中铁二十局集团****南宁枢纽ⅱ标工程指挥部。
为强化和规范质量管理工作，实现南宁枢纽ⅱ标段工作目标，及时发现质量事故隐患，预防质量事故发生，根据南宁枢纽ⅱ标段工程施工的实际情况，特制定项目质量检查实施细则。
第一章总则。
1、质量检查的最终目的在于通过检查及时发现问题，消除隐患，确保工程质量，杜绝质量事故发生，完善各项技术标准、规章制度，提高管理水平。
2、架子队应根据所承担的工程任务配备相应数量的质检人员，并持证上岗。
3、质量检查的主要任务是检查在施工过程中架子队是否按照设计文件、南宁铁路枢纽建指施工质量验收标准进行施工；检查质量管理制度在生产过程中的有效运**况。
4、质量检查应贯彻“边检查、边整改”的原则，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。确保各项施工单元质量一次验收合格率达到100%。
5、工程施工质量过程控制要点：一是对材料、构配件和设备质量的进场验收；二是对各工序操作质量的检查及交接检查验收。
6、铁路工程质量检验检测工作是工程质量管理的重要组成部分，也是工程质量控制的重要手段。
7、工程施工质量验收包括检验批、分项工程、分部工程和单位工程施工质量验收。
8、工程质量的控制体现“事前预防、过程控制、事后检查、优质达标”的原则。
第二章组织机构。
指挥部成立以指挥长、总工为组长的质量管理领导小组：
组长：梁月胜李小全。
副组长：杨万仁李世伟王柳新刘世凯赵选利
组员：赵小朋朱伟宋荣华张静敏闫新辉王建。
刘战刚贾永栋白鹏张向前曹斌水。
质量领导小组，负责本标段的质量管理的组织领导工作。质量领导小组办公室设在安质部，负责日常管理工作。**： 0771—4012005 0771--4012105
第三章检查程序和目标。
1、检查频次及分工：
1）架子队安质部具体负责质量日常检查工作，并根据具体情况不定期到施工现场进行检查；负责陪同上级主管部门、质量监督部门到现场进行检查。
2）质量领导小组每月组织一次质量大检查并召开质量分析会。
3）指挥部质量领导小组负责组织各分部迎接业主的大检查和信用评价工作。
4）架子队安质部门负责组织架子队进行互检，相互交流，并组织召开质量分析会。架子队质量检查每周一次；架子队主管质检人员，在工序转换时检查。
2、检查要求（详见附表）
1）开工前检查。
a 各分部工程技术、质检人员配置是否符合要求，是否持证上岗；
b 施工图是否经过审核；标准规范是否齐全；
c特殊作业、关健工序是否有作业指导书；
d 新技术、新材料、新工艺、新设备选型是否合理。
2）施工过程中检查。
a 施工测量是否经过换手复测；
b操作方法是否正确；
c施工原始记录是否完善，真实；
d 质量保证措施是否落实；
e 原材料、成品、半成品是否有试验报告；
f 混凝土、砂浆是否按规定进行检测试验；
g 路基施工是否按要求检测；
h工程日志是否按要求填写。
3） 验收检查。
a 各部尺寸是否符合要求；
b 各部质量是否满足要求；
c 检查质量验收记录是否完善。
第四章整改要求。
指挥部组织的质量检查架子队应有主管生产的副职和安质部门人员陪同，当场记录检查情况。检查过程中如发现质量隐患，检查人员及时下达“整改通知书”，分部人员负责签收。由架子队队长指定整改责任人，立即着手整改。
整改责任人将整改结果上报指挥部安质部，经安质核实后封闭。
说明：因施工图纸未到，待图纸到后指挥部工程技术部编制《施工过程技术检查表》下发执行。
二〇一〇年六月十日。
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