调或聘用人员，确因工作需要临时借用或聘用人员的，用人科室提出书面申请送人事科，由人事科提出意见报局党组研究确定。
3、局机关或所属事业单位工作人员本人要求调出，要由接收单位来函商调，并由本人写出书面报告，科（室）领导签署意见、送分管副局长、局长同意后，由人事科正式办理调动手续。
四、干部任免。
选拔任用干部，必须在核定的职数内进行。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、资格按以下程序办理。
1、民主推荐。选拔任用科级领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。
民主推荐之前，公布推荐职务、任职条件、推荐范围和有关要求。推荐工作由局人事科负责组织实施。
局党组在民主推荐的基础上集体研究确定考察对象。
2、考察。依据干部选拔任用条件和拟任职务的要求，人事科对考察对象的德、能、勤、绩、廉尤其是工作实绩进行全面考察。
考察必须形成书面考察材料。由人事科根据考察情况，提出任用建议方案后，向局党组报告。
3、酝酿。在局党组讨论决定或呈报之前，将拟任人选的考察情况在局党组成员中酝酿。
4、讨论决定。干部的选拔任用，按照干部管理权限由局党组讨论作出任免决定。
5、公示。实行党政领导干部任前公示制度。公示期为7天。
公示期间人事科科安排专人值班，接受群众信访，并对反映公示人选的情况进行认真分析、调查核实。公示结果不影响任职的，办理任职手续。
6、干部任免。选拔任用处级干部应呈报省委组织部备案。由局人事科呈报干部任免审批表、考察材料。上级组织部门审批后，局正式发文任免，并将有关材料存入干部个人档案。
五、职称评聘。
严格按照职称工作的有关规定，为科技人员提供支持。
局属事业单位有关职称的考试、申报、转评以及各单位职称岗位的设置和聘任工作由局人事科组织协调。
六、工资管理。
工资工作是一项政策性很强的工作，必须严格按照政策规定和程序办理报批手续。
正常性调资，人事科按规定程序办理。
政策性调资，人事科负责将调资文件进行传达公开，以便接受监督。
因职务晋升或降职调资的，在任免文件下达后，人事科负责办理调资事宜。七、人员培训。
1、加强对干部的培训教育工作，旨在全面提**部队伍，特别是中青年干部的政治和业务素质，保证党的路线方针政策的贯彻落实和局属各项工作任务的圆满完成。
2、鼓励工作人员利用业余时间自学，更新知识，提高自身综合素质。学习人员必须正确处理好工学矛盾，不能因学习影响正常工作。
3、加**部实践锻炼，培养和提**部实际工作能力。要有计划地安排干部尤其是年青干部深入基层调查研究，进行技能锻炼。下基层锻炼干部由人事科在征求分管局长同意后提出人选，报局党组审定。
新选进的应届毕业生，要下派基层工作锻炼，累计时间不少于一年。
4、建立学习培训和下基层锻炼干部档案。学习时间和到基层锻炼超过一个月的，在学习、锻炼结束后，有关人员应将相关材料送局人事处存档。
八、奖惩。1、局机关、派出机构每年都必须进行年度考核，并评选出本单位优秀工作人员。年度考核优秀等次的名额不得超过15%。
各单位应在个人述职、民主评议、民主推荐的基础上，确定优秀人员名单，报局年度考核领导小组审定，并对评为优秀等次人员进行公示。凡参加年度考核的人员，都必须填写《考核登记表》，并归入本人档案。
2、对在工作中有突出表现、成绩显著和突出贡献的人员，按有关规定，予以奖励。
3、对有违法违纪行为的工作人员，由纪检监察部门按相关规定核查，人事部门负责日常行政惩戒工作。需要给予行政纪律处分的，应按《行政机关公务员处分条例》和国家有关政策规定给予处分。处分材料应及时归档。
凡受到行政处分涉及到职务、工资和工作变动等事宜，统一由人事部门按照有关规定负责承办。
九、请销假。
1、工作人员请假，应办理请假手续，按审批权限审批。
2、审批权限。3天以下，科以下干部（含工勤人员）由科级单位领导批准，科级干部由分管局长批准；4天（含4天）以上，由科级负责人同意报局领导批准。
科以下干部请年休假、探亲假，由局人事科审批，并向分管局长报告。
局机关、所属各单位，要根据本单位的工作情况、工作人员的休假天数和本人意愿，统筹考虑，认真做好工作人员的休假安排。
病假。病假按医疗部门的诊断证明办理请假手续。
事假。因事必须亲自料理、因民事纠纷致伤需**休息、利用业余时间或各种假期从事有报酬的工作致伤需**休息、直系亲属住院或生活不能自理需本人去护理（出示医院证明）等需请假的均按事假处理。
婚假、产假、丧假、工伤假等按国家相关政策规定办理。
6、休假者在假期内应自觉遵守法纪、法规，按时返回工作岗位。对擅自超假者，视其情节，进行批评教育直至纪律处分。
十、职工退休。
机关、事业单位人员，在到达法定退休年龄前一个月，由人事处书面通知所在单位，到龄后一个月内办完退休手续。退休人员在办理退休手续时，主动做好所保管文件资料、公物和**的清缴。
干部、工人退休前，由有关领导负责与其谈话。对于本人提出的合理要求和具体困难，要尽力帮助解决，不能解决的应说明情况，及时予以明确答复。
人事科、办公室和老干部科，应经常关心离退休人员的思想、生活情况，听取意见，改进管理服务工作。
人事管理制度
2 集团部门正副经理以上员工由集团分管总经理审核，集团总经理批准录用，下属公司部门正副经理由公司总经理审核，报集团总经理批准录用。3 文职人员由各部门负责人 下属公司负责人审核，集团人力资源部报集团分管总裁批准录用。4 财务人员由人力资源部审核，报董事长批准录用。5 工程技术人员由各部门负责人 下属...
人事管理制度
河南名堂装饰工程 第一章 总则。1 本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。2 人事部是公司人事管理的职能部门，负责公司日常人事管理，其工作具有管理 指导 监督职权，并直接对公司分管总裁和总裁负责。3 公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配 人事任免 人员进出必须经人事部办...
人事管理制度
3考核原则 三公 公平 考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争 公开 考核实行公开监督，人人知晓理解考核办法 公正 考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。四严 严格考核制度 即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循 严格考核标准 即考核要素的标准必须具体 明确 客观 合理 严格...