述职报告运营总监述职报告

发布 2024-02-24 14:10:02 阅读 1435

运营总监述职报告范文。

运营总监述职报告(一)

从5.4入职到今天已经有四个多月的时间,期间对公司的业务从陌生到熟悉,对公司的集团化发展思路也有了清晰透彻的认知,首先我非常感谢张总给我这个公平公正且美好的发展舞台,更期望在自己以后的成长之路中与公司同进步,共发展,有作为。总结这四个月来的工作,与其说是一个工作的过程,不如说是一个学习的过程,就近来的工作学习成果汇报如下:

一、每期大课前的**制作及推广工作。现在制作的**有《商学院宣传片》《中国酒店总裁培训宣传片》《酒店总裁培训学员采访版》《酒店人才输出中心宣传片》《管理公司47期宣传片》等。

二、公司及分支机构网页建设工作。主要是现代国际酒店管理集团的分支机构网页建设以及承和国际酒店管理公司的建站优化工作。承和国际酒店管理公司由于原来所用的免费空间和域名凡科网结构算法调整被调整下调权重排名,现在改到在万业网和慧聪网里建设。

同时做好博客、空间、猎城网、论坛、b2b、行业**、贴吧的网络建设营销工作。

三、网络优化seo,公司日常业务网络宣传跟帖造势。现在主要宣传的**有现代国际酒店管理公司以及现代国际酒店管理集团各省市**的seo(目前有河北现代国际、浙江、杭州、吉林、枣庄、淄博、青岛、山东等),还有其他集团分支机构网。

站(比如:中国酒店联盟、现代国际酒店教育集团、酒店商学院等)。管理**域名、空间、后台,检查公司**的收录、快照、外链、排名的情况,分析**的关键词,寻找适合公司**的长尾关键词。

四、组织新员工培训工作。为体现公司的人才培养观,把员工由人手培养成能手的理念,本人承接了负责培训员工学习网络方面的知识,以期对其以后的业务工作起到辅助作用。这项工作我以后会把它作为工作的重点,锻炼自己的讲师演讲能力和培训能力。

工作计划。谨记张总的一句话:知识造就高度,格局决定结局。

我也对自己制定了一个明确的发展规划,半年之内争取成为网络营销兼职营销培训讲师,一年之内熟悉深化酒店管理、托管、人才输出方面的业务知识,敢于和酒店人士做谈判工作。当然在这期间我需要公司领导的支持与帮助,“衔环结草、以恩报德”,我想我会怀着感恩的心努力筹就自己的希望。

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年终述职报告。一年来,在公司领导支持和项目部成员的配合下,较好完成了公司交给的各项工作。主要工作情况简要汇报如下 在工作中能自觉遵守公司规定的各项制度,服从公司领导的调配工作,努力克服困难,以工作需要为重,不计较个人得失,注重提高自身的职业道德,不断加强学习,不断追求技术业务水平的提高。在接受每项监...