我的工作和别的所有电子厂的工作一样简单而单调。每天对着那台电脑，和一个光轴显示机外带一台光轴检测仪。把需要检测的手机摄像头马达放进光轴检测仪里，等检测结束后根据显示机现实的结果判断是否合格。
比如：a是合格，ng是不良。最难的一步是：
出现ng后，我必须用我的判断和外力来强压马达把它变成良品，也就是检修。我们一条流水线上有四台光轴机，每天每人要检测两千左右的马达，修理五百个左右，劳动量之大，工作之烦躁都是可以想象的。记得我工作到第十八天时，我们线上的老大（也就是管理我们组的组长）要求我们测光轴的人没人加五百个产量，闹到大家筋疲力尽，最终还是以失败告终，我们的产量不增反减。
这也许就是我管理中学的“领导者的领导水平和方法不对时只会得到反效果”。管理是一门艺术“福莱特给管理的定义中：管理是通过其他人来完成工作的艺术”但是我们的老大把我们完全当成一种工具：
帮助他实现工作标准的工具，而事与愿违我们认为工作达到极点（他的烦躁，他的单调，它的无趣，他的机械等样样都让我们工作的人员感到深恶痛疾）就不可能增加。老大不知道或许是他不想知道，还是一味的按照他的意愿（我们工友们把上班形容成“白色恐怖”还有的说是“压榨”）结果只有反抗了！我总结了我们老大的领导风格：
低沟通，高任务，极大的运用惩罚权利。在那种工作环境下也许这样是一种能生存的领导类型，但是我个人依然对此无限的反对反感。他的领导从侧面加重了员工的心理负担，还有恶化了工作环境。
想象一下：又是愿意每天对着一个吸血鬼，明明知道他是寄生还要给他一副和颜悦色，不断的赞美，容不下一点反抗。当时争辩的时候，我们计算了每个马达的检测速度是十五秒，一小时不停的检测时能测到二百四十个，一天的去不工作时间是十小时。
也就是说：在完全不停的速度下我们一个人最多测2400个马达。而老大给的要求是一天2500个，完全的不着边际。
这样就造成了目标和结果的不一致，根本的原因就是管理者胡乱地设定一个目标，没有根据机器还有人的能力，从实际出发才是解决问题的关键。作为最接近操作员工的低管理层级，每一个员工的心理想法可能不知道，但是每一岗位具体的工作内容和工作能力应该了然于心，不能这样随心所欲的设计产量标准，这样不仅对员工没有激励作用反而会打击士气，造成懈怠罢工等一系列严重的后果。这是管理中严重的失误，贴合实际，让员工跳起来能够到才是最好的激励效果。
最后最重要的就是我们工资的发放以及离职手续的办理。从刚开始的没有签劳动合同，导致最后走时大家都很不安。闹的最凶的一次是二月一号夜晚上班前，我们科长告诉我们，我们离职时一个问题，按照常理的有关规定普通员工了离职时提前一个月申请，并经过一系列的审核批准才能正式离职，所以我们是不能离职的现在，要申请也要等到三月份才能正式离职。
我们一群人惊住了，这样就没办法杠上开学的时间了，不可能有任何余地了，我们必须要反抗了。听到这样的消息快炸了！不让走！
开玩笑！可能么？一下就翻了。
科长兼势头不对，就和气地说：你们别闹，有问题提出来，我们厂里可以再商量。但是完全没有人能听得进去，所有人都叫嚷起来，要找到领导，找到能说话算的人，给我们一个说法。
你们厂里了连个合同都不给签就直接上班了，还不让走了，所有大家最敏感的问题都针锋相对的展现出来。科长解释不清楚，只好用我们厂里的领导正在考虑中，学生共确实不少，但还是要让你们安全的，有报酬的回家上学的，现在不要闹，明天给答复。虽说这几句话分量不重，也是不清不楚但毕竟是领导者的一句话，还是有点分量的，闹得不欢而散，但是大家约好明天要闹。
第二天，我们也来了一次集体罢工，我们没有签合同的事现在才被重视，根本没有任何理由和依据来反驳他们的说法，所以我们选择的是最坏的也是最直接的办法“罢工”，就这一点就得到厂里的积极的响应了，切肤之痛啊！还是那个科长说：“经过厂里领导的研究，对于寒假打工的学生，可以在离职前提前三天申请离职，经过批准后就可以在周一，周三，周五的一天中离职了！
”最终只是闹剧一场。我们还是能离职，工资扣除住宿费以及超额的饭费后直接打卡里。我还是不能明白为什么科长要给我们说这件事？
难道真的是厂里规定，让我们了解一下么？亦或是厂里想个方法要留住我们多干一段时间呢？但是又为什么最后以这种闹剧的结尾收场呢？
实在令人费解！作为一个上海的日产加工厂，难道不知道学生工这一回事么？还是故意要试试学生工的厉害？
有最后告诉我们只是一点意外。可惜我不能直接询问这个下命令的科长到底为什么要告诉我们这样一个没有一点约束力的规定。作为一名中级的管理者，科长接到上级的指令后没能弄清楚指令的意思就盲目的传达，直接导致此次罢工事件，持续了一天时间给厂里造成的损失也不少，最重要的是给每个学生共心中留下了一个没有可信力的印象，结果是后来的一周时间里我们动不动都在怀疑厂里到底让不让我们正常离职，会不会扣我们工资等许多猜测中，可谓草木皆兵，一着被蛇咬三年怕井绳。
在管理活动中还是需要信用和一言九鼎的魄力，但是在没有看清形势的情况下千万不能随便许诺和传达。作为短期工，学生工最在乎的就是工资还有离职是否方便，任何一点利益受到牵连，就会直接影响他们工作，如果僵持工厂和工人二者俱损，绝不可能有人能从中得到一丁点的利益。工人罢工使生产计划受阻，最后导致订单的拖延完成，这种不可估量的损失是不会被允许的，但是厂里给的条件不合乎工人的劳动报酬标准就是会有可能造成员工流失，所以在压榨公认的剩余价值时一定要找准底线和准绳，有些东西是不能碰的。
一个月的实习后我还是顺利回归学校，体会了工作的辛苦，生活的困难，举目无亲的心酸，漫无目的的无奈，手足无措的尴尬；也是这次经历给了我认识社会的机会，了解现实的平台，体会人情世故的情景。这会是我一生永远难忘的记忆。
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